《華為管理之道》是2019年由人民郵電出版社出版的圖書，作者是鄧斌。
基本介紹
- 書名：華為管理之道
- 作者：鄧斌
- ISBN：9787115516091
- 類別：企業管理/創業
- 頁數：220
- 定價：59.00元
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2019年8月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
主要內容,作者介紹,圖書目錄,
主要內容
30餘年間，華為從一個地方小企業成長為行業全球領先企業，成為中國企業在世界的標籤，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和共同的工作方法。華為的強大在於它有一套獨特的話語體系和行為方式，任正非通過這套話語體系和行為方式有效地達成“上下同欲”，使18萬人成為一個整體。作者一直從事華為管理的跟蹤研究工作，更特別的是，作者用他曾在華為工作11年的親身經歷，從任正非創辦華為30餘年的講話和1000多萬字的總裁辦電子郵件中，選擇最有代表性的36個高頻辭彙作為全書主線。通過大量原創的鮮活案例去解讀這些高頻詞。
全書共4章——管理的拉力、管理的推力、經營當下的生意、經營未來的事業。獨立可成篇，連篇可成體，充分展現了華為話語體系和行為方式的精髓。本書通過講解華為公司的目標管理、工作原則、工作執行等方面，從中提取、整合相關的工作法則和操作方法，從而幫助讀者更好地掌握和理解華為管理的本質。本書對於企業構建自己的管理系統、形成“共同的語境”和“協同的行為”有重要的參考價值
作者介紹
鄧斌，九三學社社員，書享界創始人、CEO。在華為任職11年，華為企業規劃諮詢業務核心開創者之一，高級管理顧問；持續跟蹤研究華為管理模式超過15年，面向企業管理者講授“華為管理之道”課程300餘場，深受好評；擁有豐富的華為系培訓講師、諮詢顧問、數位化生態夥伴等高端人脈資源。
圖書目錄
上篇 堅守管理常識·以奮鬥者為本
第1章 管理的拉力/3
一線呼喚炮火
賦能一線·導向衝鋒/4
幹部四力
用人堅持“三最佳”原則·給火車頭加滿油/11
“少將連長”
田忌賽馬·人才激活/18
將軍是打出來的
猛將必發於卒伍·宰相必起於州郡/24
藍血十傑
崇尚數字決策·尊重科學管理/30
丹柯之心
領袖胸襟·利他格局/37
有福同享文化
不讓“雷鋒”同志吃虧/43
英法革命的啟示
治企業如烹小鮮·化大變革為多個小改良/54
第2章 管理的推力/59
雞毛撣子
堅持自我批判·華為糾偏神器/60
不拉馬的士兵
流程由“推”改“拉”·持續激活組織70
華為之熵
耗散架構·光明之矢/75
“之”字形發展法
組織變革以點帶面·幹部培養輪崗歷練/82
韓信與阿慶嫂
偉大的背後都是苦難·大丈夫能忍胯下之辱/88
藍軍部
打敗華為的只能是華為自己·沒有成功只有成長/92
鐵達尼號
華為的冬天與北國之春·生於憂患死於安樂/97
紅舞鞋
前進的路上不會鋪滿了鮮花·冷板凳要坐十年/102
下篇 回歸經營本質·以客戶為中心
第3章 經營當下的生意/109
價值為綱
誰是我們的客戶·誰是我們的夥伴/110
深淘灘、低作堰
深挖內部管理·做厚夥伴界面116
磨好豆腐
堅守常識·價值買賣/ 121
蛙鼠殞命
合作謹防1+1<2·發揮所長才是王道/125
不做“黑寡婦”
殺雞取卵不可取·合作共生可致遠/ 130
薇甘菊戰略
像植物般紮根土壤·每分鐘擴張一英里/ 134
雲、雨、溝
化云為雨·多打糧食/ 138
李小文精神
以“掃地僧”的執著與簡單·尋找大數據時代的“巴拿馬運河”/ 142
鮮花插在牛糞上
新官上任慎燒三把火·先僵化後最佳化再固化/ 147
“被集成”戰略
甘做“管道工”·只賺“鐵皮”錢/ 154
第4章 經營未來的事業/159
一杯咖啡吸收宇宙能量
不要只知道埋頭苦幹·還要開放共享/ 160
主航道
未來信息管道像太平洋一樣粗·不在非戰略機會點上消耗戰略競爭力量/ 167
天、地、路、鞋
方向大致正確·組織充滿活力/ 172
無人區
成為領導者·學做領導者/ 183
2012實驗室
無人區的突圍之道·打造華為的挪亞方舟/ 190
針尖戰略
搶占無人區·一針捅破天/ 196
成功不是未來前進的可靠嚮導
華為公司不需要歷史·構建萬物互聯的智慧型世界/ 199
歪瓜裂棗
尋找華為的“貝多芬”·讓頂尖人才在華為“生蛋”/ 204、
堂·吉訶德
因為相信·所以看見/ 209
林志玲的美
是金子就會發光·“西”方不亮“東”方亮/ 213
後記/216
參考文獻/220
