中國民營企業成功模式分析

基本信息

作者: 田洎源

ISBN: 9787802220300

頁數: 317

定價: 32.00

出版社: 中國華僑出版社

裝幀: 平裝

出版日期: 2005-12-1

本書從企業戰略決策、內部管理、整體行銷、外部環境、資本運作、企業文化六個方面對企業的成功及如何成功進行了研究和刨析，並通過很多企業的真實案例來印證了一些成功的共通經驗。對於民營企業如何從根本上避免失敗、把握成功機會，本書也做了較深入的研究。

在今天的中國，只有企業做大，中國的經濟才會持續發展，而民營企業已近乎占據了國民經濟的半壁江山，所以無論是民營企業失敗的教訓，還是民營企業成功的經驗，都是中國企業界寶貴的財富。願此書對廣大企業經營者有所啟迪。

田洎源，原名田剛。中國創造學會研究員、社會心理學專家、個人發展教練、著名幸福生活導師。致力於卓越團隊建設、卓越領導力建設、企業行為建設、企業（個人）平衡發展、企業教練技術；企業戰略管理、執行力訓練等方面的深入研究和實踐。

以幫助企業永續發展為使命；以幫助個人幸福生活為己任。

著作有《貧富的根源》、《打造高效能團隊》、《中國民營企業成功原因分析》、《中國民營企業失敗原因分析》等廣泛影響的書籍。

現為昆明源本企業管理諮詢有限公司董事長兼首席導師。並被香港行動成功教育機構、上海企思企業管理諮詢公司等國內多家企業、諮詢、培訓機構聘為顧問、首席導師、教練等。

由於在卓越團隊塑造、卓越領導力、人際關係、兩性溝通等方面的卓越表現，被邀請為國內許多名企長期舉辦以總裁超級領導力、卓越團隊建設、企業內部管理溝通、人際關係成功學、頂尖優勢談判等主題的培訓和講學。

曾服務過的部分企業有：紅塔集團、風馳傳媒、香港和記黃浦TOM戶外傳媒集團、雲南白藥集團、七彩雲南、雲南司法廳、中國銀行、香港格調芭莎美容集團、北京科林JVC、北京勝者機構、天津電力建設公司、殼牌石油、中山華帝集團、楊森製藥、廣州色色會所、武漢鋼鐵、成都任我行軟體、諾仕達集團、濟南夢工廠等。

第一章正確的高層決策

1 客觀、理性、民主的決策

2 充分、快捷、準確的信息

3 有明確的經營理念和合理的定位

4 大刀闊斧，果敢裁決

5 推陳出新，不破不立

6 靈活機動，及時應變

7 合法經營，不存僥倖心態

8 合理兼併，稱步擴張

第二章協調的內部管理

1 組織結構清晰嚴明、充滿活力

2 規章制度緊實細密、執行有力

3 充沛的人力資源

4 尊重勞動者、全新的用人觀

5 真正做到人盡其才、用其所長

6 重視人才的品行，避免因其品行帶來的巨大損失

7 分身有術、善於授權

8 任人唯賢，善用家族式管理