《三分用人七分識人》是2014年5月海潮出版社出版的圖書，作者是宋金成。
基本介紹
- 書名：三分用人七分識人
- 作者：宋金成
- 出版社：海潮出版社
- 出版時間：2014年5月1日
- 頁數：244 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787515701226
- 類型：經濟管理
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《三分用人·七分識人》圍繞人的品性、態度、協作等方面精心編寫，告訴職場經理人如何識人用人。《三分用人 七分識人》內容結構嚴謹、文字通俗、淺顯易懂，是一本集科學性和實用性於一體的理想讀物。
圖書目錄
第一章 識品性：不知品性焉敢委以重任
拒絕有才無德，莫為企業“養虎為患”
懂得感恩的下屬是企業最大的財富
學會用“時間”去識人
興趣愛好是映射品性的一面鏡子
誠信是考量下屬品性的基本準繩
愛占“小便宜”的人千萬不可重用
第二章 識態度：心態不好奇才亦是廢材
職業態度不好，奇才亦是“廢材”
分外工作是測量下屬責任心的標桿
是人才，就要把難題解決給你看
看透抱怨背後隱藏的實質
把毅力作為企業擇人的尺度
一味追求高薪的人難靜心
察人於微，甘做小事的人才能做大事
重視的“砝碼”加給“多做一點”的員工
敢於挑戰壓力的人，才是“重點培養對象”
第三章 識協作：不曉協作團隊何以制勝
擁有協作力的團隊，才不會被打趴下
“幫扶精神”是團隊精神的重要體現
“妥協”有時候也等於一種協作
懂得分享功勞，才能受到別人歡迎
“小報告”是破壞團隊和諧的“蛀蟲”
主動調整“小我”，適應企業“大我”
找出人才中的“最佳組合”
讓所有員工“擰成一股繩”
第四章 識忠奸：不辨忠奸等於以身犯險
遠君子親小人，團隊必為小人所害
擦亮“金睛火眼”，認出辦公室的小人
自覺自律=真正的忠誠
患難之中“辨”忠誠
把重擔放在忠誠的肩膀上才穩當
別被阿諛奉承“灌”昏了頭
第五章 識自律：管得住自己才能創得出成績
自律，是職業道德的最高準則
自律是走向卓越的開始
放任自流是邁向失敗的“起跑線”
“做到”比“知道”更重要
拒絕私事占用工作時間
壞情緒不該帶到工作中
第六章 識擔當：有才無責用之如履薄冰
下屬沒有擔當，誰為團隊“攻城拔寨”
面試法——“考考”員工的責任心
責任感有多高，給企業帶來的效用和價值就有多大
指責別人的人是最沒擔當的人
有擔當的員工從來不說“差不多”
“盡力”不是理由， “盡責”才是員工該做的
責任當前，敢於指出領導的錯誤
擔當就要把“責任”進行到底
用責任心的強度衡量員工的事業高度
第七章 識執行：執行不力絕不是好員工
決策無法執行，企業必然“癱瘓”
“拖拖拉拉”的員工不堪大任
服從命令是員工的天職
投機取巧，勢必會給企業“添麻煩”
用鼓勵為員工的執行力“加分”
執行重在“第一次就把事情做對”
別把“被動服從”與“執行力”畫等號
“三分苦幹，七分巧幹”是最好的執行
“量體裁衣”，提高員工的執行力
第八章 識創新：沒有創新，就沒有發展
善於學習是員工創新能力的源泉
創新要敢於打破常規
對工作充滿激情的人，頭腦中總有新想法
不斷尋找方法解決困難，就是一種創新
創新就要從失敗中吸取到有價值的東西
創新屬於善於思考的人
第九章 識細節：一舉一動透露內心信息
通過吃相“解讀”員工的性格特徵
不同的坐姿代表不同的個性
辦公桌狀態，隱藏著員工的工作態度
通過言談內容，探知員工的內心世界
藉助言談方式了解員工心理
通過聲音把握員工的心理狀態
口頭禪反映員工的真實內心
第十章 識規則：識人有禁忌，用人有戒律
識人用人要拋棄個人好惡
摒棄“門戶之見”，能力比出身更重要
識人用人不可以“貌”取人
識人用人忌“戴著有色眼鏡看人”
百花齊放，敢於向“唯學歷論”亮劍
“裙帶關係”是用人的大忌
用人不疑，否則就別用
忌妒賢嫉能，不敢任用比自己強的人
“經驗員工”有時會成為前進的阻礙
