三圈時代

“三圈時代”，是由中國茶葉品牌策劃的第一人謝付亮先生首次提出，即：“圈地時代”、“ 圈錢時代”、“圈智時代”等三個時代並存的時代，同時，“圈智時代”越來越占據主導地位。

基本介紹

• 中文名：三圈時代

具體內涵

“圈地時代”內涵

“圈地時代”的第一特徵是土地為王，以“土地”論英雄，誰控制具備歷史優勢的土地資源，占據核心的“產地優勢”，誰就能獨享一方風水和地利。例如，優良的土壤環境，合宜的氣候環境，有機的草木環境，歷史沉澱的文化環境等等，大多是“唾手可得”的免費因素。

這一時期持續了極長時間，早些時候是因為交通和通訊都受限制，運輸主要以馬拉肩扛為主，傳播主要以口口相傳為主，茶商數量有限，只要你圈得了土地，就有很大的勝算把握；近些年來，只要你“占山為王”，贏得了地利，選育好茶種，用心種好茶，政府也會給出很多政策支持，其他的事情則不用“太操心”。

“圈錢時代”內涵

“圈錢時代”的第一特徵是資金為王，以“資金”論英雄，誰的資金豐厚，誰就能在茶葉市場“呼風喚雨”，例如，憑藉強大的資金做後盾，你可以大舉建設茶園，吞進茶葉良品，快速擴建網路，也可以根據戰略需求，強勢兼併成熟茶企，直接控制茶葉品牌，獲得所購茶葉品牌的綜合優勢。簡言之，資金可以協助企業或投資人大刀闊斧劈開障礙，以迅雷不及掩耳之勢，迅速進入茶葉行業，占據一定的制高點。

“圈錢時代”的第二特徵是通過連鎖加盟或招募代理商，藉助加盟商或代理商的力量，快速建設銷售網路，快速回籠資金，實現多重目的，例如，改良茶葉種植環境和運輸環境，購進先進的生產設備，擴大茶葉的規模化生產，延伸到茶葉的相關產業，為企業規模的再次壯大夯實基礎，進入下一個增長循環。

“圈智時代”內涵

有了足夠的資本，沒有合適的智力也是枉然，“圈智時代”的第一特徵“智力為王”，以“智力”論英雄，憑藉智力進一步整合資本及相關要素，讓智力和財力緊密握手，充分發揮資本的力量，讓“財智”攜手打天下，開創“財智雙贏”的茶葉時代。

例如，為了幫助茶企搶占“圈智時代”的機遇，遠卓品牌策劃公司不僅舉辦“茶金會”，與茶企決策人深入交流茶葉品牌運作策略和賣茶策略，現場解答茶企困惑，為茶企提供即學即用的賣茶策略，而且決定在《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》、《點茶成金——快速賣茶72招》的基礎上，陸續推出八部茶葉商業運作著作，簡稱為“《茶商八部》”。

“圈智時代”的第二特徵“心智為王”。茶企必須以整合智力資源為前提，在品牌、行銷、銷售和管理上廣納賢才，尤其是要在品牌塑造上“捷足先登”，“搶占先機”，搶先占領消費者的心智資源。

為什麼要在心智資源上搶占先機呢？因為，一方面，心智資源是稀缺資源，就像一個城市黃金地段的房產，誰最先買進，誰就占領了這個資源，後來者要想獲得，不僅要付出更高的代價，而且還要有“機會”，如果占有者不願賣出，你就很難擁有。

另一方面，心智資源又是很難再生的資源，就像你的初戀女友為什麼難忘，主要原因不是她可愛漂亮，也不是她才華橫溢，主要原因而是初戀女友是第一個進入你愛情世界的女人，所以，後來的女人再漂亮、再可愛、再有才華，也很難搶占這個“心智資源”。

如何看待“三圈時代”

漸漸進入“三圈時代”，這是中國茶葉行業的大勢，每位茶人、每個茶企、每個品牌都要認清“三圈時代”的特徵，把握住“三圈時代”的風險與機遇，否則必將在市場競爭中“潰不成軍”。

而且，若是從更高的層面來看智力，中國茶葉品牌策劃第一人謝付亮先生認為，即使沒有足夠的財力，依靠智力也可以獲得足夠的財力，例如，古今中外、各行各業都廣泛流傳著很多白手起家的傳奇故事，這些故事的核心主題，用一句話來表示都是，用“智力”換“財力”。

所以，儘管俗話說，“土地就是財富”，“人是英雄錢是膽”，但沒有土地、沒有財力，英雄也沒必要嚇破膽，一樣可以在洞察“三圈時代”的基礎上，“多用腦子”，“少用票子”，昂首挺胸，披荊斬棘，高歌猛進，在茶葉品牌陣營中擁有自己的“理想位子”。