人物經歷,早年經歷,考入理想大學,捧上“鐵飯碗”,放棄“鐵飯碗” 南下廣州,三次跳槽 決定創業,時機成熟 創立網易,改版入口網站上線,遠赴美國上市,布局“網路遊戲”,進軍網際網路教育,發展“養豬事業”,試水音樂市場,多點布局試水“電商”,網易香港再上市,主要成就,公司營收,財富排名,獲獎記錄,人物思想,戰略思想,管理思想,創新思想,人才思想,社會活動,抗擊疫情,抗震救災,捐資助學,科技捐贈,參政議政,商務會談,個人生活,世家背景,婚姻家庭,個人愛好,簡樸生活,人物事件,丁磊飯局,丁磊“刪稿”事件,與馬化騰交往,相關評價,人物評價,媒體評價,組織評價,
人物經歷
早年經歷
1971年10月1日,丁磊出生於浙江省寧波市奉化區。上初一時,自己組裝一台六管收音機,能接收中波、短波和調頻廣播,在當時屬於非常複雜的設計與組裝。在奉化小縣城,“丁家神童”一時傳為佳話,小時候丁磊的夢想就是長大以後能跟父親一樣,做一個電氣工程師。
1986年9月,考入
浙江省奉化中學,入學時丁磊在班內排名只有四、五十位。但每次考試,他的排名總有進步,不過最好也只在第十至二十位之間,從來沒有進過班級前十名,更別提在年級內排名;高中期間自學basic,編寫遊戲程式,參加電腦興趣小組參加比賽並拿到了第二名的成績。
考入理想大學
1989年,以高出重點分數線1分的成績被
電子科技大學錄取,由於父母擔心計算機長期輻射會對人體造成傷害,不支持丁磊讀計算機,丁磊只好選擇通信專業。他堅持自己的理想,認為電子或者與電相關學科都是他感興趣的東西。
大學時代,占用丁磊大量時間的是計算機技術和知識。大四上半學期,老師組織電磁場C軟體成果展示,丁磊和其他幾個同學主動找到老師,要做這個項目,對此很自信。在課題組工作的日子,丁磊已經展示出了較強能力,尤其是在計算機編程方面,對計算機編程興趣從此展開。大學四年,丁磊最大收穫是學會了怎樣去思考。後來接觸Internet,丁磊才知道思考的重要性。
1993年,畢業於電子科技大學通訊專業,獲得工學學士學位。大學畢業後丁磊依從父母建議回到家鄉進入電信局工作。
捧上“鐵飯碗”
1993年至1995年5月,任寧波市電信局技術工程師,在電信局工作兩年,丁磊學會了Unix技術,搞懂了Internet,掌握了TCP/IP基礎技術。
與丁磊同年分配進電信局的有16個人,幾乎都來自名牌高校,電信局是當時最好的工作,體制內,旱澇保收,待遇很好。丁磊喜歡鑽研新技術,他向單位提出很多革新技術建議,但都沒有被採納,他希望用技術來實現自己價值,渴望有適合自己生長的土壤。工作每天按部就班,感覺不到創新和發展。丁磊決定離開,他主動提出辭職,父母強烈反對,但丁磊去意已定,一個人離開寧波去了廣州,開始接觸網際網路。
放棄“鐵飯碗” 南下廣州
1995年5月至1996年5月,任美國賽貝斯(Sybase)廣州分公司技術支持工程師。在賽貝斯公司,除了安裝設備、調試資料庫外,沒有其他工作,工作範圍狹窄。重複性工作對丁磊是一種壓制,他再次跳槽。
1996年5月,任廣州飛捷公司總經理技術助理,負責公司技術事務。看到飛捷公司在Internet贏利後,廣州電信也加入ISP行列。由於激烈競爭和昂貴電信收費,導致飛捷公司Internet服務(ISP)無法生存。針對廣州電信的競爭,丁磊提出自己的想法,被飛捷公司老闆否定。看著公司發展走向極端,1997年5月,丁磊決定離開飛捷公司。
三次跳槽 決定創業
經歷3次跳槽,丁磊做出自己創業的決定,他感覺到,在中國,網際網路有很大發展空間。他聯合廣州電信局,設立網易工作室,在ChinaNet免費架設BBS服務。丁磊通過免費服務聚攏“人氣”,廣州電信局通過增加網民和網民上網時間收費。網易BBS是網易第一個項目,為網易積累了知名度,網易BBS在網易成長期間起了很多作用,積聚了人氣,為以後虛擬社區轉型打下基礎。
丁磊載入在廣州電信局的伺服器硬碟有18個G,在當時是最大容量電腦硬碟,丁磊提議免費向網友提供20兆個人主頁空間。由於網易BBS的人氣,加之廣告推廣,網易很快吸引到兩萬多人申請免費個人主頁。網易採用免費行銷策略,靠“免費”打開市場,在廣州賺足人氣。網易通過BBS和免費個人主頁一炮打響,這些用戶數、訪問人次都是網易的用戶資源。BBS運作和免費個人主頁服務是丁磊兩個首推產品,隨著這兩項業務的開展,在網易部落里有了固定使用群體和穩定流量。這時,丁磊覺得開公司的時機到了。
時機成熟 創立網易
1997年6月,在廣州創立
網易公司,20萬元註冊資金,丁磊占50%以上股份,網易主要定位於網際網路套用軟體開發;11月,推出中國第一個雙語電子郵件系統,建立免費信箱系統,並開發出“分散式免費郵件”系統,結合163等數字開始推廣。該項目推動了中國網際網路普及和發展,並先後被多家網際網路公司採用。
1998年2月,163.net開放使用,註冊用戶數以每天2000人左右速度增加,很多公司紛紛打電話到網易公司要求購買該系統。1998年下半年,丁磊作為公司老闆兼推銷員,走遍大江南北。雖然免費郵件系統成功使網易贏得了一筆寶貴資金,也和丁磊創辦網易的營收計畫一脈相承,但丁磊並沒有在這條路上走下去。
改版入口網站上線
1998年6月,主導網易首頁向“門戶”進行改版,網易門戶正式上線。在免費電子郵件銷售火爆的同時,做技術的丁磊開始意識到,網路廣告可能是網站最有前途收入。在網易將首頁改成網路門戶後不到一個月,訪問量驟增,每天訪問量近10萬人。
1999年4月,丁磊揮師北上,將大本營遷到北京。年初整個網易只有12名員工,到北京後,已經發展成為160人規模大公司。至2000年,網易成為中國的入口網站之一。也在此時,
新浪、
搜狐、網易“三足鼎立”局面初步形成。儘管做門戶“燒錢”,1999年整年,網易依靠賣軟體的錢為門戶建立提供資金,但全年網易廣告收入為200萬美元。
遠赴美國上市
2000年3月,丁磊辭去網易公司執行長,出任聯合首席技術執行官;6月,網易在美國納斯達克上市,主要業務有簡訊服務、線上遊戲等;7月,國內眾多網際網路企業倒閉。網易上市後,遇到網際網路泡沫,一夜暴“負”,網易淨全年虧損1.29億元。
2001年1月,網易成為移動夢網第一批合作夥伴,開始進軍手機簡訊信息市場;3月,任網易公司首席架構設計師,專注於公司遠景戰略設計與規劃;6月至9月,任代理執行長和代理首席營運官;9月,網易因財務問題被摘牌,股票從15美元跌到64美分,變成垃圾股;網易全年淨虧損2.3億元,深處網際網路寒冬的丁磊四處尋找“救活”網易良方,最受打擊的時候,一度想到賣掉網易。丁磊硬面對老問題嘗試轉型,選擇“網路遊戲”作為公司發展方向之一,並要自主開發。
布局“網路遊戲”
2002年1月,推出第一款網路遊戲《大話西遊1》,但由於使用中出現問題,常常導致客戶端卡住,遭致投訴,經過改進後,《大話西遊2》於2002年8月正式推出,網易因此在業績上飆升。之所以選擇以西遊記為題材,丁磊希望可以依託本土文化題材,並且提供愉快遊戲體驗;第二季度網易首次實現淨盈利,簡訊業務為網易帶來1500萬元收入。
2003年10月10日,網易股價升至70.27美元歷史高點;同年,推出基於社交設計遊戲——《夢幻西遊》,得益中國網民成倍增長,《夢幻西遊》成為中國大陸當時同時線上人數最高的網路遊戲。
2004年3月,網易公司與北京華義联合軟體開發有限公司合作推出“網易原始部落”;2005年11月28日,網易公司董事會再次任命丁磊擔任網易執行長(CEO);2006年6月,網易(杭州)網路有限公司正式註冊,同年組建網易杭州研究院;2008年初,網易(杭州)技術研發中心破土動工。
2009年4月16日,網易旗下公司取得《魔獸世界》中國大陸三年運營權。
進軍網際網路教育
2006年,網易有道公司成立,一款有道詞典逐步成為大眾熟知的軟體。
2010年11月1日,網易公開課正式上線;2011年1月18日,網易加入國際開放課件聯盟(OCWC),網易視頻公開課項目可以獲得該組織超過20種語言環境下14000門課。網易通過翻譯組織,中國網民可以足不出戶聆聽來自哈佛、耶魯等高校公開課程。該公開課項目屬於公益性質,“公開課”因此也被丁磊認為是這十年來做的最重要的三件事情之一。
2014年,網易宣布開放有道詞典作為線上教育平台,正式進軍網際網路教育領域。網易有道旗下包含有道詞典、有道雲筆記、惠惠購物助手、有道學堂等多個品牌(產品)。
2017年10月,網易有道推出第一款智慧型硬體“有道翻譯蛋”。此後,又陸續推出有道翻譯王、有道詞典筆等硬體產品。此後,有道又上線9款教育類智慧型硬體產品。這些產品,立志於以AI技術落地,改進中國人學習效率。在丁磊看來,教育最核心的競爭優勢,還是要藉助科技工具和手段,協助用戶完成教育課程,掌握教育知識鏈,有針對性地對某個知識點的弱點進行反覆提升和加強。特別是當一個新鮮事物出現的時候,作為企業家,一定要能抓住在這個新鮮的設備套用上能產生的新商業模式。
2018年,丁磊在網易Q4財報電話會議中表示,線上教育將是網易重點布局的業務方向。2019年Q1財報電話會議中,丁磊再次重提網易會加大對線上教育的投資。
2019年,年初,丁磊將“遊戲、電商、教育、音樂”作為網易四大戰略公開提出,“教育”業務板塊首次納入集團層面大戰略中。教育業務板塊頻頻動作也體現了網易在謀求遊戲、電商等業務外新發展;3月,網易將杭州教育事業部與網易有道合併,網易雲課堂、中國大學MOOC等產品併入網易有道。通過這次整合,網易有道確立了在集團內部地位,而教育也成為網易下一個發力點;10月25日,網易有道於紐約證券交易所掛牌上市,股票交易代碼為“DAO”,發行價定為每股(ADS)17美元。掛牌後,網易有道將成為網易首家獨立上市子公司。
發展“養豬事業”
2009年2月,丁磊宣布進軍養豬業,在杭州成立農業部,建立現代化養豬基地。直到2016年,網易味央第一個豬場正式投產,年出欄量兩萬頭,同年年底,黑豬肉正式售賣。
2010年3月,網易養豬場正式落戶浙江安吉縣洛四房村;7月,網易新園區正式啟用,就此開啟新征程。
2016年12月12日,網易味央黑豬肉在網易考拉和網易嚴選兩家網易自有電商正式上市,推出產品包括1款新年黑豬肉禮盒和3種定期配送服務產品。
2017年9月30日,網易味央(高安)現代農業產業園在江西省高安市村前鎮和龍潭鎮正式奠基,園區占地面積約3308畝,總投資額4.5億元。
試水音樂市場
2013年4月,正式推出線上音樂平台網易雲音樂,網易雲音樂主要包括線上音樂服務和社交娛樂服務及其他兩大業務板塊,為音樂愛好者提供互動內容社區。此後四年時間積累3億用戶,產生超過4億條樂評,用戶自主創建歌單總量超過4億個。
2018年,網易雲音樂一方面布局線上音樂市場,另一方面也對音樂與線下場景結合的模式進行創新探索,推出雲上系列音樂節等。
2021年12月2日,網易雲音樂以“雲敲鑼”方式在香港聯合交易所有限公司主機板掛牌上市,股票代碼9899。網易雲音樂發行價為每股205港元,首日破發,盤中股價跌超2%。截至2日收市,股價為199.900港元,下跌2.49%,市值為415.31億港元。
多點布局試水“電商”
2014年,先後推出
考拉海購和
網易嚴選,前者專注海購,後者自營生活家居品牌;考拉海購上線後,丁磊的雄心是“用3到5年再造一個網易”。憑藉“自營直采”模式,“假一賠十”和“次日達”等服務,網易考拉創造了中國跨境電商多個新標準,成功贏得業內最高用戶滿意度,成長為中國跨境零售電商領軍企業。網易嚴選也成了中國品質生活電商引領者。與馬雲提出的“新零售”理念不同,丁磊提出了“新消費”的商業思路,聚焦人的需求。
2017年,年初網易新聞提出了全新產品戰略——內容消費升級引領者,“以考拉、嚴選、味央等業務線為代表,網易在引領商業社會消費升級”。“品味”正在成為公司的競爭力要素,而網易以電商、音樂等為代表的產品,正是符合提升新中產階層幸福感的需求。
網易香港再上市
2020年6月11日,網易(9999.HK)正式在香港聯合交易所有限公司鳴鑼上市,開盤價133港元,較發行價123港元上漲逾8%,此次全球發售1.71億新股,募集資金淨額超過200億港元。
2022年4月25日,丁磊退出
北京網易傳媒有限公司法定代表人及總經理、董事職務;7月4日,退出上海網之易網路科技發展有限公司法定代表人及執行董事職務,仍持有該公司100%股份。
主要成就
公司營收
時間 | 營收(億元) | 利潤(億元) | 線上遊戲(億元) | 廣告收入(億元) | 其它收入(億元) |
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財富排名
獲獎記錄
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| 第五屆全國非公有制經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者 | |
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人物思想
戰略思想
企業的成功取決於兩個方面:一個是戰略,一個是執行力。正確的戰略,是“做正確的事”。作為一個企業家,必須認準一個方向。創業者需要清晰的判斷力,動作可以慢,但一定要看準了再跟上去。做任何事,風險是不可避免的。正確的戰略會降低很多風險,別人犯過的錯誤不會再犯。當一個人連自己目標都不清楚的時候,任何方向對他來說都是不順的。光有“戰略”不行,還需要“執行”,要正確地做事。要做成功一件事情,除了有清晰的方向之外,還要懂得如何正確地去實施、去執行。
丁磊口中網易特有的哲學,可以稱之為“阿甘哲學”。
任憑周圍的世界如何變化,阿甘總是我行我素;不管網際網路行業有多少誘惑性的風口,網易都按照自己的節奏穩紮穩打。丁磊曾闡述過自己對企業經營的理解:“當一個企業的產品毀了的時候,不管是168年企業,還是十幾年快速壯大企業,都有可能很難再回來”。只是“討好”用戶也是有代價的,打磨優秀產品需要降低對速度與規模的追求。網易讓外界看到了網際網路的另一面:網際網路絕不是一個風口堆砌起來的產業,“慢”也是一種生存方式。如同電影裡看似喜歡做“傻事”的阿甘,由於沒那么多顧慮牢牢操控了自己的方向,最終用自己的節奏超越了所有人。
外界說網易是一家比較穩定的公司,沒什麼大的創新。關於這種說法,丁磊有三點如下:
第一,很多創業者都是打著創新的幌子做很多貪婪的事情;第二,只求做第一個吃螃蟹的人,往往不顧自己實際發展狀況。創新可能會把自己搞垮。首先創新需要很多錢,其次創新的東西需要用戶有一個接受過程,最後創新還需要公司克服很多技術難關;第三,求快不求精,看見競爭對手做什麼自己也按耐不住。“快”不是重要的,精益求精、打造極佳用戶體驗,才是最重要的。
管理思想
丁磊對做企業的本質總結為7個S,戰略、人才、技術、組織結構、系統、核心價值觀、風格。丁磊尊崇“上善若水”哲學,不要到大家都看好的路上擠,而要順勢而為,積蓄力量。網易的發展,與丁磊經營管理理念密不可分:1、對於如何做企業:做企業一定要小心翼翼,如腿薄冰,不要急功近利;2、對於公司的發展:要先做強,後做大;3、對於公司未來發展:本分地做事情,不斷探索,善於總結,勤于思考。
創新思想
2017年11月6日,丁磊在“2017兩岸企業家紫金山峰會”上提出“新消費”概念:“零售離不開人這個基本核心。所有零售形式的演變,都源於對用戶需求的理解,這是一切的原點。”伴隨著中產階級崛起,網際網路發展和普及,消費者需求發生了從“買得到”到“買得好”的轉變。當消費從買得到的1.0時代升級為買得好的2.0時代,消費解決的問題就從商品齊全性和購買便捷性轉變為解決如何讓消費者買的更好、更優質、更便宜、更省心,同時富有生活美感,注重環保健康。丁磊提出的“新消費”,正是對這一變化的洞察。
人才思想
網易對於人才的選擇,丁磊看重三點基本素質要求——獨立思考、邏輯能力和是否熱愛。關於人才觀,主要包括以下三點:
第一,興趣是成功最好的老師。“興趣”對個人求學、擇業重要性。“世界上很多真正成功的人,都是興趣驅使的”;第二,因為熱愛,所以專注。對於真正熱愛某一領域的人來說,總會為自己的興趣投入更多時間和精力。只有出之於興趣,才能對學習、對工作產生熱愛,進而讓自己保持足夠的專注度;第三,獨立思考與終身學習。學而不思則罔,思而不學則殆。
丁磊重視人力資源建設,網路核心人才,在人力資源管理上,有如下觀點:
首先是忠誠第一。在用人態度上,以忠誠為第一要素。唯有忠誠,才能形成對事業的向心力,唯有忠誠,才不會功虧一簣。
其次是待遇優厚。比如報銷交通費、通信費以及給員工贈送股票等等。
再次是分級而治。員工實行分級制度,自上而下有8級。這個分級制度既明確了員工身份地位,又為不同部門員工級別提供了可比性,從而使得權責明確。
社會活動
抗擊疫情
時間 | 捐贈金額/物品 | 接受單位 | 主要用途 |
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| | | 300萬元定向用於廣州市統籌海外防疫物資採購運輸費用,700萬元用於廣州市及天河區採購防疫物資 |
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抗震救災
捐資助學
科技捐贈
時間 | 接收單位 | 贈款用途 |
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| | 每年出資25萬美元,設立未來科學大獎數學與計算機科學獎 |
參政議政
2008年1月,當選廣東省第十一屆人民代表大會代表。
2018年1月,當選中國人民政治協商會議第十三屆全國委員會委員。
2019年3月,出全國政協十三屆二次會議,並就關於智慧型教育、電商扶貧等相關提交多份提案。
2020年5月,在北京出席全國政協十三屆三次會議,此次會議提案則圍繞新基建,涉及數字文化、數字音樂、數字教育等,向大會提交《關於穩步推動編程教育納入我國基礎教學體系,著力培養數位化人才的提案》等提案。
2021年3月,出席全國政協十三屆四次會議,並向大會提交《發揮數字音樂文化傳承作用》《推動數字文旅產業高質量發展》《推動新能源汽車電池國家標準建立》等提案。
2022年3月,在北京出席全國政協十三屆五次會議,並向大會提交《關於搭建全球智慧財產權數字交易平台 激發社會創新活力的提案》《關於加速鈉離子電池等新能源電池研發 提高我國新能源自主權的提案》《關於推動急救知識納入素質教育培養 提升全民醫療素養的提案》《關於強化電動車安全整治 創造安全有序交通環境的提案》等提案。
商務會談
2019年5月11日,丁磊率隊到茅台集團參觀訪問,並於
茅台集團董事長、總經理
李保芳進行交流座談,雙方增進了認識和了解,希望在未來有更多思想碰撞和創新探索,推進合作發展。
2020年6月3日,網易與
華為在杭州正式簽署戰略合作協定,雙方以“雲+AI+5G+終端”新一代信息技術發展為合作契機,圍繞“數字娛樂”創新,就新技術和生態進行合作,共同推動遊戲、音樂和教育業務發展。丁磊與華為公司輪值董事長
胡厚崑現場共同見證簽署協定,並就合作內容進行會談。
2021年11月3日,在
浙江傳媒學院與校長
徐小洲進行洽談合作,雙方在數字音樂、網路遊戲、視頻音頻、AI開發等數位化產業項目合作空間上進行討論,並就相關影視製作技術、專業人才培養等方面進行了交流。
2022年12月,與
中國建築第八工程局有限公司董事長
李永明、總經理
章維成、總工程師
亓立剛等舉行會談,並簽署戰略合作協定,雙方將利用各自研發能力、產業規劃及市場規模,共同推進數位化和智慧型化工程機械領域的合作,推動商業化套用。
2023年1月31日,與貴州省委常委、貴陽市委書記
胡忠雄,市委副書記、市長
馬寧宇在貴陽舉行會談,雙方就深化務實合作進行交流。
個人生活
世家背景
丁磊的父親是國營奉化食品廠分管技術副廠長,從丁磊記事起,父親每天都在忙著跟外國公司談判、做生意,整天都在研究如何提高產品質量以應對市場競爭問題,考慮如何讓產品達到美國FDA標準,以通過美國方面質檢等,父親忙於工作的身影早就在他腦海中打下烙印。好奇是小孩的天性,丁磊的好奇心從小就沒有遭到父母干涉和壓抑,反而得到父母鼓勵和啟發。從小,丁磊就在這個知識分子家庭良好氛圍下成長。
婚姻家庭
個人愛好
丁磊喜歡旅遊,開始是開著切諾基到處亂跑,去過雲南很多次,拍了很多當地野生植物。他對流行音樂很著迷。即使在創業最艱苦時候,他也會每天到VCD店裡淘碟。丁磊迷過繪畫,喜歡潛水,曾經對攝影感興趣,還自稱是個文學青年。丁磊最喜歡的服飾是一頂耐克牌棒球帽。他說,穿上牛仔褲,頭頂上來個棒球帽,混跡街巷、尋蹤追影的感覺特好。丁磊喜歡看好萊塢電影,其中最喜歡看《阿甘正傳》,阿甘給丁磊啟發是:如果一個人不知道自己所要駛向的碼頭,那么任何風向都是不順的。玩家精神使丁磊對眼前興趣如網路有超越常人的專注力,使他的工作和生活合二為一。
在飲食上,丁磊保留著家鄉口味。他對飲食比較講究,對飯菜要求比較精緻,愛吃日本菜和海鮮類菜餚。可是經常由於工作繁忙,他只能吃快餐,能夠做到隨心所欲,隨遇而安。
簡樸生活
生活中的丁磊,非常簡樸。即使成為巨富,他依然保持著初到廣州的艱苦作風。每月開銷不超過5000元。最大奢侈是一棟別墅和兩輛小車。別墅是以較低價格在廣東番禺買的,別墅離市區較遠,環境較好,房價也便宜,還有300平方米院子,丁磊在裡面種上芒果等,還期望有點水果收成。他的車也是“舊情人”,一輛百萬寶馬和一輛跟隨多年三菱。他經常穿幾十元錢的T裇,一條普通牛仔褲,一雙運動鞋。丁磊花錢的原則是:該花的絕不省,該省的絕不花。
人物事件
丁磊飯局
每年堪稱業界盛世的
世界網際網路大會結束後,丁磊都會攢局。飯局上的座上賓名單,被媒體爭相報導,外界戲稱為“中國網際網路半壁江山”的飯局;隨著網際網路大會一屆屆召開,丁磊飯局規模也越來越高。2014年首屆世界網際網路大會時,丁磊第一次攢局,當時有
朱雲來、
李彥宏、丁磊、
張亞勤、
田溯寧、
張朝陽、
王巍等8位;2015年,丁磊第二次宴請時已經擴充到13人,其中包括李彥宏、
馬化騰、張朝陽、丁磊、
曹國偉、
雷軍、
楊元慶、
梁建章等;2016年,飯局人數達到17人,“網際網路的半壁江山”都來了,張朝陽、雷軍、曹國偉、楊元慶、
朱民、
周鴻禕、
楊致遠、
古永鏘、
王興、
余承東、張亞勤、
田溯寧、
沈南鵬、
沈向洋、
趙明等人;2017年,現身丁磊烏鎮晚宴至少有20人,分別是馬化騰、丁磊、沈向洋、張朝陽、周鴻禕、余承東、王興、李彥宏、張亞勤、雷軍、
姚勁波、
劉強東、
龔宇、沈南鵬、
張一鳴、楊元慶、
程維等;2018年11月的烏鎮,“大佬飯局”不見蹤影,只有三三兩兩小型聚會。一開始是丁磊、張朝陽以及
張平安三人小聚,後來是是前四次都沒有參加飯局的
馬雲入場。
丁磊“刪稿”事件
2022年1月10日,
中華人民共和國工業和信息化部在其官網發布答覆函,對丁磊提出的《關於統一智慧型電子設備充電器標準連線埠,進一步減少電子垃圾助力碳中和的提案》進行回復;1月12日,公眾號“魚眼觀察”發表了於平文章《丁磊為什麼錯了》,於平贊同充電接口不兼容導致充電線閒置浪費的觀點,他認為,應該把問題解決的主體交給市場。“在我印象中,丁磊委員不只一次呼籲行政干預市場,身為知名企業家,丁委員的履職水平讓人擔憂啊!”於平在文章中評論稱。
2022年1月14日,於平再次發聲稱,網易方面要求他刪除文章《丁磊為什麼錯了》。在他拒絕後,網易方面又通過微信平台投訴相關文章侵權,並傳送法律函要求刪稿和道歉。網易法律函提到《丁磊為什麼錯了》一文嚴重違背事實,惡意評價、無端指責,侵害了丁磊名譽。於平披露了來自網易的法律函,很快在網上引發熱議。
2022年1月14日下午,於平稱收到了來自丁磊的致歉信。丁磊在致歉信中稱,他收到朋友轉發的文章才了解到此事存在爭議。經內部溝通了解,發現這封刪稿函件不是傳說中的“臨時工”乾的,團隊正式員工確實存在考慮不周、操作不當的問題。“我們個別員工做事憑慣性,看到負面訊息第一時間就想著去處理掉訊息,而不是把事情討論清楚,這非常不好。”丁磊在致歉信中說。在兩度道歉後,丁磊宣布撤回法律函,並再次表達了他對統一充電連線埠一事的觀點。
與馬化騰交往
1995年春天,丁磊辭職南下,打算靠自己的技術闖出一番事業。在找工作之前,坐火車去深圳看望自己同齡網友馬化騰,馬化騰只比他小28天,兩人都是1971年10月出生,兩人是在
慧多網上認識的。很多年以後,馬化騰回憶起丁磊時說:當年一起喝啤酒的時候,我們只是打工仔而已,都還不知道未來。丁磊後來的成功為我帶來了啟發,只要去做,沒有什麼事情是不可能的。
後來,丁磊先是進了一家美國軟體公司做技術支持工程師,然後跳槽去了網際網路服務公司飛捷。在那裡,丁磊用火鳥系統架了BBS,從此告別惠多網,告別馬化騰。再後來,離開飛捷,成立了網易計算機系統有限公司。丁磊的成功點燃了馬化騰創業夢。1998年,馬化騰和
張志東聯合成立騰訊計算機系統有限公司。隨後20年時光里,丁磊和馬化騰漸行漸遠,網易和騰訊在一路坎坷中發展壯大,然後兵刃相見。
丁磊和馬化騰最早一次大型正面衝突,是在QQ不到4歲那年,丁磊做出來了對標通訊軟體網易泡泡。在丁磊為自家泡泡站台的時候,馬化騰在QQ反擊之餘,也回贈了老朋友兩件“禮物”——對標的入口網站QQ.com和QQ信箱。博弈過程沒有影響兩家共同發展壯大,到了2015年,網易和QQ信箱都有了7億多用戶,共占市場份額的70%,把
新浪、
搜狐遠遠甩在後面。
門戶、信箱時代過去,網易和騰訊的戰火延伸到了遊戲和音樂領域。2010年,網易和騰訊兩家開始統領國內遊戲市場,丁磊和馬化騰之間的戰鬥也開始進入白熱化狀態,一直到移動網際網路時代到來,手遊興起。
2016年,網易《
陰陽師》引爆手遊市場,2017年,騰訊《王者榮耀》把《陰陽師》踢下神壇,久久盤踞各大榜首。到了2018年,手遊爆款“吃雞”終於讓丁磊和馬化騰這對老友積下新怨,騰訊遊戲和網易遊戲首次對簿公堂。作為“回禮”,丁磊僅在1天之後,就以不正當競爭為由,將騰訊告上法庭。
在音樂領域,丁磊和馬化騰也已經掐了好幾年架。2014年年底,騰訊把網易雲告上法庭,稱對方對包括《時間都去哪兒了》等在內623首網路音樂侵權,法院判定網易雲侵權,勒令其刪除相關內容;隨後,網易雲反訴,稱QQ音樂侵權使用網易雲旗下192首網路音樂,法院判定QQ音樂侵權,勒令其刪除相關內容。從那以後,網易和騰訊就因為著作權和微信分享連結問題爭個沒完,不是鬧去法庭,就是通知、公關稿漫天飛。
騰訊和網易在多個領域勢如水火的情形,大概是1995年一起喝啤酒的這對惺惺相惜的同齡網友沒有想到過的。馬化騰和丁磊,初見時都是憧憬未來、滿懷鬥志的熱血青年,隨後沿著各自軌跡,一個向左,一個向右。
相關評價
人物評價
“在網際網路行業里,只懂產品不懂技術的人,是沒有太大前途的。只懂技術不懂產品的人,也不過是一個外包工程師,丁磊做到了技術和市場的融合。”
(上海快錢信息服務有限公司CEO關國光評)“中國三分之二的富翁都不快樂,丁磊除外,他想做什麼事情,有趣快樂的吸引力可能大過賺錢,他是一個網際網路的信徒,一個為興趣而工作的人。”
(財經作家吳曉波評)“丁磊骨子裡並不喜歡風光顯赫,今天這樣的狀態才是他真正想要的人生。”
(網易公司前副總裁李甬評)媒體評價
“在網路的寒冬里他選擇了堅持,在失敗的邊緣他選擇了堅持,當網際網路春暖花開的時候,他的堅持變成了收穫。一個32歲的年輕人告訴我們:堅持就是勝利。在丁磊身上,我們還看到了成功的其他品質,如思考、叛逆、拚命果斷、堅強等。正是這些因素,成就了年輕的中國首富,成就了崛起的網易。在丁磊的人生路上,抓一把沙子也是生命里的寶貴黃金。這些沙子足以折射出他成功的光芒。”(中央電視台“CCTV中國經濟年度人物”頒獎詞)
“丁磊在Internet領域的職業生涯中積累了豐富的經驗,是深諳IT產業知識及Internet系統集成技術的出色的專業人才。”
(網易財經評)“多年來,丁磊不斷參與和支持網際網路在中國的發展,並依靠對中國網際網路市場敏銳的洞察和準確的判斷,帶領公司實現了一次又一次的飛躍,最終確立了網易公司在中國網路界領導者的地位。”
(《中國青年報》評)“丁磊是耐得住寂寞的讀書人,也是中國最成功的企業家之一,他既樸實無華又富於傳奇;他成為了中國第一代網路精英的代表人物,成為了一個激勵無數年輕人拼搏上進的成功符號。”
(網易評)“丁磊是數字音樂產業的領軍人物。”
(《人民郵電報》評)“丁磊憑藉過人的毅力和判斷,以‘人’為核心,穿越網際網路風浪,笑傲江湖。”
(《中華兒女》評)
“丁磊——奔走於網際網路江湖的‘IT大佬’。”(《中關村》評)
組織評價
“丁磊是中國IT行業的領軍人物,堪稱中國網際網路的助推器。作為浙江籍傑出的創業者和企業家,他一直關心支持浙江大學的發展,多次到學校參加創業論壇和學術交流,為推動浙大人才培養和科技創新作出了積極的貢獻。”
(浙江大學評)