《選擇：中小企業運籌之道》是2009年清華大學出版社出版的書籍，作者是張海良。
基本介紹
- 中文名：選擇：中小企業運籌之道
- 作者：張海良
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2009年2月1日
- 定價：26 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787302194989
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
選擇，是企業贏利的砝碼，如果企業選擇時在發展方向上產生了偏差，行動就會與企業意念南轅北轍，跑得越快，離目標越遠。中國大市場的激烈競爭容易使企業家產生心境的浮躁。這個時候去做企業的事情無異於酒後開快車，後果不堪構想。我們不妨先停下來，給自己一個空間和時間，在企業採取下一個行動之前做好選擇性思考……
在本書中打破了傳統的企業管理思想，就中小企業在複雜競爭環境下的經營問題做了系統闡述。宜讀，宜思，宜納。現在的企業運營，沒有公式可套，不同階段、不同行業、不同區域的市場應有不同的方法。適者生存法則在自由競爭的市場中，應表現為善於調整自己。本書是作者十多年企業研究、教學和實踐的思想精髓。
作者簡介
張海良，北京今天勝德品牌管理諮詢有限公司首席專家，中國MBA北京聯誼會首席品牌專家，多家大學客座教授；市場核動力、金字塔式商業模式研究、運營不競爭、4S產品創新法則、特贏終端論、12345之簡單品牌法則、6T良性通路運作法則等理論創始人；著有“不競爭系列”叢書和《大刀闊斧》、《市場贏出來的品牌》等學術專著；以新、奇、特的定位方法和“諮詢無定式、管理無定則、創意無定法”的理念先後為近百家企業提供成功的策劃服務，有著十五年市場一線的實戰經驗，被業界稱為“中國企業運營快刀”。
圖書目錄
五行之金 戰略篇
從易處做起
規則，戰前的思考
跳樓，好大事
小老闆的悲哀
濕了一隻腳，就不要再濕全身
跨行業思維
主帥無能累死三軍
“3–2=10”
一拳和五指
少生孩子多養豬
流行似流星
引進外資，還是“引狼入室”
不戰而屈人之兵的競爭觀
企業更需要靈魂
五行之木 品牌篇
品牌的基本作用：有效識別
品牌的根本作用：創造最大利益
品牌的市場作用：保護顧客的消費質量
品牌的經營作用：提升企業核心競爭力
品牌的行銷作用：可持續提升銷售量和銷售質量
品牌的資本作用：提升無形資產
品牌的價值作用：改善企業生存與發展環境
品牌的形象作用：把消費者等級化
品牌的文化作用：全球市場共鳴
品牌的精神作用：讓消費者的生活更有樂趣和意義
品牌是大企業的專利嗎
品牌是抽象、複雜、深奧的概念嗎
品牌是企業的專利嗎
品牌要花很多錢用很長時間嗎
把品牌簡單化
先瞄準，再開槍
品牌“馬車聲”
輕輕鬆鬆實現品牌性感
人性化，品牌建設的有效方法
個性化，品牌傳播的有效途徑
品牌與民生
核心價值觀與品牌理念之間的區別
五行之水 管理篇
董事長與總經理的和諧經
一天進步一小步是非常偉大的
回歸管理本質
管人不如管環境
如何“偷走”優秀企業的“芯”
“武林秘籍”失傳了嗎
要結果還是過程
要職業還是要事業
執行力落地七則
津津樂道說戰術不如嚴謹理性看戰略
怎樣建立一個“和諧型”的品牌企業
五行之火 行銷篇
行銷是以“營”為手段，以“銷”為目的的行為藝術
說的行銷與做的行銷
趙括拿什麼講兵法
責任行銷，貴在基礎和系統
邀請顧客來做演員
市場的靈丹妙藥在哪裡
生產顧客的幻想
鑰匙
模式，行銷創新的對象
軟穴，競品的必有和必然
行銷亦要有“經營意識”
從蘇丹紅、于丹紅看事件行銷
公眾至上
民眾的眼睛是雪亮的
酒企渠道策略，先觀己，後擇人
酒業市場終端新論
把賣點變成買點
行銷，要質量還是要數量
五行之土 諮詢篇
不要在企業面前指手畫腳
思維與行為脫節的罪惡
多走動，挺好
離客戶真正需求的距離
井底之蛙是否在幻想
揚棄洋諮詢
“對牛彈琴”彈者何意
要“江山”還是要“美人”
中國車市要有六大突破
戰爭，不是硬打的
打造自己的核心競爭力
周密，乃謀之本
附減價值在產品創新中的思考
如何打造金牌僱主
後記
