五金是指鐵、鋼、鋁等金屬經過鍛造、壓延、切割等物理加工製造而成的各種金屬器件。按照產品的用途來劃分,可以分為工具五金、建築五金、鎖具安防、廚衛五金、日用五金、家居五金以及配件五金等幾類。一部分日用五金產品是人們生活必須的工具類消費品,另一部分五金產品大都不是最終消費品,而是作為工業製造的配套產品、半成品以及生產過程所用工具等等。
基本介紹
- 中文名：中國五金行業
- 外文名：China's hardware industry
- 五金：各種金屬器件
- 同比增幅：26.44%
- 總額：達到385.97億美元
五金行業,來源,五金起源,出處,小五金,行業趨勢,中國五金,
五金行業
由於我國豐富的原材料資源和低廉的勞動力成本,我國已成為世界五金生產大國和貿易國之一。據中國五金製品協會統計,我國五金製品行業的銷售中大約60%出口,出口穩定增長。2005年度我國五金產品進出口總額達到385.97億美元,同比增幅23.63%,其中出口總額為305.12億美元,同比增幅26.44%；同時,工具五金製品的出口額近三年也分別達到53.42億美元、55.29億美元、66.71億美元,年均增幅均超過10%。
其中已開發國家五金產品主要生產高檔五金產品,中低檔五金產品基地則主要在亞洲。五金製品生產主要有三種經營模式：OEM(ORIGINALEQUIPMENTMANUFACTURE)：原始設備生產商；ODM(ORIGINALDESIGNMANUFACTURE)：原始設計製造商；OBM(ORIGINALBRANDMANUFACTURE)：原始品牌生產商。
五金行業歷史悠久,屬於有一定技術含量的勞動密集型企業,在供需兩旺的背景下其提高就業率和地方經濟效益的作用顯著,因此國內經過長期發展,形成了一大批規模、實力不等的五金企業。全國大大小小的五金製品企業達到3萬家左右,規模以上僅占總數的2.2%。大多數企業仍以OEM貼牌生產為主,少數實力雄厚、戰略清晰的企業已進行ODM、甚至部分OBM模式的生產。在經營模式的選擇中,企業的研發實力是主要因素。少數正將模式重心轉向ODM、甚至OBM的企業位於行業的高端地位,規模大、產品質量高、技術含量高,獲利能力較強。其餘企業則處於行業的中低端,獲利能力較差。隨著技術因素的日益重要,行業競爭日趨激烈,企業間分化日趨加大。
五金行業歷史悠久,屬於有一定技術含量的勞動密集型企業,在供需兩旺的背景下其提高就業率和地方經濟效益的作用顯著,因此國內經過長期發展,形成了一大批規模、實力不等的五金企業。全國大大小小的五金製品企業達到3萬家左右,規模以上僅占總數的2.2%。大多數企業仍以OEM貼牌生產為主,少數實力雄厚、戰略清晰的企業已進行ODM、甚至部分OBM模式的生產。在經營模式的選擇中,企業的研發實力是主要因素。少數正將模式重心轉向ODM、甚至OBM的企業位於行業的高端地位,規模大、產品質量高、技術含量高,獲利能力較強。其餘企業則處於行業的中低端,獲利能力較差。隨著技術因素的日益重要,行業競爭日趨激烈,企業間分化日趨加大。
來源
《現代漢語詞典》載：
五金：指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。
《詞海》載：
五金：指金、銀、銅、鐵、錫而言，今常用為金屬或銅鐵等製品的統稱。
《辭海》載：
五金：五種金屬。《吳越春秋》四《闔閭內傳》：“臣聞越王元常使歐冶子造劍五枚，……一名湛盧，五金之英，太陽之精。”按《漢書·食貨志》上“金、刀、龜、貝”註：“金謂五色之金也，黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛，黑者曰鐵。”後來通稱金、銀、銅、鐵、錫為五金。
五金者，指金、銀、銅、鐵、錫五項金屬材料之稱，五金為工業之母；國防之基礎，五金材料之產品，通常只分為大五金及小五金兩大類。大五金指鋼板、鋼筋，扁鐵、萬能角鋼、槽鐵、工字鐵及各類型之鋼鐵材料，小五金則為建築五金、白鐵皮、鎖類鐵釘、鐵絲、鋼鐵絲網、鋼絲剪、家庭五金、各種工具等等。就五金之性質與用途，應分鋼鐵材料、非鐵金屬材料、機械機件、傳動器材、輔助工具、工作工具、建築五金、家庭五金等八大類·
五金：指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。
《詞海》載：
五金：指金、銀、銅、鐵、錫而言，今常用為金屬或銅鐵等製品的統稱。
《辭海》載：
五金：五種金屬。《吳越春秋》四《闔閭內傳》：“臣聞越王元常使歐冶子造劍五枚，……一名湛盧，五金之英，太陽之精。”按《漢書·食貨志》上“金、刀、龜、貝”註：“金謂五色之金也，黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛，黑者曰鐵。”後來通稱金、銀、銅、鐵、錫為五金。
五金者，指金、銀、銅、鐵、錫五項金屬材料之稱，五金為工業之母；國防之基礎，五金材料之產品，通常只分為大五金及小五金兩大類。大五金指鋼板、鋼筋，扁鐵、萬能角鋼、槽鐵、工字鐵及各類型之鋼鐵材料，小五金則為建築五金、白鐵皮、鎖類鐵釘、鐵絲、鋼鐵絲網、鋼絲剪、家庭五金、各種工具等等。就五金之性質與用途，應分鋼鐵材料、非鐵金屬材料、機械機件、傳動器材、輔助工具、工作工具、建築五金、家庭五金等八大類·
五金起源
出處
五金，顧名思義，是指五種金屬。五金一詞最早出現於《吳越春秋》四《闔閭內傳》：“臣聞越王常使歐冶子造劍五枚，……一名湛盧，五金之英，太陽之精。”按《漢書·食貨志》上‘金、刀、龜、貝’註：“金，謂五色之金也，黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛，黑者曰鐵。”《現代漢語詞典》解釋說：五金，指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。如今的五金常用為金屬或銅鐵等製品的統稱。
金屬的進一步套用，對人類文明社會歷史的發展起到了重要的作用。金屬製品，出現在經濟生活、政治生活以及軍事活動的各個角落。如浙江永康，自古就被稱為“百工之鄉”，五金手工業更是源遠流長。自南宋始就有永康銅匠、鐵匠走南闖北、出外謀生，歷史上早有“五金工匠走四方、府府縣縣不離康”之說。
歷史走進現代工業社會，金屬-五金製品行業更是迅猛發展，五金行業在國民經濟發展中起到了不可估量的作用，五金製品也成為工業製造不可缺少的一個產業環節。
金屬的進一步套用，對人類文明社會歷史的發展起到了重要的作用。金屬製品，出現在經濟生活、政治生活以及軍事活動的各個角落。如浙江永康，自古就被稱為“百工之鄉”，五金手工業更是源遠流長。自南宋始就有永康銅匠、鐵匠走南闖北、出外謀生，歷史上早有“五金工匠走四方、府府縣縣不離康”之說。
歷史走進現代工業社會，金屬-五金製品行業更是迅猛發展，五金行業在國民經濟發展中起到了不可估量的作用，五金製品也成為工業製造不可缺少的一個產業環節。
小五金
傳統的五金製品，也稱“小五金”。是指鐵、鋼、鋁等金屬經過鍛造、壓延、切割、等等物理加工製造而成的各種金屬器件。例如五金工具、五金零部件、日用五金、建築五金以及安防用品等。小五金產品大都不是最終消費品。而是作為工業製造的配套產品、半成品以及生產過程所用工具等等。只有一小部分日用五金產品是人們生活必須的工具類消費品。
在國家統計局國民經濟行業分類中，製造業是位列第三大類的行業。其中包括：生活資料的生產製造，例如：農副產品、食品飲料、菸草、紡織服裝皮革、木材家具、印刷及文體用品以及醫藥製造等；生產資料的製造，例如：石油化工、化學纖維、橡膠塑膠、非金屬製品製造、金屬冶煉及加工、金屬製品製造、通用設備製造、行業專用設備製造、以及交通運輸設備製造、電氣器材、通信電子等等。
而製造業中的金屬製品與通用設備製造中的通用零部件等等分類中的相關產品則組成了通常意義上的“小五金”。由此可見，‘小五金’並不是一個已有的行業類別，而是上述幾種金屬製品——五金產品的交叉組合。而在整個製造業中，‘小五金’的職責在於給製造型企業提供零部件和生產工具，而並非作為最終使用的行業專用設備。儘管如此，我們也不能否認“小五金”在社會生產過程中的重要作用：“小五金”與製造業是相互交織在一起的不可分割的整體。
在國家統計局國民經濟行業分類中，製造業是位列第三大類的行業。其中包括：生活資料的生產製造，例如：農副產品、食品飲料、菸草、紡織服裝皮革、木材家具、印刷及文體用品以及醫藥製造等；生產資料的製造，例如：石油化工、化學纖維、橡膠塑膠、非金屬製品製造、金屬冶煉及加工、金屬製品製造、通用設備製造、行業專用設備製造、以及交通運輸設備製造、電氣器材、通信電子等等。
而製造業中的金屬製品與通用設備製造中的通用零部件等等分類中的相關產品則組成了通常意義上的“小五金”。由此可見，‘小五金’並不是一個已有的行業類別，而是上述幾種金屬製品——五金產品的交叉組合。而在整個製造業中，‘小五金’的職責在於給製造型企業提供零部件和生產工具，而並非作為最終使用的行業專用設備。儘管如此，我們也不能否認“小五金”在社會生產過程中的重要作用：“小五金”與製造業是相互交織在一起的不可分割的整體。
行業趨勢
一、隨著經濟的不斷發展，我國不鏽鋼五金工具加工工業逐步成為世界五金工具產業的主力軍。部分已開發國家尤其非洲、中東等開發中國家對五金工具的需求每年以百分之十幾的速度遞增。
二、發展電子商務。在電子商務領域，這種革新的動力更是強勁，如果傳統貿易商還停留在電子商務是否適於五金流通銷售的老舊話題上的話，等待的只有被淘汰。作為商家，沒有實力和能力去開發龐大的電子商務平台，這就是運營商要做的事。安美商城投入電子商務網站的建設，投資超過5000萬元，今天在這方面已經小有突破，一大批品牌商開始接受網路商城模式開展生意，並有效的提升了他們的銷售業績。
三、隨著全球競爭的不斷加劇，為了提高競爭力，產業資本成了行業運行的一個重要主題。
四、國際市場對國內五金產品的要求也會逐步發展變化，對中國產品的質量、包裝、供貨期限都會有更高的要求，甚至逐步延伸到生產過程和產品的研發，將產品與環境保護、能源資源、人文環境結合起來。而巨大的市場和中心地位引力，將進一步吸引五金跨國公司製造中心向中國轉移。
五、為新的銷售模式提供平台。在3月份的上海五金展上，出現了一種新的分銷商，他們以一站式產品配送為核心、以全國連鎖為經營模式、以統一的物流配送和售後服務為特色、以資本為大棒，正在拉開一場新的五金商貿角逐。筆者認為雖然這只是一種開端，但更代表一種趨勢，新的模式更注重平台、系統和服務。五金行業也更多地在電子商務平台中體現。
六、創造新的開發模式。傳統的五金機電市場開發建設多以房地產開發模式為主導，以商鋪銷售租賃方式與貿易商形成簡單的合作關係。這種方式對於開發商來說，資金壓力小，操作簡單，但是，弊端是無法更好的吸引品牌資源的進入。新的開發模式有很多，比如建立一個五金品牌展銷館，以0成本為品牌產品提供展銷平台，由公司統一組織人員進行賣場經營管理，形象統一、服務統一，實現銷售後，商家與公司通過利潤分成達到共贏。對於公司來說，原先的租金收益通過產品銷售的方式實現了，但是達到的效果是可以將好的品牌集聚起來，打造一個品牌的平台，從而突破了專業市場品牌不足的缺點。
二、發展電子商務。在電子商務領域，這種革新的動力更是強勁，如果傳統貿易商還停留在電子商務是否適於五金流通銷售的老舊話題上的話，等待的只有被淘汰。作為商家，沒有實力和能力去開發龐大的電子商務平台，這就是運營商要做的事。安美商城投入電子商務網站的建設，投資超過5000萬元，今天在這方面已經小有突破，一大批品牌商開始接受網路商城模式開展生意，並有效的提升了他們的銷售業績。
三、隨著全球競爭的不斷加劇，為了提高競爭力，產業資本成了行業運行的一個重要主題。
四、國際市場對國內五金產品的要求也會逐步發展變化，對中國產品的質量、包裝、供貨期限都會有更高的要求，甚至逐步延伸到生產過程和產品的研發，將產品與環境保護、能源資源、人文環境結合起來。而巨大的市場和中心地位引力，將進一步吸引五金跨國公司製造中心向中國轉移。
五、為新的銷售模式提供平台。在3月份的上海五金展上，出現了一種新的分銷商，他們以一站式產品配送為核心、以全國連鎖為經營模式、以統一的物流配送和售後服務為特色、以資本為大棒，正在拉開一場新的五金商貿角逐。筆者認為雖然這只是一種開端，但更代表一種趨勢，新的模式更注重平台、系統和服務。五金行業也更多地在電子商務平台中體現。
六、創造新的開發模式。傳統的五金機電市場開發建設多以房地產開發模式為主導，以商鋪銷售租賃方式與貿易商形成簡單的合作關係。這種方式對於開發商來說，資金壓力小，操作簡單，但是，弊端是無法更好的吸引品牌資源的進入。新的開發模式有很多，比如建立一個五金品牌展銷館，以0成本為品牌產品提供展銷平台，由公司統一組織人員進行賣場經營管理，形象統一、服務統一，實現銷售後，商家與公司通過利潤分成達到共贏。對於公司來說，原先的租金收益通過產品銷售的方式實現了，但是達到的效果是可以將好的品牌集聚起來，打造一個品牌的平台，從而突破了專業市場品牌不足的缺點。
中國五金
我國五金行業通過艱苦的奮戰，終於在近幾年頻頻迎來好訊息，令人振奮。歷經十年的浴血奮戰，五金行業經歷了風風雨雨，名副其實的成為五金大國，並昂然的屹立於國際化的市場上，面臨著一個黃金髮展階段。
8000億元及至1萬億元的銷售額，令歷經10年奮鬥而躍騰發展的中國五金，當之無愧地入列為世界級製造大國序列，並隨著轉型升級、創新發展的步伐，正向著創造強國昂然邁進。專家認為，這個數據飽含了中國五金10年的奮鬥史和升級史。創造這個歷史奇蹟的，是中國五金業中占99%的民營企業，是這些從家族式、集體和國有企業，成功過渡到現代企業制度、成功轉身為民營的企業。改革開放後，五金行業更多地吸收了民營資本進入，從過去的計畫經濟時期國家有限資金投資定點分布辦廠。
和那些由於體制的束縛而失去生存力的集體、國有企業，已經不再適宜新形勢的發展需要。五金企業如何打破束縛，再次大闊步行進?是與全國其他製造行業的企業面臨的同樣的重大課題。在民營化改制中尋找出路，引進現代企業制度這便是答案。
瀋陽珠海雙喜壓力鍋公司、廣東萬家樂燃氣熱水器公司是集體、國有企業成功轉制的典範。一度，曾經紅極一時的瀋陽雙喜，因為體制原因，鬆懈了核心技術的研發，企業奄奄一息，走到瀕臨倒閉的邊緣。在嚴酷的現實面前，雙喜接受了改制這劑猛藥。雖然在轉制的同時轉下2.7億元債務，但是企業領導者姜天恩，挽狂瀾於既倒，最終以改制盤活企業。產品從過去的單一壓力鍋品種，開發出多種炊具產品。尤其是2000年後，雙喜拋出轉至以來重大舉措南遷珠海。經過苦苦打拚，雙喜重新煥發出青春活力，規模、產能、市場不斷擴大，產品遠銷歐美、東南亞等國家和地區。企業不僅擁有了現代化的廠房，而且把廠區與現代化的花園結合一起，人本主義精神放射出光輝。
與國有、集體企業轉制相比，家族式民營企業的轉制，要來得自覺得多，並結合各自實際，各具特色。
廣東萬和新電氣股份有限公司轉制，是從內部軟著陸開始的。進入新世紀後，董事長盧楚其提出，變家族企業為企業家族。在企業實行事業部制，從原料採購到產品，從技術研發到市場開發，各個部門全權負責，打破了越做越大的民營企業同樣會滋長出的大鍋飯苗頭。如今，萬和公司已然成為上市公司，它正以宏大規模顯示出發展的力量。在擁有自主智慧財產權的技術研發上，不少技術填補國內空白，有些項目還列入了國家星火計畫，先後9次填補國家重大項目技術空白，產品技術獲得了數百項專利。
中國五金入列為世界級製造大國，從企業層面上說，是一大批成長起來的領導者堅實的推動。可以說，改革開放收穫了一代創業人才。現代企業制度的最大特點，是用股份制改造家族式企業以及集體、國有企業。這個改造，在中國五金行業的企業中，顯而易見地成功了。
8000億元及至1萬億元的銷售額，令歷經10年奮鬥而躍騰發展的中國五金，當之無愧地入列為世界級製造大國序列，並隨著轉型升級、創新發展的步伐，正向著創造強國昂然邁進。專家認為，這個數據飽含了中國五金10年的奮鬥史和升級史。創造這個歷史奇蹟的，是中國五金業中占99%的民營企業，是這些從家族式、集體和國有企業，成功過渡到現代企業制度、成功轉身為民營的企業。改革開放後，五金行業更多地吸收了民營資本進入，從過去的計畫經濟時期國家有限資金投資定點分布辦廠。
和那些由於體制的束縛而失去生存力的集體、國有企業，已經不再適宜新形勢的發展需要。五金企業如何打破束縛，再次大闊步行進?是與全國其他製造行業的企業面臨的同樣的重大課題。在民營化改制中尋找出路，引進現代企業制度這便是答案。
瀋陽珠海雙喜壓力鍋公司、廣東萬家樂燃氣熱水器公司是集體、國有企業成功轉制的典範。一度，曾經紅極一時的瀋陽雙喜，因為體制原因，鬆懈了核心技術的研發，企業奄奄一息，走到瀕臨倒閉的邊緣。在嚴酷的現實面前，雙喜接受了改制這劑猛藥。雖然在轉制的同時轉下2.7億元債務，但是企業領導者姜天恩，挽狂瀾於既倒，最終以改制盤活企業。產品從過去的單一壓力鍋品種，開發出多種炊具產品。尤其是2000年後，雙喜拋出轉至以來重大舉措南遷珠海。經過苦苦打拚，雙喜重新煥發出青春活力，規模、產能、市場不斷擴大，產品遠銷歐美、東南亞等國家和地區。企業不僅擁有了現代化的廠房，而且把廠區與現代化的花園結合一起，人本主義精神放射出光輝。
與國有、集體企業轉制相比，家族式民營企業的轉制，要來得自覺得多，並結合各自實際，各具特色。
廣東萬和新電氣股份有限公司轉制，是從內部軟著陸開始的。進入新世紀後，董事長盧楚其提出，變家族企業為企業家族。在企業實行事業部制，從原料採購到產品，從技術研發到市場開發，各個部門全權負責，打破了越做越大的民營企業同樣會滋長出的大鍋飯苗頭。如今，萬和公司已然成為上市公司，它正以宏大規模顯示出發展的力量。在擁有自主智慧財產權的技術研發上，不少技術填補國內空白，有些項目還列入了國家星火計畫，先後9次填補國家重大項目技術空白，產品技術獲得了數百項專利。
中國五金入列為世界級製造大國，從企業層面上說，是一大批成長起來的領導者堅實的推動。可以說，改革開放收穫了一代創業人才。現代企業制度的最大特點，是用股份制改造家族式企業以及集體、國有企業。這個改造，在中國五金行業的企業中，顯而易見地成功了。
