中國建築企業信息技術管理模型與方法研究

《中國建築企業信息技術管理模型與方法研究》是中國計量出版社出版的圖書，作者是李晨洋 呂福財。

基本介紹

• 書名：中國建築企業信息技術管理模型與方法研究
• 作者：李晨洋 呂福財
• ISBN：9787502630614
• 頁數：173頁
• 出版社：中國計量出版社
• 出版時間：2010年6月1日
• 裝幀：平裝
• 開本：16

內容簡介

由李晨洋和呂福財等編著的《中國建築企業信息技術管理模型與方法

研究》通過建立計算機集成製造系統管理技術在建築企業的管理模式——

以企業資源計畫為核心的管理信息系統模型和涵蓋大型建築企業整體業務

過程的電子商務模型，為建業企業信息技術管理提供具有參考價值的模型

和研究方法。全書共分兩大部分，第1部分CIMS環境下的建築施工企業管理

信息系統；第2部分大型建築企業電子商務模型與方法研究。

《中國建築企業信息技術管理模型與方法研究》可作為高等學校管理

學院和建築工程學院的管理科學與工程相關專業的學習資料，同時也可作

為建築企業信息化軟體操作人員和管理人員的實踐指導參考書。

目錄

第1部分 CIMS環境下的建築施工企業管理信息系統

第1章 CIMS概述

1.1 研究背景及意義

1.1.1 CIMS與企業信息化

1.1.2 研究目的及意義

1.2 CIMS概念的界定

1.2.1 CIMS的概念

1.2.2 CIM與CIMS的概念區分

1.2.3 CIMS的技術組成

1.3 CIMS國內外發展狀況分析

1.3.1 世界各國CIMS發展現狀

1.3.2 我國CIMS發展現狀

1.4 研究內容與方法

1.4.1 研究的內容

1.4.2 研究的方法

第2章 建築企業管理模式分析研究

2.1 建築企業管理模式的需求分析

2.1.1 需求分析的內容及其必要性

2.1.2 建築企業現狀分析

2.1.3 建築企業現代管理趨勢

2.2 製造資源計畫與企業資源計畫

2.2.1 製造資源計畫

2.2.2 企業資源計畫

2.2.3 ERP與MRPⅡ的關係

2.3 對建築企業ERP/MRPⅡ的認知

2.3.1 ERP/MRPⅡ的特徵

2.3.2 建築企業ERP/MRPⅡ特點

2.3.3 建築企業CIMS中的ERP/MRPⅡ

2.4 本章小結

第3章 建築企業管理信息系統模型研究

3.1 建築企業管理信息系統的總體模型

3.1.1 企業經營管理子系統

3.1.2 工程投標報價子系統

3.1.3 契約管理子系統

3.1.4 信息管理子系統

3.1.5 進度控制子系統(計畫、調度、統計系統)

3.1.6 生產要素子系統

3.1.7 質量控制子系統

3.1.8 安全控制子系統

3.1.9 成本控制子系統

3.1.10 綜合查詢子系統

3.2 管理信息系統中的集成技術

3.3 基於Internet/Intranet的建築企業管理信息系統MIS

3.3.1 傳統的管理信息系統的局限性

3.3.2 基於Internet/Intranet的管理信息系統體系結構

3.3.3 基於Internet/Intranet的管理信息系統的優越性

3.3.4 在建築企業中建立基於Internet/Intranet的管理信息系統

3.4 本章小結

第4章 信息集成實證分析

4.1 大型工程項目投資控制和契約管理信息系統集成研究

4.1.1 系統集成的範圍

4.1.2 集成數據模型的建立

4.1.3 集成套用系統的開發

4.2 施工機械配件和材料計算機聯管系統

4.2.1 系統運行環境

4.2.2 系統特點

4.2.3 系統功能

4.2.4 利用0LE技術實現信息集成

4.3 本章小結

第2部分 大型建築企業電子商務模型與方法研究

第5章 大型建築企業電子商務模型與方法概述

5.1 問題提出與研究的目的和意義

5.1.1 問題的提出

5.1.2 研究的目的和意義

5.2 建築行業特徵和大型建築企業特點剖析

5.2.1 建築行業特徵分析

5.2.2 大型建築企業界定和特點分析

5.3 大型建築企業電子商務及其特徵

5.3.1 電子商務

5.3.2 大型建築企業信息化建設與電子商務的關係

5.3.3 大型建築企業電子商務界定

5.3.4 大型建築企業電子商務效應

5.4 國內外相關研究狀況及評述

5.4.1 國外相關研究狀況

5.4.2 國內相關研究狀況

5.4.3 國內外研究現狀評述

5.5 研究的內容和方法

5.5.1 研究的內容

5.5.2 研究的方法

第6章 大型建築企業電子商務模型框架

6.1 大型建築企業電子商務模型電子商務模式定位

6.1.1 大型建築企業電子商務問題診斷

6.1.2 B2B電子商務模式的引入和定位分析

6.1.3 面向電子商務企業內部商務模式的引入和定位分析

6.2 商務模式可行l生相關指標研究

6.2.1 成本效益評估

6.2.2 金融方法測量

6.2.3 技術可行性

6.2.4 運行可行性和組織可行性

6.3 大型建築企業電子商務的項目管理組織研究

6.3.1 大型建築企業管理組織機構特性

6.3.2 企業項目管理組織機構形式分析

6.3.3 企業項目管理組織的電子商務模式

6.4 大型建築企業電子商務模型的建立

6.4.1 大型建築企業電子商務業務範疇的鎖定

6.4.2 大型建築企業電子商務模型核心業務基礎準備和對容分析

6.4.3 大型建築企業電子商務模型邏輯架構

6.4.4 大型建築企業電子商務模型核心業務框架

6.5 本章小結

第7章 項目經營管理系統內部模式

7.1 企業內部商務模式的實現系統

7.1.1 項目經營管理系統原型概述

7.1.2 項目經營管理系統電子商務拓展研究焦點分析

7.2 集成環境

7.2.1 集成概念界定

7.2.2 系統集成環境框架

7.3 項目經營管理系統管理模式再造

7.3.1 項目經營管理系統管理模式再造的焦點

7.3.2 項目經營管理系統的計畫層次分析

7.3.3 項目經營管理系統的管理層次分析

7.4 項目經營管理系統關鍵業務流程重組

7.4.1 經營管理中心模組業務流程重組

7.4.2 成本管理模組報價業務最佳化運行

7.4.3 物資管理模組電子商務業務支持分析

7.5 本章小結

第8章 大型建築企業B2B工程投標電子商務模式

8.1 B2B工程投標電子商務模式基礎業務內容分析

8.1.1 施工項目招投標業務概述

8.1.2 大型建築企業施工項目投標基本程式

8.2 B2B工程投標電子商務模式網路環境

8.2.1 B2B工程招投標電子商務框架系統承辦主體

8.2.2 B2B工程招投標電子商務框架系統特點

8.2.3 B2B工程招投標電子商務框架系統參與主體角色分析

8.2.4 B2B工程招投標電子商務框架系統運作模式分析

8.3 B2B工程投標電子商務模式總體關係分析

8.4 B2B工程投標電子商務模式關鍵模組最佳化運行

8.4.1 工程造價及相關信息電子化管理

8.4.2 前期投標決策管理模組最佳化運行研究

8.4.3 投標報價決策模組最佳化運行

8.5 本章小結

第9章 大型建築企業B2B分包招標電子商務模式

9.1 B2B分包招標電子商務模式基礎業務內容分析

9.1.1 大型建築企業分包業務概述

9.1.2 大型建築企業工程施工分包招標基本程式

9.2 B2B分包招標電子商務模式網路環境

9.2.1 B2B分包招投標電子商務框架系統承辦主體

9.2.2 同B2B工程招投標電子商務框架系統比較分析

9.2.3 B2B分包招投標電子商務企業職能部門設定分析

9.2.4 B2B分包招投標電子商務發展趨勢

9.3 B2B分包招標電子商務模式總體關係

9.3.1 B2B分包招標電子商務一般模式模組關聯分析

9.3.2 B2B勞務分包招標電子商務模式

9.4 B2B分包招標電子商務一般模式評標模組最佳化運行

9.4.1 模組運行目標

9.4.2 模組特點分析

9.4.3 模組輸入輸出信息分析

9.4.4 模組最佳化過程

9.5 本章小結

第10章 大型建築企業B2B工程物資採購電子商務模式

10.1 B2B工程物資採購電子商務模式基礎業務內容分析

10.1.1 大型建築企業工程物資採購業務概述

10.1.2 大型建築企業工程物資採購基本程式

10.2 B2B工程物資採購電子商務模式網路環境

10.2.1 B2B工程物資交易電子商務框架系統承辦主體分析

10.2.2 B2B工程物資交易電子商務框架系統特點分析

lO.2.3 B2B工程物資採購電子商務框架系統主體角色分析

10.2.4 B2B工程物資交易電子商務框架系統運作模式分析

10.2.5 支持B2B工程物資交易電子商務企業管理關鍵內容

10.3 B2B工程物資採購電子商務模式總體關係

10.3.1 B2B工程物資採購電子商務通用模式模組關聯分析

10.3.2 B2B工程新型物料採購電子商務模式模組關聯分析

10.4 B2B工程物資採購電子商務通用模式關鍵模組最佳化運行

10.4.1 採購方式選擇

10.4.2 招標採購方式電子評標模組最佳化過程

10.5 本章小結

第11章 實例分析

11.1 買方模式B2B網上招標採購電子商務系統項目概況介紹

11.1.1 項目背景

11.1.2 項目實施目標

11.1.3 項目實踐意義

11.2 集團B2B網上招標採購電子商務系統項目的企業管理實踐

11.2.1 集團屯子商務套用管理模式轉變

11.2.2 集團網上招標採購電子商務組織機構運作模式

11.2.3 集團集成化管理信息系統定位和建立

11.2.4 集團電子商務套用項目實施過程管理

11.3 集團集成化管理信息系統採購管理模式

11.3.1 集團集成化管理信息系統環境

11.3.2 支持電子商務供應鏈管理模式和業務套用平台架構

11.4 B2B網上招標採購電子商務系統實現

11.4.1 B2B電子商務系統總體框架

11.4.2 B2B網上招投標採購系統

11.4.3 網上招標採購試運行分析

11.5 本章小結

參考文獻