《世界五百強企業的"時間"法則》主要以“工作時間”為關鍵字，詳盡講述了如何高效利用工作時間的方法和建議。如果你還在忙亂的工作狀態中無法擺脫、身心疲累、工作業績平平的話，你真的需要好好規劃一下時間，這樣既可以把工作出色完成，獲得事業的長足發展，又可以去做自己想做而沒時間去做的事情。
基本介紹
- 書名：世界五百強企業的"時間"法則
- 作者：洪岳存 劉剛
- 出版日期：2013年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7516403911, 9787516403914
- 外文名：The Rule of Time for Top 500 Enterprises in The World
- 出版社：企業管理出版社
- 頁數：189頁
- 開本：16
- 品牌：企業管理出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《世界五百強企業的"時間"法則》將給你一個很好的規劃時間的建議。
作者簡介
劉剛，資深出版人，1999年進入出版傳媒領域。先後出任《機電國際市場》雜誌執行主編、《中國汽車界》雜誌副總編輯和企業管理出版社編輯部主任等。曾參與原新聞出版總署2002年度全國期刊評選工作，參與機械工業出版社重點大型圖書項目調研、宣傳推廣工作。長期關注研究中國企業發展史、企業家創業史、企業家群體行為模式、企業風險防範、企業品牌提升、企業文化建設和集團管控等領域。策劃出版《中國管理諮詢優秀案例》、《帶隊伍中基層管理》和《500強員工培訓讀物》等系列圖書。
洪岳存，“五百強員工素養研究課題組”組員。曾系統研修企業教練技術、銷售團隊管理、市場戰略、PTT、九型人格管理藝術、NLP，具備深厚的理論素養與學識功底。長期致力於個人發展與素質提升領域的研究與培訓工作，對企業系統化管理和打造高效銷售團隊有獨特的訓練方法。尤其擅長銷售團隊管理、銷售人員心態調整、新任經理人修煉、領導力與執行力等方面的培訓。
洪岳存，“五百強員工素養研究課題組”組員。曾系統研修企業教練技術、銷售團隊管理、市場戰略、PTT、九型人格管理藝術、NLP，具備深厚的理論素養與學識功底。長期致力於個人發展與素質提升領域的研究與培訓工作，對企業系統化管理和打造高效銷售團隊有獨特的訓練方法。尤其擅長銷售團隊管理、銷售人員心態調整、新任經理人修煉、領導力與執行力等方面的培訓。
圖書目錄
Chapter01時間是管理出來的
No.1 對自己有所要求
No.2 把時間用在解決問題上
No.3 公司的效益與你的利益是一致的
No.4 與你的公司一起成長
No.5 立即行動，從現在做起
No.6 上班時間
Chapter02工作時間管理原則
No.1 工作熱情
No.2 先做最重要的事
No.3 遵守時間
No.4 在工作與生活之間找到平衡
No.5 做好眼前的事
No.6 工作是一個再學習的過程
No.7 經常帶著方案見上司
Chapter03工作“預習”決定工作效率
No.1 保持辦公桌的整潔有序
No.2 睡前多幾分鐘準備
No.3 提前5分鐘開始工作
No.4 下班後別急著離開單位
No.5 心裡“有了底”，再去找上司
No.6 簡單就是高效，把問題簡化
No.7 要有一雙善於發現問題的眼睛
No.8 以低姿態指出上級的失誤
No.9 及時為公司提出合理化的建議
Chapter04工作時間的使用效率
No.1 創造性地工作
No.2 分外的工作更要出色完成
No.3 自覺自愿地工作
No.4 工作要有韌勁
No.5 學會聰明地工作
No.6 想當將軍，首先得有進取心
No.7 沉得下來才能成就大事
No.8 對自己進行規劃
Chapter05工作習慣讓工作時間更充分
No.1 適應工作環境
No.2 做好日常備忘錄
No.3 重要檔案留副本
No.4 做決斷時再多考慮3分鐘
No.5 大處著眼，小處著手
Chapter06把握住工作時間
No.1 不要輕易請假
No.2 遲到不是小事
No.3 越是加班越要精神飽滿
No.4 每天多做一點
No.5 細微之處見精神
No.6 全面、準確地描述工作情況
No.7 語言簡練，非特殊問題無須過多解釋
No.8 考慮領導關注的方向
No.9 在亮點上做文章
No.10 與領導溝通時要用“業績說話”
No.11 充分使用許可權，不要處處請示
No.12 對上司的詢問有問必答且清楚明了
No.13 貿然作答會顯露你的缺點
No.14 聽清楚“要求”，少揣摩“意圖”
No.1 對自己有所要求
No.2 把時間用在解決問題上
No.3 公司的效益與你的利益是一致的
No.4 與你的公司一起成長
No.5 立即行動，從現在做起
No.6 上班時間
Chapter02工作時間管理原則
No.1 工作熱情
No.2 先做最重要的事
No.3 遵守時間
No.4 在工作與生活之間找到平衡
No.5 做好眼前的事
No.6 工作是一個再學習的過程
No.7 經常帶著方案見上司
Chapter03工作“預習”決定工作效率
No.1 保持辦公桌的整潔有序
No.2 睡前多幾分鐘準備
No.3 提前5分鐘開始工作
No.4 下班後別急著離開單位
No.5 心裡“有了底”，再去找上司
No.6 簡單就是高效，把問題簡化
No.7 要有一雙善於發現問題的眼睛
No.8 以低姿態指出上級的失誤
No.9 及時為公司提出合理化的建議
Chapter04工作時間的使用效率
No.1 創造性地工作
No.2 分外的工作更要出色完成
No.3 自覺自愿地工作
No.4 工作要有韌勁
No.5 學會聰明地工作
No.6 想當將軍，首先得有進取心
No.7 沉得下來才能成就大事
No.8 對自己進行規劃
Chapter05工作習慣讓工作時間更充分
No.1 適應工作環境
No.2 做好日常備忘錄
No.3 重要檔案留副本
No.4 做決斷時再多考慮3分鐘
No.5 大處著眼，小處著手
Chapter06把握住工作時間
No.1 不要輕易請假
No.2 遲到不是小事
No.3 越是加班越要精神飽滿
No.4 每天多做一點
No.5 細微之處見精神
No.6 全面、準確地描述工作情況
No.7 語言簡練，非特殊問題無須過多解釋
No.8 考慮領導關注的方向
No.9 在亮點上做文章
No.10 與領導溝通時要用“業績說話”
No.11 充分使用許可權，不要處處請示
No.12 對上司的詢問有問必答且清楚明了
No.13 貿然作答會顯露你的缺點
No.14 聽清楚“要求”，少揣摩“意圖”
