不懂財務當不好老闆

本書從經營管理的角度，用通俗生動的語言、眾多的實例，為非財務出身的老闆講述正確財務決策、最佳化資產管理、降低運營成本的基本原則，同時提供堵住利潤流失黑洞、控制財務風險的有效辦法，讓你不必成為財務專家，就能抓住企業財務管理的關鍵。本書是實戰經驗總結，高效實用，強烈建議創業者和中小企業老闆一定要看，而且馬上看。

基本介紹

• 書名：不懂財務當不好老闆
• ISBN： 9787113169503
• 出版社：中國鐵道出版社 
• 出版時間：2013-09-01

基本內容

作 者： 李銀玲

編輯推薦

如果你是老闆、企業領導者、經營者、投資人，你應該閱讀本書，幫你打破財務壁壘，讓你動態跟蹤企業經營狀況，作出科學的判斷和決策；如果你是中層主管或部門負責人，你應該閱讀本書，使你了解部門和系統的運營狀態，找出提高工作績效的方法；如果你是財務專業人士，對財務管理已略知一二，那么也建議你看看本書，能彌補專業不足，加深對問題的理解和領會。 本書最大的特色就是讓讀者“一看就懂”，把財務管理這個艱深晦澀的內容，用最平實的語言介紹給老闆、主管、財務初學者和非財務專業人士。本書循序漸進、深入淺出，使讀者如庖丁解牛般看懂財務管理，透視企業的經營狀況和財務玄機。

內容提要

企業發展到一定階段就會遭遇瓶頸，或因贏利模式不當造成、或因成本控制不力造成、或因資金流轉不暢造成……總之或多或少都與財務管理有關，可以說搞通財務出利潤，不懂財務就當不好老闆。但許多老闆由於受制於個人認識差距或基於專業知識壁壘，將財務管理簡單的當成了記賬工具，不善於利用財務知識為企業理財，更不善於用財務工具去發現企業管理中的重大問題。

本書針對這種情況，系統地介紹了企業領導者應知應會的財務管理基礎知識，包括攸關企業生存發展的成本控制、存貨管理、應收賬款、企業預算、節稅避稅等問題，同時還涉獵了財務報表的分析判讀方法、財務人員的聘任使用監控、財務的內部控制和投融資等，內容全面系統，通俗易懂，簡單實用。

內容簡介

本書從經營管理的角度，用通俗生動的語言、眾多的實例，為非財務出身的老闆講述正確財務決策、最佳化資產管理、降低運營成本的基本原則，同時提供堵住利潤流失黑洞、控制財務風險的有效辦法，讓你不必成為財務專家，就能抓住企業財務管理的關鍵。本書是實戰經驗總結，高效實用，強烈建議創業者和中小企業老闆一定要看，而且馬上看。

目錄

第1章開公司必備的財務常識一一認識財務報表

1.1了解企業的三大報表——財務報表基礎

1.1.1辦好公司需要認識3張財務報表

1.1.2公司的財務報表需要給哪些人看

1.1.3財務報表的種類與說明

1.1.4財務報表的編制要求

1.2識真金白銀——了解企業的資產負債表

1.2.1了解什麼是資產負債表

1.2.2資產負債表的作用有哪些

1.2.3熟悉資產負債表的格式

1.2.4辦公司要看懂資產負債表

1.2.5資產負債表的局限性

1.3知旦夕盈虧——利潤表的重點

1.3.1了解什麼是利潤表

1.3.2利潤表的作用

1.3.3利潤表的編制格式

1.3.4看懂利潤表的幾個方法

1.3.5利潤表的局限性

1.4觀血脈循環——現金流量表的重點