目錄
培養世界級領導人/1
● 海歸感言/3
● 再造1000個柳傳志/6
● 塑造傑出領導人/9
● 中國未來需要怎樣的企業領導人/22
● 中國企業領導人如何全球化/38
● 企業領導人成長的“六道坎”/44
● 從企業家的危險基因看CEO領導力/50
● CEO培養:中國的經驗與差距/61
● 創新的最大障礙在於文化和領導力/68
● 危機下領導力培養:法寶與短板/75
● 我們從吉姆·柯林斯的理論中學到了什麼?/80
● 領導力培養:中國優秀公司的新實踐/83
● 卓越的領導班子意味著強大的領導力/91
● 克服領導力提升的兩大挑戰/96
● 尷尬的國企敬業度/102
● 如何打造卓越公司的領導力梯隊/104
塑造世界級企業/115
● 追求卓越——中國企業何時成為全球最受讚賞的公司/117
● “全能冠軍”如何才能達到世界級/124
● 網際網路企業憑什麼脫穎而出/130
● 在不確定的世界裡企業如何執著增長/137
● 中國企業將追求卓越進行到底/143
● 家長式領導難以決勝未來/148
● 中國領先企業如何逆勢上揚/154
● 靠什麼取勝:明星CEO還是高效的領導團隊/162
● 別把你的好員工推開/167
● 中國企業要少“談情”/172
● 高績效企業“贏”的秘密/175
● 中國大型企業還能創新嗎/181
● 迷茫時代的正能量/186