不當管理是一個經濟術語。
基本介紹
- 中文名:不當管理
- 類型:經濟術語
概念
影響效應
變數
- 1.不當管理的前因變數
- 2.不當管理的後因變數(影響)
不當管理是一個經濟術語。
不當管理是一個經濟術語。概念根據特帕(Tepper)的觀點,不當管理是指領導者對其直接下屬持續地表現出語言性或非語言性的敵意行為。這些行為主要包括兩大類:一類反映了領導者的主動性不當行為,如嘲笑下屬,說下屬能力不足,在別...
企業實施適當的壓力管理能有效地減輕員工過重的心理壓力,保持適度的壓力,從而使員工提高工作效率,進而提高整個組織的績效、增加利潤。 主要影響 壓力可以是一種驅動力。當你有了欲望或出現緊迫感的時候,壓力就隨之而來。美國《時代》雜誌...
銷售漏斗管理(也叫銷售管線)是科學反映機會狀態以及銷售效率的一個重要的銷售管理模型。通過對銷售管線要素的定義(如:階段劃分、階段升遷標誌,階段升遷率、平均階段耗時、階段任務等),形成銷售管線管理模型;當日常銷售信息進入系統後,...
管理者採取這一態度並不能解決問題,甚至可能給組織帶來不利的影響,但在以下情況下採取迴避的管理方式可能是有效的:(1)衝突的內容或爭論的問題微不足道,或只能暫時性的,不值得耗費時間和精力來面對這些衝突。(2)當管理者的實際...
擺正了企業與員工的位置,才有人性化管理可言。人性化管理最起碼的要求,就是要將人當人看。先有將員工當人看,才有將員工當上帝看。管理者如果在一般員工面前缺乏平等意識,不給予員工關懷、理解,讓員工參與企業的管理,而是對員工...
《證券投資基金管理人不當行為的法律規制》是2009年廈門大學出版社出版的圖書,作者是陳斌彬。內容簡介 《證券投資基金管理人不當行為的法律規制》綜合運用法學、經濟學理論,採用比較分析、歷史分析、案例分析、規則分析以及經濟分析等方法,...
自己一定要確立個人的價值觀,假如價值觀不明確,你就很難知道什麼對自己最重要,當你價值觀不明確,時間分配一定不好。時間管理的重點不在於管理時間,而在於如何分配時間。你永遠沒有時間做每件事,但你永遠有時間做對自己來說最重要...
所謂習慣就是人們積久養成的思考和行動的方式。當我們頻繁使用某種思考和行動的方式而使它差不多變成了一種自動行為時,習慣就產生了。人是習慣的動物,每個人都有好的習慣壞的習慣。 所謂習慣管理,就是尋找組織中員工普遍具有的、對...
但不可否認,這是“人”在服從指揮或命令下部分達成自身目標。其實我們可以反過來思考一下,讓個體從實現自我價值出發,最終促成總體目標的實現,怎樣呢?首先,管理者應把組織中的個體當“人”看。人為什麼而活著?為不斷地實現心中的目標...
4.可執行性。組織所設定的管理制度,必須是可執行的,不能偏離組織本身事務,成為一紙空文;5.相對穩定性。管理制度一旦制定,在一般時間內不能輕易變更,否則無法保證其權威性。這種穩定性是相對的,當現行制度不符合變化了的實際情況...
當風險發生後,按照預先的方案實施,可將損失控制在最低限度。再次,風險管理要學會規避風險。在既定目標不變的情況下,改變方案的實施路徑,從根本上消除特定的風險因素。例如設立現代激勵機制、培訓方案、做好人才備份工作等等,可以降低...
我國親情化的企業管理模式在企業創業時期對企業的正面影響幾乎是99%,但是當企業躍過創業期以後,它對企業的負面作用也幾乎是99%。這種管理模式的存在只是因為我們國家的信用體制及法律體制還非常不完善,使得人們不敢把自己的資產交給與...
一個在高層顯得清晰完整的計畫方案會因為逐層分解而變得模糊不清失去協調。隨著層次和管理者人數的增多,控制活動會更加困難,但也更為重要。顯然,當組織規模一定時,管理層次和管理幅度之間存在著-種反比例的關係。管理幅度越大,管理...
凡是不注日期的引用檔案,其最新版本適用於本標準。GB/T 19000-2008《質量管理體系基礎和術語(idt ISO9000:2005)》術語和定義 本標準採用GB/T19000中所確立的術語和定義。本標準中所出現的術語“產品”,也可指“服務”。質量管理...
(c)穩定##、##、##車間的一線生產員工、輔助生產員工以及基層管理人員隊伍,保障產量的提高和質量穩定;(d)理順公司各職能機構的職責、許可權範圍以及關鍵的管理流程,通過在崗培訓方式,提高管理人員的管理能力,以減少因管理不當而造成的...
管理機制是指管理系統的結構及其運行機理。管理機制本質上是管理系統的內在聯繫、功能及運行原理,是決定管理功效的核心問題。當這一概念套用於工商企業時;就成為一種廣為運用的非常重要的一個概念——企業經營機制。我國國有企業改革的大...