《中國企業行銷能力的構建》是2015年武漢大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：中國企業行銷能力的構建
- 作者：劉泉宏
- 出版社：武漢大學出版社
- 出版時間：2015年
- ISBN：9787307161412
《中國企業行銷能力的構建》是2015年武漢大學出版社出版的圖書。
《中國企業行銷能力的構建》是2015年武漢大學出版社出版的圖書。...
行銷力是一個本土化的名詞，是由中國的行銷研究者施建東在管理學、市場行銷學的理論基礎上，提出的全新理念。內涵界定 狹義的行銷力是指企業行銷力。關於企業行銷力的研究還處於初步階段，尚未形成成熟、系統的理論體系。企業行銷力的內涵界定也是莫衷一是，主要包括：資源能力假說，認為企業行銷力是一種資源能力；競爭...
《企業動態行銷能力的形成、作用機理及其培育路徑研究》是依託北京理工大學，由王秀村擔任項目負責人的面上項目。項目摘要 全球金融危機的爆發突顯企業行銷環境的高度動盪性和不確定性，企業的動態行銷能力成為國內外戰略行銷理論與套用研究的前沿性課題。本項目擬綜合採用理論分析 、深度訪談、案例研究、問卷調查、因子分析...
《行銷動態能力的構成：中國國際化企業視角》是2011年11月1日經濟科學出版社出版的圖書，作者是許暉。本書主要介紹了行銷動態能力的理論基礎，模型構建以及實證檢驗。作者簡介 許暉，女，管理學博士，南開大學商學院教授、博士生導師。2000年9月至2001年9月獲中國一荷蘭國家互換獎學金，作為訪問學者赴荷蘭鹿特丹Erasmus ...
傳統的“市場學”(Marketing)也稱“市場行銷學”是指導各國企業參與市場競爭的有力武器。傳統行銷研究的焦點是通過協調企業、顧客與競爭者之間的關係來獲取利潤，主要考慮企業自身的利益，往往忽略全社會的整體利益和長遠利益及資源的有價性，將生態需要本身置於人類需求體系之外，以獲得企業的最大利潤為行銷目標。系統行銷...
《企業持續行銷能力的理論與實證》是2010年9月科技文獻出版社出版的圖書，作者是王利政。內容簡介 本書在梳理有關研究文獻的基礎上，構建了由行銷文化、行銷學習能力、行銷運作能力構成的企業持續行銷能力的理論模型，提出了企業持續行銷能力內在作用關係以及其與企業長短期績效作用關係的相關假設，選取五省市130家企業為...
《中國製造企業行銷能力演化問題研究》是2008年合肥工業大學出版社出版的圖書，作者是焦曉波。內容簡介 通過本書的學習，讀者對戰略行銷和行銷能力的內涵能夠形成更深入和更加全面的了解和認識，也可以在作者的研究基礎上，展開更加深入的調查和研究。同時本書也會對企業的行銷理論和實踐提供必要的指導和幫助。本書適合於...
因此，市場行銷分析工作，是企業行銷管理工作中一項極其重要的主體內容。行銷職能管理從公司環境的總體分析開始。公司必須分析其市場和行銷環境，以尋求有吸引力的機會並避開環境威脅；必須分析公司的長處和短處，以及當前可能採取的行銷行動，以確保抓住最佳機會。行銷分析把信息傳遞給其他行銷管理職能部門。有關行銷分析將在...
探究物業服務企業培育、整合與提升行銷力的途徑；同時《企業行銷力研究及案例分析(物業服務企業核心力系統研究及案例分析)》作者實地調研北京、上海、廣東、山東四地33家物業服務企業，提煉卓有成效的行銷力發展模式，吸取優秀的行銷力構建經驗，期望有助於增強物業服務企業的行銷能力，擴大企業的行銷競爭優勢。
在法律日益健全及法律對社會生活的影響日漸深刻的今天，能否具有法律意識並在行銷活動中忠實的貫徹法律要求，是企業行銷品質的又一項重要內容。特別是中國加入世貿組織之後，中國企業的社會接觸面不斷擴大，自覺遵守法律既是對企業自身利益的維護，又是企業獲得市場資格與地位的保障。我們必然看到，市場越發展，法律調節力越...
從前人對共生行銷的理論研究發現，大多數學者關注的是共生行銷活動給企業創造的價值，突出了企業價值的最大化。這樣做雖然可以短期為企業帶來銷售額上漲、利潤增加的好處，但從長遠來看，不利於核心能力和競爭優勢的構建。以顧客價值為導向構建企業核心能力，倡導的是一種把顧客利益放在首位，在實現顧客受益，讓顧客完全...
首先，本人認為，全員網路行銷的最大價值之一在於對企業行銷能力尤其是網路行銷能力的提升，是網路行銷策略的一次重要升級。近年來大型企業（包括傳統企業和電子商務網站等網際網路企業）對網路行銷的重視程度越來越高，在通過網路行銷提高企業競爭力方面投入的資源也越來越多，在筆者所提供的顧問服務的企業中，包括中國移動、...
某個公司，如果感到自己的競爭力不能成為市場中的老大或老二，那么最好不要進入這個市場。一旦進入市場，你就不得不每兩年將你公司的行銷戰略做一次調整，才能獲得市場占有率。在商海中拼爭的人們越來越感到競爭變得更加激烈，新產品和新服務的開發速度進一步加快，新的公司以前所未有的速度湧現出來，對於許多公司而言...