中國最有影響的企業案例管理

內容提要

為了有效應對激烈的市場競爭,有必要全面領會管理精英們的管理訣竅、靈感和夢想

這套叢書的具體特點主要是:

第一、以年度報告的形式,收集、整理和分析最新的案例;

第二、選擇最佳或典型的案例,而不是最佳的企業;

第三、將新理論和新知識寓於具體案例的分析評論之中;

第四、將新理論和新知識寓於具體案例的分析評論之中;

第五、案例編寫形式活潑多樣,具有較強的實用性和可操作性;

第六、強調“深入淺出”和對讀者的人文關懷。

我們相信只有如此,才能提高國內MBA案例圖書的品味,創出MBA案例圖書的品牌,最終得到中國本土企業家和MBA學習者們的廣泛認同。

圖書目錄：

前言

1 TCL集團:速度為“制變”助跑

2 金蝶國際:提升管理境界

3 青島啤酒:二次管理革命

4 重慶力帆:將品牌進行到底

5 娃哈哈集團:非常行銷非常控制

6 國美電器:低價擴張連鎖運營

7 上海通用:柔性化生產管理

8 東軟集團:戰略擴張管理

9 漢普集團:IT管理

10 華菱集團:支撐百年基業的危機理念

11 寧波三星:磨鍊管理模式

12 許繼集團:“死亡線”管理

13 亞信公司:CEO刮骨療毒

14 一汽大眾:創新管理打造核心競爭力

編輯推薦與評論

濃縮中國成功企業的管理經驗,成就二十一世紀中國管理精英!國內第一套全面反映當前優秀的頂尖企業管理模式、管理方法、管理理念、管理經驗的經管類套書,是MBA、EMBA學生、企業廠長、公司經理、企業管理者及希望成為商業社會主流者的理想讀本。21世紀企業生存和競爭的挑戰,使改善管理成為當務之急。這套讀本有助於工商業界人士跨越“管理之坎”

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