《中國人的管理邏輯》是2006年機械工業出版社出版的，作者是孫景華。本書以邏輯思維方式梳理介紹了中國傳統的管理概念。
基本介紹
- 書名：中國人的管理邏輯
- 作者：孫景華
- ISBN：9787111180043
- 頁數：175
- 定價：26.00元
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2006-1
- 裝幀：簡裝本
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書將模糊不清的中國傳統的管理概念，以邏輯思維方式梳理出來，將個人的、社會性的人生、理想、道德，與營利性組織的制度、效益、效率、區分並剝離出來，為我們深入剖析了誠信為本、內聖外王、外禮內仁、穩定和諧、德才兼備、以義制利等中國傳統管理邏輯。
圖書目錄
封面
目錄 作者自序
開篇語
第一章 “管理人”與“管理組織”
究竟是“管理人”還是“管理組織”
特殊情況/特殊處理的“特殊性管理”
特殊性中隱藏的“身份/禮制”秩序
正式組織里的“非正式組織”
替代制度管理的“中庸之道”
“外禮內仁”式的自律性管理
第二章 “熟人信任”與“制度信任”
被深度誤解的“誠信為本”
“熟人世界”和“陌生人世界”
“非熟人不合作”
“非熟人不授權”
傳統誠信中隱藏著“蔑視制度”的病毒
第三章 “個人利潤”與“組織利潤”
傳統商業與現代企業的利潤來源差異
“利潤來自熟人”的商業贏利模式
繞不過去的“政商關係”
從“個人能力”到“組織能力”
創造“有價值的利潤”
第四章 “個人效率”與“組織效率”
關於“效率來源”的根本性分歧
“個人效率”與“組織效率”
“蔑視數字”的歷史習慣
“品德分工法”導致職能的缺失
“可複製性”在管理上的價值
第五章 “個人基業長青”與“組織基業長青”
通往“外王”的“內聖”之路
“控制權”比“產權”更重要
“得民心者得天下”的因果邏輯
成為“內聖”並不難
進入“私人領域”的管理職能過界
從“個人統治”走向“組織管理”
第六章 “個人價值觀”與“組織價值觀”
個人理想主義下的企業使命
中國傳統商業精神所提供的精神動力
警惕中國傳統商業精神的缺陷
從“個人價值觀”走向“企業價值觀”
現代企業家的精神動力源泉
結束語
作者後記
記者專訪
開篇語
第一章 “管理人”與“管理組織”
究竟是“管理人”還是“管理組織”
特殊情況/特殊處理的“特殊性管理”
特殊性中隱藏的“身份/禮制”秩序
正式組織里的“非正式組織”
替代制度管理的“中庸之道”
“外禮內仁”式的自律性管理
第二章 “熟人信任”與“制度信任”
被深度誤解的“誠信為本”
“熟人世界”和“陌生人世界”
“非熟人不合作”
“非熟人不授權”
傳統誠信中隱藏著“蔑視制度”的病毒
第三章 “個人利潤”與“組織利潤”
傳統商業與現代企業的利潤來源差異
“利潤來自熟人”的商業贏利模式
繞不過去的“政商關係”
從“個人能力”到“組織能力”
創造“有價值的利潤”
第四章 “個人效率”與“組織效率”
關於“效率來源”的根本性分歧
“個人效率”與“組織效率”
“蔑視數字”的歷史習慣
“品德分工法”導致職能的缺失
“可複製性”在管理上的價值
第五章 “個人基業長青”與“組織基業長青”
通往“外王”的“內聖”之路
“控制權”比“產權”更重要
“得民心者得天下”的因果邏輯
成為“內聖”並不難
進入“私人領域”的管理職能過界
從“個人統治”走向“組織管理”
第六章 “個人價值觀”與“組織價值觀”
個人理想主義下的企業使命
中國傳統商業精神所提供的精神動力
警惕中國傳統商業精神的缺陷
從“個人價值觀”走向“企業價值觀”
現代企業家的精神動力源泉
結束語
作者後記
記者專訪
作者簡介
孫景華，1962年生，早年為新聞記者，後下海經商，從事私人企業經營管理十餘年，公司旗下曾擁有通信尋呼、航空遊覽、現代農業等多家企業。現為清華大學總裁研修班客座教授，清華紫光集團教育管理中心首席管理諮詢師，已經出版《永不消失的責任》，是多家管理刊物的特約撰稿人
