《中國責商管理模式》是2010年新華出版社出版的圖書，作者是譚焱心。本書以動態的系統思維模式，破解企業管理困局，構建管理新格局，以“信-行-效-優”四循環模式，持續推進責商管理實施，從而建構了企業全局、分廠和班組的責商管理“1+N”實戰模型，為中國企業管理在21世紀轉型升級與最佳化再造探索了一條新路。
基本介紹
- 書名：中國責商管理模式
- 作者：譚焱心
- ISBN：9787501193394
- 定價：￥36.00
- 出版社：新華出版社
- 出版時間：2010-8-1
- 開本：16開
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,目錄,
編輯推薦
責商乃萬商之魂，21世紀管理者必讀。
責商比智商、情商都更重要。
如果說，智商更多地被用來預測一個人的智力高低，情商是發掘情感潛能、掌控情緒的能力；那么責商則是決定智商、情商轉化或提升為現實能力的關鍵要素。
責商破譯管理密碼，責商破譯教育密碼，責商破譯人生密碼。
內容簡介
作者以30餘年管理實踐、研究探索，從諸多企業管理頑疾入手，在RQM&責商訓練與責商管理實踐及諮詢中做了大量對比實驗，解開了個體的思維密碼、生涯密碼和命運密碼，進而破譯組織管理密碼，在實驗、實戰中研究發現了責商管理的“基因”法則、“染缸”法則、“蛻變”法則、“整合”法則，從紛繁複雜的企業系統運營中發現了企業成長成功的基本規律。通過對人格責商和角色責商的區分，破解了管理與教育難之謎，進而揭示了管理和教育培訓的根本使命：如何提高個體、群體和組織的責任行為掌控能力，增強企業持續的競爭力。
作者簡介
譚焱心，責商RQ（Responsibility Quotient）理論及責商管理RQM（Responsibility Quotient Management）創始人，倡導責商，主辦RQM論壇，已有近幾十萬客群、多家企業受益。在10多年的企業實踐轉化過程中有英惠爾集團、詩仙太白集團、琪達集團、米老頭食品、南華紡織等百餘家企業成為全國或省、市的行業“領頭羊”。 譚焱心現任北京朗博·全華仁管理諮詢中心總裁、北京朗博之星教育諮詢中心首席專家，四川省經濟學會副會長兼秘書長，成都責商管理科學研究院院長，四川大學、西南財經大學等多所高等院校兼職教授。 30多年職業生涯，從優秀教師到優秀士兵，從優秀軍官到優秀的教育訓練大師，從企業行銷冠軍到行銷總經理，從職業經理人到研究、培訓諮詢機構創辦人，特殊的經歷鍛造了他特殊的信念和品格。
目錄
序一 萬物歸一的法則
序二 管理的極致
序三 站在世界管理前沿的對話
前言 責商：最關鍵的能力
第一篇 破譯管理密碼
第一章 責商管理之謎
一、“豐田”“通用”敲響的警鐘
二、英惠爾集團的“新引擎”
三、管理，究竟管什麼?
第二章 責商思維密碼
一、誰是“聰明”的傻子
二、誰是有效的管理者
三、思維管理的黃金定律
四、責商思維“方向機”
五、責商思維“放大器”
