丹娜·左哈爾是“量子管理”奠基人，被稱為融合東西方智慧的當代思想家，更被《金融時報》譽為 “當今世界最偉大的管理思想家”。她在麻省理工學院獲得物理和哲學學位，此後在哈佛大學獲得哲學、宗教及心理學碩士及博士學歷，並將量子物理學引入人類意識、心理學和組織領域。
基本介紹
- 中文名：丹娜·左哈爾
- 代表作品：《量子領導者》
量子管理,
量子管理
丹娜·左哈爾認為企業需要新的量子管理思維，將每個員工看作特殊的能量球，放手讓員工集體發揮創意，“由下而上”地為公司注入源源不絕的動力。
丹娜·左哈爾所著的書《量子領導者》中認為，首先需要轉變思維方式。企業首先應該做的，就是轉變過去的思維模式。不轉變思維模式，你的企業架構仍然會是牛頓式的。誠然，這樣的架構確定性和可預測性很強，你可以輕鬆地進行自上而下的管理，但同時你也抹殺了員工的創意自由。在牛頓思維中，員工需要像一粒不會犯錯誤的螺絲釘一樣，一直坐在辦公室依照管理者的命令行事，發揮你的固定功能。但問題是，人不是螺絲釘。在工業時代的流水線工廠中，這樣的管理自然再合適不過，但矛盾的是，如今我們在進行牛頓工廠式管理的同時，卻常常要求員工發揮創造力、創新，這幾乎是緣木求魚。
書中指出，企業要賦予員工從下而上的動力和空間，讓他們了解到制定決策的原因，甚至讓他們參與決策，鼓勵他們充分釋放自己的才華。最後還要克服恐懼。從“牛頓思維”轉型成“量子思維”的過程中，最困難的就是恐懼。人們都害怕冒險，試圖把風險量化，希望自己可以掌握風險，結果就是因為這種恐懼心理，從而將人們從創新的路子上又拉了回來。
