中國建築業企業技術中心建設與發展研究

內容簡介

　　《中國建築業企業技術中心建設與發展研究》對目前國內已經比較成熟的技術創新理論進行了簡單闡述，描述了各種企業技術中心的功能任務，通過對二者的對比，得出企業技術中心與技術創新管理是載體和職能的關係，引出技術中心主要是技術創新和技術管理的雙重職能。

　　本課題探索了國內外企業研究開發組織的發展歷程及發展現狀，同時對國內外建築業企業的技術創新組織進行了對比分析，總結出了國內建築業企業技術中心建設過程中存在的一些問題，給後面的研究確立了方向和重點。

　　針對目前國內建築業企業技術中心構建過程中存在的問題，以及建築企業技術創新的特點，本課題提出了建築業企業技術中心的總體框架，並對其進行了戰略定位。在此基礎上，結合建築業企業技術中心的職能定位，對建築業企業技術中心的組織架構進行了構建。

　　結合建築業技術創新的特點，以及建築業企業技術創新體系的地位及發揮的作用，本課題分別論述了技術創新三種模型對技術中心組織架構的要求，不同技術創新模型下技術中心組織架構的基本要求，研究了技術中心技術研發和成果推廣的方式和方法。

　　本課題研究了技術中心運行管理的重要內容，包括四個方面：組織管理、資源管理、智慧財產權管理和項目管理。以這幾個方面為出發點詳細闡述了其管理內容、管理方法和管理手段，從而確保技術中心能對企業帶來切實的效益。

緒論

第1章建築業企業技術中心建設的現狀

1．1 國外建築業企業技術中心的建設現狀

1．2 國內建築業企業技術中心的建設現狀

1．3 國內建築業企業技術中心建設過程中面臨的主要問題

第2章建築業企業技術中心的定位分析

2．1 建築業企業技術中心的位置和作用

2．2 建築業企業技術中心的戰略定位

2．3 建築業企業技術中心的職能定位

第3章建築業企業技術中心管理運行機制的研究

3．1 技術中心組織機構設定的研究

3．2 技術中心管理制度的研究

3．3 技術中心人才隊伍建設的研究

3．4 資源整合機制的研究

3．5 建築業科技成果轉化及產業推廣研究

3．6 運行經營模式的研究

第4章建築業企業技術中心科研條件建設的研究

4．1 技術中心“硬體”建設的研究

4．2 技術中心“軟實力”建設的研究

第5章建築業企業技術中心未來發展方向的研究

5．1 技術中心實體化發展方向的研究

5．2 技術中心科研方向的研究

第6章結論

附錄中國大型建築企業技術中心調研報告