《中層領導管理測評與考核》是楊懷恩編，中國時代經濟出版社出版的一本圖書。
《江安縣交通運輸局中層幹部考核辦法》是江安縣施行的辦法。江安縣交通運輸局中層幹部考核辦法 第一章 總則 第一條 依據《公務員法》、《黨政領導幹部選拔任用工作暫行條例》、《事業單位人事管理條例》等有關規定，我局著力於建立一種能...
《高校中層領導幹部考核評價實踐》是 江蘇大學出版社出版的一本圖書，作者是李戰軍。內容簡介 《高校中層領導幹部考核評價實踐》立足於高校中層領導幹部考核評價實踐，圍繞“誰來考核，考核什麼，怎么考核”等問題，就高校中層領導幹部考核評價...
領導班子和領導幹部績效管理是幹部管理工作的有機組成部分。隨著政治體制改革的不斷深入和發展,一個體現科學發展觀的考評體系正在全國範圍內性。2009年,中央出台了《關於建立促進科學發展的黨政領導班子和領導幹部考核評價機制的意見》。與此...
第五條 對區(縣級市)黨政領導班子和領導幹部的考核評價包括實績考核、民主測評和民眾滿意度;對市直部門領導班子和領導幹部的考核評價主要是機關工作效能考評。 對領導班子的總體評價分為優秀、良好、一般、較差四個等次;對領導幹部的總體評...
《中國高等學校中層幹部績效考核：問題與對策》是中國人民大學出版社2016年5月出版的圖書，作者是孫慶章。內容簡介 本書運用人力資源管理理論、績效考核管理理論，初步分析和梳理了中國高等學校中層幹部績效考核問題，初步探討了績效考核管理的...
“中層領導執行力提升”叢書包括《中層領導管理培訓手冊》、《中層領導執行力提升訓練》、《中層領導工作效率手冊》、《中層領導管理測評與考核》四冊。本書為叢書之《中層領導管理培訓手冊》。
第三章任職資格測評種類與內容 一、任職資格測評種類 二、任職資格測評內容 第四章任職資格測評標準 一、高層管理人員任職資格測評標準 二、中層主管任職資格測評標準 三、基層管理人員任職資格測評標準 第二部分績效考核 第一章確定管理...
何時可以進入下一步，取決於企業高管團隊對績效評價和中層經理反饋，HR一定要關注全過程運作，只解答問題不參與各部門的實際運用。在績效考核周期結束，需要評估績效效果時，HR就實際操作中存在的問題，提出相應的整改意見，並得到高管團隊...
第三章任職資格測評種類與內容 一、任職資格測評種類 二、任職資格測評內容 第四章任職資格測評標準 一、高層管理人員任職資格測評標準 二、中層主管任職資格測評標準 三、基層管理人員任職資格測評標準 第二部分績效考核 第一章超市績效...
總成績便為該員工的考核成績。（4）平衡記分卡 平衡記分卡從企業的財務、顧客、內部業務過程、學習和成長四個角度進行評價，並根據戰略的要求給予各指標不同的權重，實現對企業的綜合測評，從而使得管理者能整體把握和控制企業，最終實現...
對事業單位中層管理崗位工作人員的考核，可以安排其在一定範圍內述職，並進行民主測評。第二十三條績效分析主要通過有關統計數據，對工作人員完成工作任務的數量、質量、效率以及所產生的社會效益和經濟效益進行核算處理，形成量化結果。績效分析...
在此基礎上，對企業領導班子和領導人員進行民主評議和民主測評。三是聽取企業領導班子成員、中層管理人員以及主管部門和紀檢、監察、審計、稅務和國有資產管理、銀行等有關方面的意見。四是對領導班子及其成員作出客觀公正的評價，既充分肯定...
此外，還可以按測評活動分為動態測評與靜態測評，按測評客體分為領導幹部測評、中層管理人員測評、一般人員測評等。功能 一 、評定 人才素質測評活動中，最為顯著的特徵就是把被測評者的特徵行為與某種標準進行比較，以確定其素質構成與...
第12章 運用績效考核正確評價下屬 12.1 中層領導在績效考核中的作用 12.2 績效考核應該遵循的原則 12.3 績效考核的流程 12.4 常用的績效考核方法 12.5 如何制定關鍵績效指標 12.6 360度績效考核的運用 12.7 多角度、多渠道進行...
第三章任職資格測評種類與內容 一、任職資格測評種類 二、任職資格測評內容 第四章任職資格測評標準 一、高層管理人員任職資格測評標準 二、中層主管任職資格測評標準 三、基層管理人員任職資格測評標準 第二部分績效考核 第一章績效考核KPI...
由於各部門之間的工作性質、工作內容、人員數量不同，不宜採用統一的考核辦法，各部門制訂自己的考核細則，自行考核。對高層管理人員，實行全員測評與省電力集團公司考核相結合的方法。對中層管理人員採取五級測評法，即高層管理人員對中層管理...
雖然領導效率會提高，然而其缺乏判斷及思考的能力，最後總也必將成為阻礙公司發展的絆腳石。下面從組織行為學的角度出發來分析一下對中層管理人員加強培訓的目的與益處：提升中層能力 必須給與中層管理人員實踐學習的機會，也要訓練中層管理人員...
（四）提任學校正職的，一般應當具有兩年以上學校副職崗位任職經歷或者三年以上學校中層管理工作經歷；提任學校副職的，應當具有一定的教育教學管理經驗。（五）應當經過任職資格培訓並取得合格證書。確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，...
1、集團成立績效考核委員會，對績效考核工作進行組織、部署，委員會構成另行通知；2、中層幹部的考核由其上級主管領導和人力資源部執行；3、員工的考核由其直接上級、主管領導和人力資源部執行 方法 人事測評 企業通過各種人事測評的方法，...
同時需要強調的是，勝任特徵測評結果本身無好壞之分，只能把它作為判斷或評估適不適合從事某種崗位工作的參考依據。舉例 領導幹部勝任特徵分析 在一個單位之內領導幹部由可以分為中層領導和高層領導。兩者作為政府機關領導幹部有其共性特質...
