《中小企業數據之道》是一本2022年中國科學技術出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名： 中小企業數據之道
- 作者：小山升
- 類別：管理學
- 譯者：趙艷華
- 出版社：中國科學技術出版社
- 出版時間：2022年8月1日
- 頁數：184 頁
- 定價：59 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN： 9787504697233
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書以作者自己的公司武藏野株式會社為例，重點闡述了中小企業數據管理的重要性、數據管理的規劃及設計，能夠幫助企業經營者和管理層在了解和執行數據管理的過程中目標更加清晰、過程更加順暢。要使公司處於盈利狀態，需要掌握公司的銷售額、利潤、經費、借款、現金流等數字，如果不能用數字掌握公司的現狀和公司的前景，就無法制定相應的對策。如果不能制定對策，公司最後的經營狀況就會變成赤字。書中凝聚了大量數據和數位化轉型方面的案例、模型和解決方案，適合企業經營者和管理層、創業者閱讀。
圖書目錄
緒論99%的經營者不重視公司的數據·001
經營者是穿著衣服的數字·003
只有對數字敏感的人才會勝出·006
根據時代變化、數據和人的心理開展經營活動·008
第1章 靈活運用數字，實施數據經營·015
經營者應以數字為依據進行管理·017
不同的數據被連線到一起·021
為什麼海外旅行使員工成長·026
數據分析告訴我們為什麼業績好的人加班更少·029
為什麼企業應該引進數字設備·034
員工一開始不願意使用谷歌數據門戶工具·037
新機制難以推廣的原因·048
使用新工具後，員工開始出現變化·056
第2章 通過數字了解工作現場的情況·063
按照時間序列查看數據·065
企業經營應該看“額”而不是看“率”·071
將人工成本和生產效率相結合·074
一錘子買賣無法盈利·076
利用個人談話敦促員工關注企業數據·079
看不懂數據是因為覺得事不關己·082
無法超越過去的業績，便無法獲得較高評價·087
努力的員工與不努力的員工在待遇上要有區別·090
將公司業績與員工收入掛鈎·093
培訓員工會為企業帶來收益·098
第3章 用數據掌握企業現金流·103
管理者需要參考資產負債表·105
改變記賬方式·110
公司持有的土地應該賣給經營者創立的個人企業·115
減少總資產，增加現金·119
增加銷售收入，不要增加應收賬款和庫存·122
借款是防止公司被壓垮的一道保險·127
根據客戶反饋為產品定價·130
第4章 將數字落實到經營計畫書中·133
不基於數據分析的經營決策無助於提高業績·135
制訂經營計畫書將利潤目標轉化成數字·138
先確定利潤總額，後確定銷售收入·141
武藏野實現銷售收入和銷售利潤持續增長的原因·147
制訂五年內銷售收入翻倍的長期計畫·151
超過盈虧平衡點是新業務成功的條件·156
明確結算規則，遵照《日本公司法》經營·160
作者簡介
小山升
畢業於東京經濟大學，現任武藏野株式會社社長。2000年、2010年兩度榮獲“日本經營質量獎”。2001年在公司內成立經營支援事業部。除指導750多家會員企業以外，每年還在日本各地舉辦多達240次的“實踐經營學校”“實踐幹部學校”“經營計畫書研討會”等演講及研討會。主要著作有《不懂整理術，你怎么帶團隊》《5年營收2倍成長的秘訣》《中小企業數據之道》等。
