中山大學管理案例研究(2012)

內容簡介

中山大學管理學院亞太案例開發與研究中心編輯的本輯案例，旨在為商學院的教學和科研提供基本的資料。未經我中心同意，不得複印、轉載或用做其他用途，我們也不承擔任何由此可能引起的法律責任。

案例是作者參加中心的案例徵集活動，在個人調研基礎上完成的。在撰寫與提交過程中，我們已經提示作者徵求原型企業的意見，對必要的信息進行掩飾，並爭取案例發布許可，履行了必要的告知義務。對作者最終提交的案例，視為作者已履行上述手續，由此產生的任何法律責任，由作者本人負責。

基於上述理由，中山大學管理學院亞太案例開發與研究中心不能保證案例中任何資料的準確性、完整性和正確性。除非法律法規有明確的規定。讀者並不能依賴本案例而不行使自己的獨立判斷。

國美控制權之戰：一場中國商界的現代戰爭——基於國美電器控制權之爭的解讀

併購估值：科學還是藝術？——以中石化收購Addax石油公司為例

中國平安的“金融帝國夢”之銀行業

深發展：資本金困境的詛咒青澀的創業衝動——信任視角的大學生創業團隊管理

路在何方？——廣州遠大建材集團發展戰略

選擇的困境

李寧的“觸網”之路

嶺南集團的集團化之路

佳園酒店怎樣才能扭虧為盈

廣州本田供應商選擇、評估案例

移植“花辦”，“服務之花”能否絢麗綻放

航空公司的新寵——南航“高端經濟艙”引領改革浪潮

降價銷售與偶遇價格對消費者決策的影響

永美電器的促銷困境：選擇情境對消費者

決策的影響

如何降低消費者對商家折扣的低估

車仆網成長的煩惱

長隆歡樂世界的潛在歡樂

廣州PY電子科技有限公司轉讓定價方法應如何選擇？