基本介紹
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
回顧“世界500強”企業的成功之道，不難發現這些優秀的企業在選人、用人、育人、留人方面，都採取了各具特色的措施。本書講述了“世界500強”用人秘訣，書中既有理論方面的闡釋，又有經典案例的回顧，還有資深企業管理研究人員的精彩評析。相信本書將會給廣大企業管理者在充分發揮人才潛能方面，起到指點迷津的作用。
編輯推薦
企業家應具備三種心態：一是不嫉妒；二是敢於重用與自己意見不一致的人；三是只要部下勝過自己，自己就應讓賢。——松下電器創始人 松下幸之助
一個企業的最高管理者可能犯的最嚴重的錯誤，就是對主管人員和員工用雙重標準。
——IBM創始人 湯姆·沃森
作者簡介
傅雷，年輕的戰略管理師，優秀的企業管理諮詢師，現擔任卓越管理顧問有限公司的顧問，址年來，他主要致力於管理科學的研究與實踐工作，經常被國內的知名企業聘去講課，作者數十篇學術論文曾經發表在數十家媒體報刊上，已經出版了上百萬字的作品。
圖書目錄
科學用人之公平公正篇松下：公正是發揮人才潛能的前提用人秘訣：只有公正，才能充分調動員工的積極性精彩回放：推行公開、公正的“實績主義”專家點評：企業不僅在人治，而且要法治BP公司：海納百川，一視同仁用人秘訣：納人要有海的氣魄精彩回放：推進“多元化及包容性”政策專家點評：任人唯賢，唯人才是用福特：以寬容的心態對待人才用人秘訣：海納百川、不嫌細流精彩回放：寬容乃用人之本專家點評：寬容不僅是給別人機會，更是為自己創造機會IBM：打造人人平等的企業文化用人秘訣：實行以尊重員工為核心的人本管理精彩回放：尊重員工，實現利潤最大化專家點評：人人是人才，賽馬不相馬漢高公司：平等對待所有員工用人秘訣：平等是團結的前提精彩回放：深入企業各個角落的平等專家點評：拋棄對員工的成見花旗：英雄不問出處用人秘訣：打造“包容性文化”精彩回放：實行多元化的用人原則專家點評：人才多元化可推動企業良性發展微軟：喜歡年輕人，不忘老員工用人秘訣：“新老”配合，各取所長精彩回放：青睞“聰明的年輕人”專家點評：年輕人的精力+老員工的經驗=業績科學用人之以人為本篇諾基亞：視人才為生命用人秘訣：以人為本：現代企業管理的精華精彩回放：人才是諾基亞的生命專家點評：樹立以員工為中心的觀念東芝：把優秀人才當成企業最重要的資產用人秘訣：人才決定企業生死存亡精彩回放：以虔誠之心來決定人事問題專家點評：永遠捍衛優秀人才的地位輝瑞：真正的“關心型僱主”用人秘訣：發展從關心員工開始精彩回放：讓員工開心滿意專家點評：將關心員工落到實處可口可樂：視員工為“心臟和靈魂”用人秘訣：企業與員工的命脈相通精彩回放：只有員工才可以創造奇蹟專家點評：企業要著重解決人的問題摩托羅拉：尊重人性，使用人才用人秘訣：尊重員工是人性化管理的必然要求精彩回放：肯定個人尊嚴專家點評：以人為本，從尊重開始歐萊雅：詩人+農民=人才用人秘訣：重視員工的創新能力精彩回放：創新與實幹並重專家點評：發揮員工的想像力和創造力日立：關注和信賴員工用人秘訣：信賴是力量的源泉精彩回放：“和、誠、開拓”三位一體的日立精神專家點評：建立信任和充滿活力的人際關係沃爾瑪：相信員工會創造非凡用人秘訣：相信員工才是最好的管理精彩回放：貫徹“公僕領導”的精神專家點評：疑人不用，用人不疑惠普：以優秀企業文化打造用人之基用人秘訣：企業文化起決定性作用精彩回放：“人才”為金三角的頂點專家點評：企業文化是用人的基礎雀巢：給員工家的感覺用人秘訣：創造公司內部人人平等的和諧景象精彩回放：給予員工家人般的尊重和信任專家點評：公司是我家，發展靠大家聯邦快遞：為員工提供最佳環境用人秘訣：為員工提供發揮潛能的空間精彩回放：關心員工的P—S—P理念專家點評：改善工作氛圍，確立員工的價值感科學用人之有效管理篇佳能：提供晉升機會，激發員工潛能用人秘訣：讓員工在合適的位置上發揮潛能精彩回放：“不想當將軍的士兵不是好士兵”專家點評：為員工提供晉升的機會NEC：推進本地化人才戰略用人秘訣：讓產業在異國土地上成長精彩回放：全方位培養人才的本地化專家點評：本地化重在企業建立激勵機制思科：實施人才全球化戰略用人秘訣：全球化為企業帶來更大效益精彩回放：思科員工最繁忙，思科員工最自由專家點評：跨國公司更要注重人才全球化戰略UPS：鼓勵團體合作精神用人秘訣：眾人拾柴火焰高精彩回放：用人所長，打造高績效團隊專家點評：“團隊精神”是衡量企業生命力的重要指標麥當勞：保持平衡合作的狀態用人秘訣：平衡合作才能阻擋風雨精彩回放：“平衡合作”狀態是團隊的最佳狀態專家點評：培養人才的平衡合作意識康菲公司：獨特的“鬆散”管理用人秘訣：尊重員工人格，尊重員工成果精彩回放：充分信任員工專家點評：充分信任，允許下屬出現錯誤英特爾：有紀律約束才能更好用人用人秘訣：紀律與鼓勵並行的用人之道精彩回放：讓員工在紀律約束之下釋放“潛能”專家點評：紀律是用人的標桿埃克森：上下級的有效溝通有利於才盡其用用人秘訣：溝通是合作的基礎精彩回放：全方位架設上下溝通的橋樑專家點評：“溝通”就等於用人的暢通米其林：為員工提供成功的機會用人秘訣：用人就要給他犯錯的機會精彩回放：為員工提供成長和成功的機會專家點評：用“成功”激發員工的“進取精神”科學用人之效率至上篇ABB：看重員工的業績用人秘訣：業績是公司運作的核心精彩回放：關心人關心業績，發展人發展業務專家點評：評估員工業績是激勵用人的手段克萊斯勒：因事用人用人秘訣：用人以“任務”為中心精彩回放：“因事用人”，助企業走出困境專家點評：要因事用人而杜絕因事設人迪斯尼：激發員工的創意用人秘訣：忽視員工靈感，就是放棄人的才能精彩回放：讓員工在寬鬆的環境中產生創意專家點評：激發員工創意和靈感的方法三星：用合理的薪酬讓員工創造價值用人秘訣：巧妙支付薪酬精彩回放：支付薪資的四個原則專家點評：公平公正地支付薪酬索尼：重視人才的創新和務實精神用人秘訣：讓員工在創新務實中求發展精彩回放：管理員工的五大標準專家點評：大膽使用創新型人才殼牌：注重員工的人際關係、分析能力和成就欲望用人秘訣：三種能力並存精彩回放：三個人才標準是公司發展的保證專家點評：注重“三個標準”就是注重企業成長諾華：激發員工的主動性用人秘訣：主動性是業績的源泉精彩回放：“人盡其才”的用人策略專家點評：最大限度發揮員工的主動性科學用人之挖掘潛能篇豐田：鼓勵員工提出新建議用人秘訣：善於聽取員工意見精彩回放：實施“動腦筋創新”建議制度專家點評：深入實際，善於傾聽三井：讓自信的員工勝出用人秘訣：自信心是戰勝困難的基礎精彩回放：員工自信心，企業發展的基石專家點評：自信是企業應對變革的關鍵通用電氣：充分挖掘員工潛力用人秘訣：激勵、引爆員工潛力精彩回放：幫助每一位員工成長並實現夢想專家點評：發揮員工潛能，促進企業創新與發展本田：根據個人優勢充分授權用人秘訣：激發員工的使命感精彩回放：根據每個人的長處授權專家點評：有效進行授權激勵SHV：讓員工獨當一面用人秘訣：下放權力，讓員工大膽地去乾精彩回放：讓員工自己處理問題專家點評：適時進行授權評估巴斯夫公司：實施全方位的人才激勵用人秘訣：多角度多形式地激勵員工精彩回放：激發員工潛能的五項基本原則專家點評：管理者必須走在部屬的前面杜邦：獨特的“內企業家”制度用人秘訣：幫助員工成為專家或管理者精彩回放：讓員工按自己的構想乾感興趣的事專家點評：引導員工進行創意
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