上級考評

上級考評是上級按照一定的維度標準對其直接下級的工作績效進行的評估，評估內容主要包括下級日常工作和重要工作兩部分的業績。上級考評是非常傳統的績效評估方法，一般企業都會採納這種形式，因為被考評人的上級對他的工作情況最為了解，因此在績效考評中也最有發言權。

基本介紹

• 中文名：上級考評
• 性質：考評
• 屬性：上級
• 所屬類別：企業事務

上級考評的優缺點

1、上級考評的優點

考評可與加薪、獎懲等結合；有機會與下屬更好地溝通，了解下屬的想法，挖掘下屬的潛力。

2、上級考評的弊端

由於上級掌握著切實的獎懲權，考評時下屬往往感到受威脅，心理負擔較重；上級的考評常淪為說教——單向溝通；上級可能缺乏考評的訓練和技能；上級可能有偏見，不能保證考評的公平公正性，會挫傷下屬的積極性。

儘管上級考評有諸多不足之處，但實際工作中，上級考評往往是最普遍最不可缺少的。

上級考評表範例

軟體工程師考評表

時間：　年　月　日

被考評人：	考評人：
1、重要任務/滿分：90分　及格分：45分
（1）工作量（50%）：　A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）　E（ 　）; （2）技術難度（10%）：　A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）　E（ 　）; （3）新技術使用情況（10%）：A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）　E（ 　）; （4）管理責任（10%）：　A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）　E（ 　）; （5）技術責任（10%）：　A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）　E（ 　）; （6）其他臨時工作（10%）：　A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）　E（ 　）
分數：
2、崗位工作/滿分：45分　及格分：22.5分
1、編碼水平	A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）　E（ 　）
2、文檔編寫水平	A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）　E（ 　）
3、建議及接受建議	A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）　E（ 　）
4、工作總結及開發計畫	A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）　E（ 　）
5、備份源程式	A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）　E（ 　）
6、技術保密	A（　 ）　B（　 ）　C（ 　）　D（ 　）　E（ 　）
分數：
3、工作態度/滿分：45分　及格分：22.5分
互評分數：
考評人評語：
合計總分：	考評人簽字：