上海朴覓鑫企業管理諮詢有限公司

發展歷程

管理團隊持續服務國內著名金融集團近二十餘年，股東傅文豪從80年代末就進入金融企業，作為資深HR專家曾分別任職於德隆集團、金信控股和上海某大型國企金融板塊的人力資源總監，公司創立之初接受過《國際金融報》的專訪。

2013年，朴覓鑫公司在上海楊浦區正式成立，開始為金融、地產行業提供獵頭、定製、培訓、諮詢服務。

2017年，業務由南向北拓展。2018年，智庫（天津）企業管理諮詢有限公司成立，上海朴覓鑫企業管理諮詢公司為該公司企業法人。

該公司在此項業務中為客戶推薦與招聘人才，幫助公司定製“核心團隊組建方案”，用以規避用人風險。

服務流程：需求分析→崗位評估→溝通確認→尋覓篩選→背景調查→溝通疏導→跟進反饋→增值服務。

該公司在此項業務中開展一系列內訓定製、公開課、行業研討會等培訓服務。全年平均開課20餘期。

培訓流程：需求調研→課程設計→確認修訂→專家組建→培訓實施→實效評估→回訪改進→增值服務。

該公司在此項業務中提供諮詢服務。包括人力資源全套方案設計、公司頂層設計、人才發展配套方案、企業文化方案、行業準入調研報告、核心團隊組建方案等。

諮詢流程：溝通了解→預諮詢調研→診斷分析→方案設計→輔助實施→總結評估→跟蹤服務→增值服務。

該公司在此項業務中提供定製服務，目的是為了解決企業發展過程中的各類經營管理問題。

定製流程：前期專家調研→診斷分析→方案設計→輔助實施→專業培訓→跟蹤服務→增值服務。

該公司經過多年發展，已經形成一套較為完善的人力資源服務架構。

總經理下設獵頭部、培訓部、諮詢部、運營部、行政部五大部門。

朴覓鑫：Promising音譯，意寓公司發展前景遠大。

P+M=S ：Professional專業+Manegement管理=Sustainability堅持。

公司口號：深耕金融地產行業，做人力資源領先者。

LOGO釋義：

1、三人+橢圓：寓意為人力資源與以人為本。“一”的含義：“君子和而不同”、“合而為一”，齊心協力、團結前行。

2、紅綠色：分紅綠兩色，紅色代表熱情、奔放、行業影響力；綠色代表青春、朝氣。