交期

交期概念

交期=行政作業時間+原料採購時間+生產製造時間+運送與物流時間+驗收和檢查時間+其他預留時間。對交期的控制和管理可以從交期組成公式中尋求空間。

交期是由以下6項時間構成的：

1.行政作業前置時間：行政作業所包含的時間存在於採購與供應商為完成採購行為所必需進行的文書及準備工作。

2.原料採購前置時間：供應商為了完成客戶訂單，也需要向他自己的供應商採購必要的原材料，需要花費一定的時間。

3.生產製造前置時間：這是供應商內部的生產線製造出訂單上所定貨物的生產時間，基本上包括生產線排隊時間、準備時間、加工時間、不同工序等候時間以及物料的搬運時間，其中非連續性生產中，排隊時間占總時間的一大半。

4.運送前置時間：當訂單完成後，將貨物從供應商的生產地送到客戶指定交貨點所花費的時間為運送前置時間。運送時間的長短與供應商和客戶之間的距離、交貨頻率以及運輸方式有直接關係。

5.驗收與檢驗前置時間：該時間內的工作包括卸貨與檢查，拆箱檢驗，完成驗收檔案，將物品搬運到適當地點。

6.其他零星的前置時間：包括一些不可預見的外部或內部因素所造成的延誤以及供應商預留的緩衝時間。