上海市長寧區城市格線化管理監督受理中心（上海市長寧區城市格線化管理指揮處置中心）（簡稱：上海市長寧區城市格線化管理中心）。
基本介紹
- 中文名：上海市長寧區城市格線化管理監督受理中心
- 單位情況：經上海市長寧區機構編制委員會
- 機構編制：中心定事業編制20名
- 主要職責：監督城市管理的問題
單位情況,機構編制,主要職責,
單位情況
經上海市長寧區機構編制委員會2009年3月25日會議討論決定：“上海市長寧區城市格線化管理監督受理中心”和“上海市長寧區城市格線化管理指揮處置中心”（兩塊牌子，一套班子），為全額撥款事業單位，機構級別相當於處級，隸屬區建設和交通委員會，日常運作相對獨立。
城市數位化管理是隨著現代化城市建設的快速發展，為解決城市管理滯後於城市建設的問題而將信息技術運用於城市管理的一種新型管理模式。它利用信息技術高效、快速、便捷的特點，採用城市管理監管的方式，彌補城市管理中的缺位，加快管理問題的解決，逐步縮小管理與建設的差距。
2005年3月，根據建設部推廣數位化城市管理模式的工作要求，長寧區作為建設部和上海市確定的首批全國推行數位化城市管理的十個試點區之一，在國家建設部和市建委的具體指導下，學習借鑑北京東城區寶貴經驗，籌建格線化管理信息系統，2005年10月1日進入試運行，2005年12月14日順利通過國家建設部驗收，被建設部正式命名為“全國數位化城市管理模式試點區”，管理系統於2006年1月1日正式運行。
2006年1月起，上海市長寧區正式施行城市格線化管理。五年多來，經歷了從無到有、從有到深的過程，確立了“條塊聯動、資源整合、重心下移、監督制衡”的基本原則，推動了城市管理問題的及時發現、快速處置、有效解決和有力監督，實現了城市管理由定性向定量、由粗放到精細、由被動到主動、從靜態到動態、從分散到集中、從突擊向長效的轉變。為長寧城區市容環境品質的提升作出了積極的努力，成為長寧區城市管理的一支重要力量。
機構編制
中心定事業編制20名，內設4個科室，即：辦公室、監督受理科、指揮協調科、監督員管理科；配正科級領導職數4名，副科級領導職數2名。
主要職責
上海市長寧區城市格線化管理監督受理中心主要職責：
監督城市管理的問題，組織對責任格線進行巡查，發現問題及時上報立案；受理市12319城建熱線轉送、區962347服務熱線接受的市民舉報；負責將立案案件傳送區格線化管理指揮處置機構；負責對立案問題的核查和結案；負責格線監督員隊伍的管理、培訓和維護；負責本單位的黨建、宣傳教育、工會和共青團工作。
上海市長寧區城市格線化管理指揮處置中心主要職責：負責案件派遣和協調；負責部件、事件問題處置工作的監督、考評；定期召開與相關專業管理部門和單位的信息溝通、工作協調會議、負責城市格線化管理中重大事項和活動的指揮協調；協調城市格線化管理中與市民密切相關的重大難點、熱點問題的處理；負責本單位的黨建、宣傳教育、工會和共青團工作。
