世紀天樂，全稱為北京服裝批發市場世紀天樂國際服裝市場，它是一個具有現代化外觀的大型服裝批發市場，主要以迴廊式分割的小鋪位為主。它的開業促進了整個動物園商圈的發展，並給想進入動物園批發市場的商家提供了又一個嶄新的機會。
基本介紹
- 中文名：世紀天樂
- 地點：北京
- 屬性：服裝市場
- 開業時間：2005年
世紀天樂,基本情況,樓層分布及規劃,硬體設施,軟體配備,經營特點,經營手法,貨品風格,貨品展示,貨品來源,經營及時性,經營思路,周邊環境,商圈的形成,商圈的機遇,商圈的成長,道路交通,公交設施,軌道交通,
世紀天樂
2005年8月，北京世紀天樂國際服裝市場開業。在北京動物園批發市場商圈紮根，世紀天樂在選擇機遇的同時也選擇了風險。因為動物園批發市場商圈在當下京城服裝批發市場的激烈競爭中，處於風口浪尖的位置。不斷有老市場出局，也不斷有新市場擠入；在天樂、金開利德、東鼎等動物園老字號的市場夾擊之下，世紀天樂還是逐步站穩了腳跟。
市場交鋒，誰存誰亡，拼的是規模，是管理的最佳化，是給商戶和消費者的優惠、讓利。新開辦的服裝市場以大手筆資本運營，使市場的規模化程度大大提高，無疑也抬高了市場的準入門檻。
世紀天樂國際服裝市場
世紀天樂國際服裝市場但是，新市場經營者都在爭取構建大面積、高品位、全系列的中心市場，獲取聚眾效應，以期得到更為廣闊的發展空間和更大的發展潛力。
基本情況
樓層分布及規劃
分為A座和B座，兩個主體建築中間相連。A座一至五層，目前主要經營外貿服裝。B座一至二層經營女裝、三層經營外貿男裝、牛仔、時尚褲區、四至六層主要是精品服裝展示間、六至十層主要是精品服裝寫字間、地下一層主要經營外貿服裝和鞋帽。在B座二十層還設有一個多功能廳。
隨著樓層的升高，鋪位的面積也不斷加大，以滿足不同批發商代理商的需求。一、二層和地人流客流的集中樓層，也是世紀天樂的旺鋪。
市場商鋪總計2200家。根據服裝批發業態商戶的不同發展階段，世紀天樂市場為中小型代理商、散貨批發商設定了以5平方米為主的普通商鋪；為二級分銷商、中型代理商設定了20平方米為主的精品商鋪；為一級分銷商、大中型代理商、品牌廠商設定了50～400平方米的展示寫字間。為核心商戶設定了10平方米的周轉倉庫。
世紀天樂市場商戶的供貨商多為緊跟流行趨勢，注重面料與做工，善於控制成本的中小服裝生產加工企業。市場經營商戶多為對服裝流行趨勢有敏銳洞察力與預判力，擁有豐富的渠道客戶資源，多年服裝行銷經驗的經營者。經過在世紀天樂市場的多年積累與發展，一批擁有自主品牌的商戶在市場的扶植與引導下，正向國內一線品牌發展進化。
硬體設施
世紀天樂地下二、三層為小型車輛停車場、地面為大型車輛專用停車，地上、地下約有200個小車停車位，10餘個大客車停車位，這樣既方便客戶停車，又可吸引大量外地團購客戶。服裝設計、信息發布、物流運輸、郵政快遞、餐飲休閒等配套服務完善，竭力為商戶提供最大方便。從市場內部整體的配套設施來看，它每層都裝有高檔的中央空調、5千門數字程控電話及電訊聯網系統、自動感煙報警系統、自動噴淋消防系統及電視監控系統。開設貨物打包、託運、郵政快遞等物流場地和服務，並可部分提供貨物庫房。
軟體配備
從世紀天樂的市場定位看，它傳承了動物園服裝批發市場的傳統，不同的是擴大了精品屋和品牌寫字間的經營面積，而且還增加服裝設計走廊、展示演示大廳、信息發布大廳、廠家和品牌代理商辦公室等服務性內容，打造了一個具有真正意義的服裝市場大廈，全面提升了市場的檔次。
堅持以服務為導向，堅持市場公平，全心全意為商戶服務。其目標定位是充分利用硬體設施、軟體服務和經營理念方面的突出優勢，在儘可能短的時間內，將世紀天樂建設成為動物園地區服裝批發的龍頭市場和領導品牌，並保持市場的長期的領先和繁榮。
世紀天樂與中國服裝設計師協會共同創辦設計師走廊，不斷推出設計精品，促成設計與商業的融合，打造精彩紛呈的時尚發布基地，創造中國北方時尚之都。並公布中國北方服裝市場行情公告及品牌服裝銷售排行榜。同時，世紀天樂還成立了中國服裝經理人俱樂部及代理商俱樂部。這一切都在表明北京世紀天樂國際服裝市場，順應市場的發展，在占盡天時、地利、人和，世紀天樂有志成為動物園服裝市場中的王者，引領整個市場逐步升級換代。
注重人才培養的發展方針
世紀天樂擁有一支年輕化、專業化的優秀管理團隊，視人才培養為己任，深知人才為企業第一資源的道理，在培養人才、吸引人才、創新人才管理體制和機制方面取得了卓有成效的成績，營造了有利於人才成長和發揮作用的良好氛圍，為各界有識之士提供了廣闊的發展平台和機遇，為青年人才搭建了表達自我、展現才能的絢麗舞台。
以人為本的管理理念
公司一貫堅持以人為本、人性化的管理理念，重視員工的團隊建設工作，設有規範化的工會組織及黨員支部，積極組織職工開展各類文體活動，定期組織職工旅遊療養，從細微之處關懷員工，讓每一位世紀天樂人都能時刻感受到世紀天樂大家庭的溫暖，營造了和諧的工作氛圍，增強了員工的歸屬感及企業榮譽感。
關懷商戶，服務至上的經營原則
身處商業地產領域，世紀天樂始終秉持著關懷商戶、服務至上的經營原則，定期開展與商戶的交流座談；每年春秋兩季為商戶舉辦大型服裝展示及慶典活動；每逢傳統節假日對商戶進行慰問；定期開展各類服裝專業知識講座；組織商戶根據服裝發展的趨勢與特點開展參觀考察活動。真正做到想商戶之所想，急商戶之所急，用心凝聚商戶，開創了業內服務理念之先河。
崇高無私的企業使命感及社會責任感
世紀天樂在自身發展的同時，還積極擔負起相應的社會責任。公司注重對員工進行愛國情操及社會責任感方面的教育工作，回響政府號召，積極開展各種形式的愛國主義教育活動，並定期舉行升旗儀式等活動，樹立員工的使命感及責任感。目前，世紀天樂市場吸納從業人員超過6000餘人，與市場配套的就業崗位近萬個。從業者中大部分為外來人口。從子女就學、計畫生育到購房置業，從每年重大節假日的慰問到抗震救災積極捐款，世紀天樂不斷為社會的安定和諧作積極地貢獻力量。
世紀天樂擁有一支年輕化、專業化的優秀管理團隊，視人才培養為己任，深知人才為企業第一資源的道理，在培養人才、吸引人才、創新人才管理體制和機制方面取得了卓有成效的成績，營造了有利於人才成長和發揮作用的良好氛圍，為各界有識之士提供了廣闊的發展平台和機遇，為青年人才搭建了表達自我、展現才能的絢麗舞台。
以人為本的管理理念
公司一貫堅持以人為本、人性化的管理理念，重視員工的團隊建設工作，設有規範化的工會組織及黨員支部，積極組織職工開展各類文體活動，定期組織職工旅遊療養，從細微之處關懷員工，讓每一位世紀天樂人都能時刻感受到世紀天樂大家庭的溫暖，營造了和諧的工作氛圍，增強了員工的歸屬感及企業榮譽感。
關懷商戶，服務至上的經營原則
身處商業地產領域，世紀天樂始終秉持著關懷商戶、服務至上的經營原則，定期開展與商戶的交流座談；每年春秋兩季為商戶舉辦大型服裝展示及慶典活動；每逢傳統節假日對商戶進行慰問；定期開展各類服裝專業知識講座；組織商戶根據服裝發展的趨勢與特點開展參觀考察活動。真正做到想商戶之所想，急商戶之所急，用心凝聚商戶，開創了業內服務理念之先河。
崇高無私的企業使命感及社會責任感
世紀天樂在自身發展的同時，還積極擔負起相應的社會責任。公司注重對員工進行愛國情操及社會責任感方面的教育工作，回響政府號召，積極開展各種形式的愛國主義教育活動，並定期舉行升旗儀式等活動，樹立員工的使命感及責任感。目前，世紀天樂市場吸納從業人員超過6000餘人，與市場配套的就業崗位近萬個。從業者中大部分為外來人口。從子女就學、計畫生育到購房置業，從每年重大節假日的慰問到抗震救災積極捐款，世紀天樂不斷為社會的安定和諧作積極地貢獻力量。
經營特點
經營手法
批發為主、兼營零售是世紀天樂的主要經營思路。也是大部分攤主經過對市場的多年摸索和適應，而對市場做出的一種應激反應。動物園商圈是以批發服裝起家的，但從動物園批發市場開始設立之初就不斷有“淘客”報著對動物園服裝市場的敬仰，不斷來“撿漏”。
雖然有一部分批發攤主不在意一兩件的零售生意，但是市場還是為零售提供了一定經營時間。大部分動物園商圈的市場營業時間是周一至周五，早六點到晚四點；周末則延長至四點半。
貨品風格
世紀天樂的產品以樓層為風格的劃分，低層的經營者主要以街頭風格和日韓系風格的服裝為主，“只批發時尚”清晰簡短地直接概括出世紀天樂的產品風格。年輕化、更注重款式和個性服裝是世紀天樂貨品比較突出的特點之一。
越往上走反而越來越不像是批發市場，商務男裝、正裝類似百貨店的布置和展示，突出了商品的品質。
貨品展示
以批發為主，零售為輔就決定了很多攤位的貨品風格和貨品擺放次序。大部分的攤位經營的是同一風格同一品類、不同型號不同顏色的服裝。突出的品類特色是批發市場最為吸引人的經營特點。
與雜亂地掛出各種品類服裝的攤位相比，經營同一品類同一風格的服裝攤位因為周圍複雜產品的映襯，反而能從中脫穎而出。當然市場經營不能以設計的觀點帶動全面的銷售，有些東西永遠不能被簡單地製造、販賣和重複。
貨品來源
世紀天樂大部分服裝都是從廣東、香港、杭州以及本地的服裝企業直接進貨，很多企業和品牌的華北區總代理就設立在動物園服裝市場內。這些華北地區總代理以動物園為根基，直接和自己在各地的專賣店聯繫，既給自己帶來了效益，又為動物園服裝市場帶來了活力。
經營及時性
敏感的服裝攤主已經開始販賣起秋冬季的服裝，抓緊最後的機會瘋狂甩賣春夏季的尾貨。搶在時間的前面是服裝行業永恆的定理。
經營思路
8月15日看到了世紀天樂管理者貼出的通知，說要把B座里經營小飾品、眼鏡、鐘錶等非服裝經營的攤位集中到A座，並在16日執行。集中分類是批發市場管理者普遍要做的工作，並且為了市場更加良好的運轉，今後這樣的集中和細分還會繼續進行。
樓層越高所被分配到的攤位越大，這也是批發市場與零售類商場最大的不同之處。在批發市場經營的商戶，一方面需要市場提供的巨大人氣來進行熱絡的貨品交易，另一方面為了更好地吸引客戶，展示產品也是經營商戶需要市場提供的一種服務。同時，不可避免的是，作為多層的批發市場無法避免的一種經營尷尬則是樓層與人氣成反比。因此，高樓層的大攤位展示則是市場經營者的又一個新的思路。
世紀天樂內商鋪櫥窗
世紀天樂內商鋪櫥窗周邊環境
商圈的形成
北京動物園服裝市場自1980年就開始形成，歷史悠久。近些年來，動物園服裝市場從簡單的地攤商業、馬路市場發展至今，已經形成了一批具有一定規模的專業化服裝批發市場、世紀天樂、金開利德、東鼎等眾多服裝市場構成了整個動物園服裝商圈。由於客戶相對集中，市場規模大、成交額高，成為了北京服裝集散地之一。
商圈的機遇
北京天樂服裝批發市場在今年2月由於市場臨建設施到期和市場與商戶簽訂的攤位租賃協定於2006年12月31目到期自然終止，不再續簽，而正式撤市。這在動物園商圈無疑是一個轟動性的大新聞，其影響力甚至會波及到習慣到天樂批發服裝的各國批發商。
很多商家扼腕嘆息的之餘，格外關注動物園其他市場在這之後的走勢和動作。
有人認為，作為動物園商圈最早的龍頭老大被拆除，無疑動了動物園批發市場的根基，拆除之後動物園商圈的吸引力必將被稀釋。
而另一批人則認為這是給其他競爭騰出了成長的空間。同在動物園商圈的其他批發市場是這次拆除工作的最大收益者，瓜分天樂的租戶、並乘機占領更多的市場份額。
從某種角度說，這的確提供給了動物園商圈的其他批發市場，在近期內一次最大的發展機遇。
商圈的成長
所謂成長一方面是做強，一方面是做大。另外一種成長，就是批發市場在不斷增長的“個頭”。
批發市場在不斷增長的個頭不是患上“巨人症”這樣的簡單原因，雖然一直追求更大更高的建築是人類征服自然的一種迫切願望。批發市場增長的“個頭”其內在原因則是為了更好地適應市場的發展、並適應行業升級的一種壓力。服裝行業最終是要淘汰掉臨時建築內的市場、擠占道路的市場和不符合行業發展的市場。天樂的閉市和秀水的升級改造已經足以說明問題。
