中國CRM實戰

中國CRM實戰

《中國CRM實戰》是2002年機械工業出版社出版的圖書,作者是田同生。

基本介紹

  • 書名:中國CRM實戰
  • 作者:田同生
  • ISBN:711110429
  • 出版社機械工業出版社
  • 出版時間:2002-08
  • 裝幀:平裝
  • 開本:32開
出版信息,內容簡介,圖書目錄,

出版信息

頁 數:21,354頁
印 張:1次
所屬分類:圖書 > 經濟 > 經濟學理論 > 管理經濟學 > (分類細分與勘誤)

內容簡介

本書是《IT經理世界》特約記者田同生的又一部力作,全書分為上下兩篇,上篇作者以記者的視角、務實的風格、質樸輕鬆的文筆,對中國企業套用CRM的實際情況進行了描述,所包含的案例涉及銀行、證券、房地產、醫藥、汽車製造、IT、郵政等7大行業的代表性企業;下篇作者以學者的嚴謹作風,對中國CRM的發展與套用現狀進行了總結和分析,將許多管理與技巧知識用深入淺出的語言講解清楚,以求使廣大讀者知其然,還知其所以然,為中國廣大企業實施CRM提供了切實的幫助。
CRM概念
CRM是英文Customer Relationship Management 的簡寫,一般譯作“客戶關係管理”。CRM最早產生於美國,由Gartner Group 首先提出的CRM這個概念的。20世紀90年代以後伴隨著網際網路和電子商務的大潮得到了迅速發展。不同的學者或商業機構對CRM的概念都有不同的看法。
這個概念的原創者認為,CRM是一種商業策略,它按照客戶的分類情況有效地組織企業資源,培養以客戶為中心地經營行為以及實施以客戶為中心地業務流程,並以此為手段來提高企業贏利能力、利潤以及顧客滿意度。
IBM公司認為,CRM通過提高產品性能,增強顧客服務,提高顧客交付價值和顧客滿意度,與客戶建立起長期、穩定、相互信任的密切關係,從而為企業吸引新客戶、維繫老客戶,提高效益和競爭優勢。
SAP公司:CRM系統的核心是對客戶數據的管理,客戶資料庫是企業重要的數據中心,記錄企業在市場行銷與銷售過程中和客戶發生的各種互動行為,以及各類有關活動的狀態,提供各類數據模型,為後期的分析和決策提供支持
總結以上經典的CRM概念的基礎上,從銷售理念、業務流程和技術支持三個層次,可將CRM定義為:CRM是現代信息技術、經營思想的結合體,它以信息技術為手段,通過對以“客戶為中心”的業務流程的重要組合和設計,形成一個自動化的解決方案,以提高客戶的忠誠度,最終實現業務操作效益的提高和利潤的增長。
無論如何定義CRM,“以客戶為中心”將是CRM的核心所在。CRM通過滿足客戶個性化的需要、提高客戶忠誠度,實現縮短銷售周期、降低銷售成本、增加收入、拓展市場、全面提升企業贏利能力和競爭能力的目的。任何企業實施客戶關係管理的初衷都是想為顧客創造更多的價值,即實現顧客與企業的“雙贏”。

圖書目錄

推薦序
CRM中國之路的探索者
上篇
CRM為國泰君安添翼
招商地產的CRM之戀
迪瑞的數碼行銷暢想
郵局老樹開新花
溫州中國銀行啟動CRM
CRM為通用汽車加速
CRM為3Com帶來什麼
....
下篇
CRM之路就在腳下
CRM走上實施之路
CRM走上快車道
CRM重在行業套用
CRM在香港、?台灣和新加坡的套用
你對客戶管理得好嗎
企業的CRM能力
隨筆:假如武漢電信有了CRM:從武漢電信被盜打560萬話費談起
後記

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