《不亂：極簡管理的藝術》是2020年9月由貝頁出品和文匯出版社聯合出版的圖書，作者上海大學管理學博士，碩士生導師劉禎。
基本介紹
- 中文名：不亂：極簡管理的藝術
- 別名：No Mess: The Art of Management
- 作者：劉禎
- 類別：社科-經管
- 出版社：文匯出版社
- 出版時間：2020年9月
- 頁數：256 頁
- 定價：58 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787549633067
內容簡介,圖書目錄,名人推薦,作者簡介,
內容簡介
從四大文明古國起源到現代管理百年，
從西方管理大師理論梳理，到現當代案例分析，
管理是如何發源於人類文明，又如何形成體系並指導實踐的?
本書化繁為簡，綜合滲透社會學、政治學、經濟學、心理學，
層層梳理千年管理智慧，帶你徹底讀懂極簡管理的底層邏輯!
內封
圖書目錄
序 在管理歷程中領略管理
| 01 不亂：文明背後的管理秩序
管理：聚焦績效| 3
“極簡管理史譜系”原創全彩海報
戰略管理：中國“兵法”| 4
“慎”行：戰略就是命運| 5
不“亂”：贏在“聚焦·執行·共識”| 7
有“備”：積蓄力量·未雨綢繆| 18
如“水”：動態競爭戰略 | 20
專心致志，共贏共生 | 21
古為今用：深度挖掘並釋放管理智慧 | 27
組織管理：埃及“金字塔” | 28
破解金字塔的管理之謎 | 28
管理者要在意自己的職責 | 29
管理者的績效由身邊的人貢獻 | 30
金字塔只是工具，並且要提供正向服務 | 31
不要在意合作的多少，要在意合作的力道 | 32
管理者要磨合出可以深度接觸的人員數量 | 34
不要僵化數字，要打造精兵強將 | 35
組織形態是變形金剛 | 36
文化管理：巴比倫“法典” | 36
創立企業要明示生存規則 | 37
先領會規則，再創造自己的空間 | 38
建設文化是要花成本的 | 39
信條的力量來自深信 | 41 文化讓組織源遠流長 | 42
自我管理：印度“心經” | 43
吃飯不是為了填飽肚子，而是為了趕路 | 43
對於一切皆空的人來說，要先“出色” | 44
重新武裝自己：五蘊皆在 | 45
不要病急亂投醫：以績效為信仰 | 47
沒有信仰就會亂 | 47
管理者要信仰績效 | 48
自己進步才是生存之道 | 49
02 成就感：國民財富的真正起源
登峰造極：滿載智慧的拼搏 | 53
一定要成功，沒有任何理由 | 54
擁有實力，沒人可以阻止你的運勢 | 55
懲惡揚善：比惡人更聰明 | 57
行動創造成就 | 58
分權自治：新管理秩序 | 61
分工也是一項工作，得有人來設計 | 63
合作：同時成就自己和身邊的人 | 66
微觀世界：讓彼此可以真實地觸摸 | 67
給個體空間而非壓制個體 | 69
要有意識地為分權自治營造條件 | 71
管理創新：讓創新落地有聲 | 73
創新需要成果檢驗 | 73
真實的創新：讓創新可觸摸 | 76
創新必須經過管理 | 77
要會管理專利 | 82
剔除創新的水分 | 83
活在當下：管理的底層邏輯 | 84
管理的獨特血統：頂天立地 | 85
從理想到理性 | 88
有效管理的底層邏輯：有限理性 | 90
不要覆蓋自己的成就需要 | 93
清掃自我成就驅動的四大障礙 | 95
03管理：讓一切成為最好的安排
效率奠定勝局 | 105
任務管理：挖出績效 | 107
正式組織：一個人不容忽視的生命載體 | 108
重新定義效率：深度挖掘人的績效 | 117
要探索方法論，就要做出犧牲 | 128
品質管理：持續改善，永不封頂 | 130
別忘了對質量改進做出獎勵 | 130
提升質量不是方法論，是行動 | 132
質量不是計算出來的，是改善出來的 | 132
不是改善一次就可以了，永遠可以改善 | 135
你的工作質量一定有待改善 | 136
顧客是改善的中心 | 137
警惕成功：持續改善的大敵 | 139
面對任何成就，沒有任何理由鬆懈 | 140
幸福管理：關心任務與關心人合二為一 | 140
關心人：感性的事理性做 | 141
奮鬥者收入翻番 | 142
讓人的需求在工作中得到滿足 | 143
相互加持的正向氣場 | 146
內在的動力才是最大的激勵力量 | 147
原來工作可以永動不息 | 150
領導者和下屬的微妙關係 | 154
領導者的工作幸福感 | 158
鍛造自身是幸福的源泉 | 160
行銷管理：鑿出空間 | 161
管理學這口深井是如何被一點點鑿開的 | 161
行銷的視力測試：看見今天和明天的顧客 | 164
深耕：一點一點鑿出大的生存空間 | 167
鑿井路上的陷阱：多元化 | 170
收縮：少了，就是多了 | 174
鑿井的工具：文化在悄然陪伴著我們 | 176
後記 | 179
致謝 | 181
參考文獻 | 183
名人推薦
管理是一種文化。劉禎博士從歷史和文化角度出發，研究管理的歷程及其深層含義，值得我們一讀並深思。
——蘇勇 教授 博士生導師、復旦大學東方管理研究院院長、復旦大學管理學院企業管理系主任
每個企業都能理解“不亂”帶來的好處，可以讓企業專注客戶，聚焦戰略，提升效率，取得增長。做到“不亂”，也並非難以企及，需要經營團隊在管理上的深刻認知和有效實踐。百年以來無數企業不僅推動了社會文明的進步，更讓我們看到了熠熠生輝的偉大企業實踐和偉大管理思想，如果在此之上化繁為簡，按照歷史的指北去做經營，就能得到“不亂”，亦既本書的“大道至簡”。
——謝贇 上海德拓信息技術股份有限公司董事長 上海市領軍人才
管理是一門複雜的藝術，大部分的企業管理者對管理的認知都處於一種似懂非懂的狀態。本書中劉禎老師化繁為簡，把握本質，從複雜的管理體系中，提煉出管理實踐的要點，幫助企業管理者在管理實踐中的套用，值得一讀。
——陳維靖 德高信集團董事長 廣東省政協委員
任正非有一句精闢的話：領導一個組織，是基於人性和基於時空變化所帶來的“無序”的警惕與變革。這與劉禎博士的“不亂”極簡管理主張有異曲同工之妙。本書融入作者紮實的管理理論功底、時代的洞見以及有意思的管理案例，值得每一位中國企業家和企業高管認真學習。
——鄧斌 華為原中國區規劃諮詢總監 《華為管理之道》
作者簡介
劉禎
管理學博士
現任教於上海大學管理學院，碩士生導師；
復旦大學東方管理研究院特邀研究員，昆士蘭科技大學訪問學者；
著有《劉永好：領先半步》《效率革命：聰明的管理者如何帶隊伍》等10餘部著作。
