中國責商管理模式(2012年新華出版社出版的圖書)

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《中國責商管理模式》是2012年新華出版社出版的圖書,作者是譚焱心。

基本介紹

  • 中文名:中國責商管理模式
  • 作者:譚焱心
  • 出版社:新華出版社
  • 出版時間:2012年10月1日
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787516600764
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《中國責商管理模式(修訂版)》作者譚焱心以30餘年管理實踐、研究探索,從現實的管理頑疾入手,在RQM&責商訓練與責商管理實踐及諮詢中做了大量對比實驗,解開了個體的思維密碼、生涯密碼和命運密碼。進而破譯組織管理密碼,在實驗、實戰中研究總結了責商管理的“基因”法則、“染缸”法則、“蛻變”法則、“整合”法則,從紛繁複雜的企業系統運營中發現了企業成長成功的基本規律。通過對人格責商和角色責商的區分,破解了管理與教育難之謎.進而揭示了管理和教育培訓的根本使命:如何提高個體、群體和組織的責任行為掌控能力,增強企業持續的競爭力。《中國責商管理模式(修訂版)》以動態的系統思維模式.破解企業管理困局,構建管理新格局,以“信一行一效一優”四循環模式,持續推進責商管理實施.從而建構了企業全局、分廠和班組的責商管理“1+N”實戰模型,為中國企業管理在21世紀轉型升級與最佳化再造探索了一條新路。

圖書目錄

序一 萬物歸一的法則
序二 管理的極致
序三 站在世界管理前沿的對話
前言 責商:最關鍵的能力
第一篇 破譯管理密碼
第一章 責商管理之謎
一、英惠爾集團的“新引擎
二、世界“500強”敲響的警鐘
三、管理,究竟管什麼?
第二章 責商思維密碼
一、誰是“聰明”的傻子
二、誰是有效的管理者
三、責商管理的黃金定律
四、責商思維“方向機
五、責商思維“放大器
六、來自責商“實驗”的報告
第三章 齎商生涯密碼
一、看不見的“生涯密碼
二、生涯“責商金字塔
三、責商“木桶效應
第四章 責商命運密碼
一、責商“臨界效應
二、責商“邊際效應
三、責商“馬太效應
四、責商“整合效應
附錄一 “責商”走進首鋼集團
一、職業者的思維破冰
二、職業者的必經之路
三、職業者的自我掌控
第二篇 責商管理法則
第五章 責商“基因”法則
一、責商,遠古的傳承
二、責商,人性遺傳“基因
三、責商,人性遺傳“基因”的內化周期
四、責商,人性“基因”的家庭傳承
五、新生代人格缺陷的隱憂
六、責商,人性“基因”的組織傳承
第六章 責商“染缸”法則
一、從“闖紅燈”看社會“大染缸效應
二、從“闖紅燈”看社會大環境“退化效應
三、從“醬缸文化”看小環境“染缸效應
四、“染缸淨化”五步法則
第七章 責商。蛻變”法則
一、落後的管理背景
二、“蛻變”主宰命運
三、企業“蛻變”的基本法則
四、企業“蛻變”過程的掌控
第八章 責商“整合”法則
一、責商管理的整合功能
二、責商管理的原始動力整合
三、責商管理整合規律
四、首腦“核能”驅動效應
五、人、財、物、效等諸要素整合
附錄:“責商”走進奧康集團
一、轉型:人心“轉型”是根本
二、最佳化,讓“染缸”淨化
三、持續:責商語言,潤“心”有聲
第三篇 責商管理模式
第九章 責商破解管理困局
一、警惕“貧困惡性循環
二、防止管理中的“隱形”危機
三、走出管理誤區,回歸“人心為本
第十章 責商統攬管理全局
一、責商管理,統攬大局
二、組織責商是企業管理的命脈
三、提高責商素質是管理的使命
四、360°責任行為能級掌控
第十一章 責商建構管理新格局
一、企業生存發展模型
二、責商管理的思維格局
三、責商管理的運籌格局
四、責商管理“基礎工程
五、責商管理的人文生態環境建設
六、搭建企業人格階梯
第十二章 責商管理實戰模型
一、責商管理“四循環”運行模型
二、南華“1+2”實戰模型
三、賓館“1+1+5”實戰模型
四、分廠“1+3+3+1”實戰模型
五、班組“l+5+5”實戰模型
六、責商管理“八陣”模型
附錄”責商”走進銀行
一、改變:江山易改,秉性可“移
二、變革:“責任”植根於人的思維
三、開拓:銀行系統升級之路
附錄國內外專家企業家縱論責任責商責商管理
後記

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