《中國質檢工作手冊:綜合管理》緊密結合工作實際，既有規章制度概述，又有具體業務操作實務，可以使廣大質檢工作者更好地學習領會質檢總局的要求，深刻理解有關工作職責，自覺將思想認識、工作活動統一到總局的整體工作部署上來。同時，它是一本簡明、易懂、實用，針對性、實效性較強的有關質檢綜合性管理業務知識的通用教材，是學習培訓的重要資料，是開展工作的參考用書。希望《中國質檢工作手冊:綜合管理》在推動工作落實、提升相關工作人員的素質方面能夠發揮積極的作用。
《中國質檢工作手冊:綜合管理》主要內容包括：質量技術監督工作、出入境檢驗檢疫工作、質檢工作的歷史沿革和發展、國家質檢總局的主要職責和機構管理體制等。
基本介紹
- 書名：中國質檢工作手冊:綜合管理
- 出版社：中國計量出版社
- 頁數：366頁
- 開本：16開
- 定價：85.00元
- 作者：國家質量監督檢驗檢疫總局
- 出版日期：2012年12月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787502637002
內容簡介,圖書目錄,文摘,
內容簡介
《中國質檢工作手冊:綜合管理》由中國質檢出版社出版。
圖書目錄
質檢工作概述篇
第1章 質量技術監督工作
1.1 質量技術監督的概念
1.2 質量技術監督工作的內容和特點
第2章 出入境檢驗檢疫工作
2.1 出入境檢驗檢疫（CIQ）的概念
2.2 出入境檢驗檢疫工作的主要目的和任務
2.3 出入境檢驗檢疫工作的法律地位
2.4 出入境檢驗檢疫工作的作用
2.5 出入境檢驗檢疫工作的內容
2.6 出入境檢驗檢疫工作的特點
第3章 質檢工作的歷史沿革和發展
3.1 歷史沿革
3.1.1 國家出入境檢驗檢疫局歷史沿革
3.1.2 國家質量技術監督局歷史沿革
3.1.3 國家質量監督檢驗檢疫總局成立
3.2 成長發展
第4章 國家質檢總局的主要職責和機構管理體制
4.1 國家質檢總局的主要職責
4.1.1 職責調整
4.1.2 主要職責
4.1.3 其他事項
4.2 機構管理體制
第5章 質檢工作的法律依據和發展目標
5.1 質檢工作的法律依據
5.1.1 法律
5.1.2 法規
5.2 質檢工作的發展目標
5.3 質檢工作在國民經濟和社會發展中的地位和作用
質量綜合行政管理實務篇
人事管理
督查內審和黨風廉政建設篇
國際及港澳台合作篇
附錄
第1章 質量技術監督工作
1.1 質量技術監督的概念
1.2 質量技術監督工作的內容和特點
第2章 出入境檢驗檢疫工作
2.1 出入境檢驗檢疫（CIQ）的概念
2.2 出入境檢驗檢疫工作的主要目的和任務
2.3 出入境檢驗檢疫工作的法律地位
2.4 出入境檢驗檢疫工作的作用
2.5 出入境檢驗檢疫工作的內容
2.6 出入境檢驗檢疫工作的特點
第3章 質檢工作的歷史沿革和發展
3.1 歷史沿革
3.1.1 國家出入境檢驗檢疫局歷史沿革
3.1.2 國家質量技術監督局歷史沿革
3.1.3 國家質量監督檢驗檢疫總局成立
3.2 成長發展
第4章 國家質檢總局的主要職責和機構管理體制
4.1 國家質檢總局的主要職責
4.1.1 職責調整
4.1.2 主要職責
4.1.3 其他事項
4.2 機構管理體制
第5章 質檢工作的法律依據和發展目標
5.1 質檢工作的法律依據
5.1.1 法律
5.1.2 法規
5.2 質檢工作的發展目標
5.3 質檢工作在國民經濟和社會發展中的地位和作用
質量綜合行政管理實務篇
人事管理
督查內審和黨風廉政建設篇
國際及港澳台合作篇
附錄
文摘
著作權頁：
根據不同的標準可以對會議進行不同的分類，結合質檢工作實際，較常見的分類主要有：
（1）對於質檢系統全國性的會議，按會議是否列入年度計畫，可分為計畫內會議和計畫外會議。計畫內會議是指會議主辦單位根據本部門的全年工作安排，在每年年底或全國質檢工作會議後提出下一年度的會議計畫，經辦公廳匯總後報經局長辦公會議批准的國家質檢總局年度會議計畫內的會議。計畫外會議是指未列入國家質檢總局會議計畫，會議主辦單位根據工作需要，臨時提出會議申請，按規定程式審批後召開的會議。
國家質檢總局計畫內會議實行分類管理：
1）一類會議是指國家質檢總局召開，要求質檢系統主要負責人和有關人員參加的全國性工作會議。一類會議原則上每年只安排1個，即全國質檢工作會議。
2）二類會議是指國家質檢總局召開，由國家質檢總局領導主持，要求質檢系統分管領導和有關人員參加的業務工作會議和綜合性會議。二類會議原則上不超過75人，需要檢驗檢疫和技術監督部門同時參加的應控制在150人以內；二類會議不得要求各直屬檢驗檢疫局、各省（自治區、直轄市）質量技術監督局的主要負責人參加。
3）三類會議是指國家質檢總局召開，由各司局主持，要求質檢系統有關人員參加的專業性會議。三類會議原則上不超過40人，需要檢驗檢疫和技術監督部門同時參加的應控制在80人以內；三類會議不得要求各直屬檢驗檢疫局、各省（自治區、直轄市）質量技術監督局的分管副局長參加。
國家質檢總局各司局一般全年安排2個會議，其中二類會議不得超過1個，各類會議會期一般不超過2天。除全國質檢工作會議外，其他會議原則上不安排計畫單列市、副省級城市質量技術監督局和副廳級檢驗檢疫局的人員參加。
根據不同的標準可以對會議進行不同的分類，結合質檢工作實際，較常見的分類主要有：
（1）對於質檢系統全國性的會議，按會議是否列入年度計畫，可分為計畫內會議和計畫外會議。計畫內會議是指會議主辦單位根據本部門的全年工作安排，在每年年底或全國質檢工作會議後提出下一年度的會議計畫，經辦公廳匯總後報經局長辦公會議批准的國家質檢總局年度會議計畫內的會議。計畫外會議是指未列入國家質檢總局會議計畫，會議主辦單位根據工作需要，臨時提出會議申請，按規定程式審批後召開的會議。
國家質檢總局計畫內會議實行分類管理：
1）一類會議是指國家質檢總局召開，要求質檢系統主要負責人和有關人員參加的全國性工作會議。一類會議原則上每年只安排1個，即全國質檢工作會議。
2）二類會議是指國家質檢總局召開，由國家質檢總局領導主持，要求質檢系統分管領導和有關人員參加的業務工作會議和綜合性會議。二類會議原則上不超過75人，需要檢驗檢疫和技術監督部門同時參加的應控制在150人以內；二類會議不得要求各直屬檢驗檢疫局、各省（自治區、直轄市）質量技術監督局的主要負責人參加。
3）三類會議是指國家質檢總局召開，由各司局主持，要求質檢系統有關人員參加的專業性會議。三類會議原則上不超過40人，需要檢驗檢疫和技術監督部門同時參加的應控制在80人以內；三類會議不得要求各直屬檢驗檢疫局、各省（自治區、直轄市）質量技術監督局的分管副局長參加。
國家質檢總局各司局一般全年安排2個會議，其中二類會議不得超過1個，各類會議會期一般不超過2天。除全國質檢工作會議外，其他會議原則上不安排計畫單列市、副省級城市質量技術監督局和副廳級檢驗檢疫局的人員參加。
