《一本書讀懂農業電商》是2016年7月1日清華大學出版社出版的圖書，作者是海天電商金融研究中心。
基本介紹
- 書名：一本書讀懂農業電商
- 作者：海天電商金融研究中心
- ISBN：9787302440451
- 定價：59.80元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2016.07.01
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是一本全面揭秘農業電商的專著，從兩條線幫助讀者從入門到精通農業電商。
一條是橫向案例線，通過對目前農業電商行業內影響力極廣泛的平台認識，比如淘寶、京東、順豐優選、佳沃、大北農、雲農場、農集網等，透析每個平台的特色、優勢與賣點，對相關的內容從可借鑑的角度進行深入分析。
另一條是縱向技能線，通過全面了解把握農業電商的運作工具，比如平台構建、移動開發、支付環節、物流系統、實體店鋪、農技農資等，認識農業電商轉型與O2O安全落地的必備因素。
全書分為4大篇幅：認識篇+分類篇+模式篇+案例篇。所有內容零基礎、全圖解，通過5個重點的農業電商平台詳解+10多個全面的農業電商平台分析+20章專題內容詳解+20多個專家提醒奉獻+150多張圖片+400多個通俗易懂的圖解，深度剖析農業電商的精華之處。
本書結構清晰、語言簡潔、圖解豐富，尤其是對於諸多成功農業電商平台做了深入剖析，內容十分全面，適合農業電商平台的管理者、農業電商行業的從業者、有意從事農業電商的人士、傳統農業向農業電商模式轉型的企業，以及農業電商的人才培訓中心使用。
圖書目錄
【認識篇】
第1章外部環境：發展中的農業
電商 3
1.1農業電商的基本認識 4
1.1.1農業電商的基本定義 4
1.1.2農業電商的行業特點 5
1.1.3農業電商的服務模式 7
1.1.4農業電商的實際價值 7
1.2農業電商的發展因素 9
1.2.1電商發展的趨勢 9
1.2.2農業變革的潛力 10
1.2.3國家政策的促進 11
1.2.4產業升級的必然 12
1.3農業電商與傳統農業的比較 12
1.3.1銷售對象 13
1.3.2銷售目的 14
1.3.3銷售資源 14
1.3.4銷售環境 15
1.3.5用戶體驗 15
1.3.6兩者關係 16
第2章轉型變革：網路時代的
農業電商 19
2.1網際網路時代的電商 20
2.1.1網際網路發展現狀 20
2.1.2企業的網際網路化 21
2.1.3行業的網際網路化 23
2.2農業與電商的組合 24
2.2.1農業電商中的產業 25
2.2.2農業電商中的企業 25
2.2.3農業電商中的大數據 26
2.3農業電商中的中介商 28
2.3.1中介平台的模式 28
2.3.2中介平台的利潤 29
2.3.3中介平台的發展 30
2.4農業電商的產業鏈 31
2.4.1農業電商中的農業生產
資料 31
2.4.2農業電商中的農業生產
過程 32
2.4.3農業電商中的農業產品
銷售 33
第3章支付方式：解決農業
電商的瓶頸 35
3.1傳統農業中支付方式 36
3.1.1物物交換 36
3.1.2現金支付 37
3.1.3票據支付 37
3.1.4資金匯兌 38
3.2現代農業中支付方式 39
3.2.1網上支付 39
3.2.2移動支付 40
3.2.3卡基支付 41
3.3農業電商的支付瓶頸 42
3.3.1國內農業網民的特點 42
3.3.2農業電商支付的現狀 43
3.3.3針對問題的解決方法 44
3.3.4電商支付的多方受益 45
3.3.5電商支付的未來發展 46
第4章物流配送：推動農業
電商的發展 49
4.1農業電商的物流困境 50
4.1.1客觀原因 50
4.1.2物流痛點 50
4.1.3解決方法 52
4.1.4未來發展 53
4.2農產品的存儲與管理 54
4.2.1冷凍技術的套用 54
4.2.2條碼技術的套用 55
4.2.3存儲與管理目標 56
4.3農產品的運輸與管理 56
4.3.1快遞行業的運輸 57
4.3.2農業企業的管理 58
4.3.3運輸與管理目標 58
第5章未來發展：農業電商的
新時代 61
5.1移動農業電商的發展 62
5.1.1農業市場的開發 63
5.1.2移動端發展趨勢 63
5.1.3電子商務的成熟 64
5.1.4生產者觀念轉變 65
5.2生態圈融合趨勢發展 66
5.2.1農業的平台建設 67
5.2.2新時期技術發展 67
5.2.3農業生態鏈完善 69
5.2.4農業生態圈形成 70
5.3大數據農業趨勢發展 71
5.3.1提高的生產效率 72
5.3.2大數據平台出現 73
5.4雲計算農業趨勢發展 74
5.4.1降低運營的成本 75
5.4.2農業雲計算前景 76
第6章現狀啟迪：借鑑國外
農業電商 77
6.1美國農業電商發展狀況 78
6.1.1農業電商基本概況 78
6.1.2農業電商發展特點 79
6.1.3農業電商平台實例 80
6.2英國農業電商發展狀況 81
6.2.1農業電商基本概況 82
6.2.2農業電商發展特點 83
6.2.3農業電商平台實例 83
6.3日本農業電商發展狀況 85
6.3.1農業電商基本概況 85
6.3.2農業電商發展特點 86
6.3.3農業電商平台實例 87
6.4韓國農業電商發展狀況 88
6.4.1農業電商基本概況 89
6.4.2農業電商發展特點 90
6.4.3農業電商平台實例 90
【分類篇】
第7章種植業電商：在摸索中
不斷前進 95
7.1種植業電商發展的現狀 96
7.1.1農業種植業的發展 96
7.1.2農業種植業的規模 97
7.1.3種植業電商的發展 98
7.1.4種植業電商的市場 99
7.1.5機械化轉變智慧型化 100
7.2種植業電商發展的問題 101
7.2.1基礎設施覆蓋有限 101
7.2.2農場缺乏商務人才 102
7.2.3種植業生產較分散 102
7.2.4傳統觀念的不認可 103
7.3種植業電商實際的套用 104
7.3.1種植業電商的流程 104
7.3.2流程中的相關人員 105
7.3.3進入行業電商平台 106
7.3.4電商平台具體介紹 107
第8章養殖業電商：立足當下
展望未來 111
8.1養殖業電商發展的現狀 112
8.1.1農業養殖業的發展 112
8.1.2農業養殖業的規模 113
8.1.3養殖業電商的發展 114
8.1.4養殖業電商的市場 114
8.1.5混亂化轉變科學化 115
8.2養殖業電商發展的問題 116
8.2.1小企業的電商成本 117
8.2.2大企業的電商轉型 117
8.2.3電商的綜合化競爭 118
8.2.4平台公信力認可度 119
8.2.5高質量產品覆蓋面 119
8.2.6後期服務進行跟蹤 120
8.3養殖業電商實際的套用 121
8.3.1養殖業電商的流程 121
8.3.2平台網路推廣模式 122
8.3.3電商平台具體介紹 123
8.4養殖業電商發展的未來 124
8.4.1產品的市場全國化 124
8.4.2平台的未來垂直化 125
8.4.3養殖業的企業巨頭 125
第9章農產品加工業電商：解決
問題發展產業 127
9.1農產品加工業電商發展的現狀 128
9.1.1農產品加工業的傳統
發展 128
9.1.2農產品加工業的現狀
規模 129
9.1.3農產品加工業電商的
發展 130
9.1.4農產品加工業電商的
市場 131
9.2農產品加工業電商發展的問題 131
9.2.1企業的規模相對偏小 132
9.2.2技術水平整體上較弱 132
9.2.3產業結構不合理問題 133
9.2.4副產物利用水平較低 134
9.2.5產業鏈延伸較為局限 134
9.2.6信息化管理髮展很難 135
9.3農產品加工業電商實際的套用 136
9.3.1農產品加工業電商的
流程 136
9.3.2農產品加工業節點的
定位 137
9.3.3電商平台的具體介紹
分析 138
9.4農產品加工業電商發展的未來 139
9.4.1城市產業群網際網路化 139
9.4.2行業轉型後優勝劣汰 140
9.4.3平台將以技術為核心 140
【模式篇】
第10章智慧農業：農業+
物聯網模式 143
10.1農業物聯網的認識 144
10.1.1農業物聯網的概念 145
10.1.2發展物聯網的意義 146
10.1.3農業物聯網的架構 147
10.1.4農業物聯網的套用 148
10.2農業物聯網的問題 148
10.2.1傳統農業習慣問題 149
10.2.2農業相關技術問題 150
10.2.3物聯網的成本問題 150
10.2.4物聯網產業化問題 151
10.3物聯網的電商套用 152
10.3.1智慧型庫存管理體系 152
10.3.2物聯網的物流系統 152
10.3.3物聯網的電子支付 153
10.3.4物聯網電商的未來 154
10.4物聯網電商的案例 155
10.4.1M6的數據管理 155
10.4.2朗坤物聯網案例 155
第11章時代潮流：農業產品+
眾籌模式 157
11.1關於眾籌的認識 158
11.1.1眾籌的概念內涵 158
11.1.2眾籌的四個要素 159
11.1.3發展眾籌的意義 160
11.1.4眾籌目前的發展 160
11.2農業眾籌的類型 161
11.2.1種植類的農產品 162
11.2.2養殖類的農產品 163
11.2.3休閒農業的相關產品 164
11.3眾籌的項目上線 166
11.3.1農產品進行定位 166
11.3.2項目上線的流程 166
11.3.3項目回報的類型 167
11.4產品眾籌的案例 168
11.4.1眾籌網綜合平台 169
11.4.2大家種垂直平台 169
第12章網路銷售：農業平台
B2B模式 171
12.1農業平台中的B2B農資電商
平台 172
12.1.1平台的產品客群 173
12.1.2平台的盈利模式 174
12.1.3平台的未來發展 175
12.2農業平台中的B2B農產品
電商平台 176
12.2.1平台的產品客群 176
12.2.2平台的盈利模式 177
12.2.3平台的未來發展 178
12.3農業平台中的B2B食材
配送平台 179
12.3.1平台的產品客群 180
12.3.2平台的盈利模式 181
12.3.3平台的未來發展 182
12.4農業平台中的B2B銷售案例 182
12.4.1雲農場農資平台 183
12.4.2惠農網農產品平台 184
12.4.3美菜食材配送平台 185
12.4.4田頭批綜合平台 186
第13章農業金融：農業+網際網路
金融模式 187
13.1農業網際網路金融的意義 188
13.1.1進行物資上的貸款 189
13.1.2解決資金使用單一 189
13.1.3提高生產銷售效率 190
13.2農業網際網路金融的環境 191
13.2.1傳統金融陷入困境 191
13.2.2移動網際網路的契機 191
13.2.3農業發展強烈刺激 192
13.3農業網際網路金融的實現 193
13.3.1基層服務站的建立 193
13.3.2村鎮級銀行的發展 194
13.3.3金融槓桿放大效應 195
13.4農業網際網路金融的案例 196
13.4.1全方位平台大北農 196
13.4.2主打金融的農發貸 197
13.4.3潛力大的農泰金融 199
第14章休閒農業：鄉村旅遊的
組成部分 201
14.1休閒農業的相關了解 202
14.1.1休閒農業的出現 202
14.1.2休閒農業的現狀 203
14.1.3休閒農業的未來 204
14.2休閒農業平台與電商 205
14.2.1綜合型電商平台 205
14.2.2全國性電商平台 206
14.2.3區域化電商平台 207
14.3休閒農業的電商發展 208
14.3.1外部政策的促進 209
14.3.2內部產業的實現 210
14.3.3交通便利的深化 211
14.4休閒農業的電商案例 212
14.4.1蜜蜂游全國性平台 212
14.4.2安徽"兩山一湖"
平台 214
第15章線上線下：農業O2O
產業模式 217
15.1農業O2O的模式發展 218
15.1.1模式的雛形 218
15.1.2模式的逐步發展 219
15.1.3模式的全面影響 219
15.2農業O2O模式必然性 220
15.2.1滿足用戶線下體驗 220
15.2.2展現農產品生態化 221
15.2.3促進精品農業發展 221
15.3農業O2O模式的問題 222
15.3.1搭建網路電商平台 222
15.3.2培養熟悉網路農戶 223
15.3.3加快物流系統建設 223
15.3.4打造移動APP軟體 224
15.4農業O2O的相關案例 225
15.4.1農味網微信銷售
土雞蛋 225
15.4.2O2O模式的野農優品 226
15.4.3遂昌縣生鮮農產品
O2O 226
【案例篇】
第16章農村淘寶：淘寶在農業
領域的布局 231
16.1走近農村淘寶平台 232
16.1.1平台的出現時間 232
16.1.2平台的發展狀況 233
16.1.3平台的影響情況 234
16.1.4平台的網站設計 235
16.2剖析平台具體優勢 236
16.2.1商品針對性優勢 236
16.2.2內容全面性優勢 237
16.2.3線下實體店優勢 238
16.3詳解平台成功因素 238
16.3.1模式的創新運營 238
16.3.2品牌效應與用戶 239
16.3.3完善計畫與目標 240
16.4專注平台未來發展 240
16.4.1擴建縣村服務點 241
16.4.2加深與政府合作 241
16.4.3完善APP移動端 242
第17章京東農資：打造農業
綜合平台 243
17.1走近京東農資平台 244
17.1.1平台的出現時間 244
17.1.2平台的發展狀況 245
17.1.3平台的影響情況 245
17.1.4平台的網站設計 246
17.1.5平台的客群群體 248
17.2剖析平台具體優勢 249
17.2.1自營方式的優勢 249
17.2.2垂直化產品優勢 250
17.2.3售後服務的優勢 251
17.3詳解平台成功因素 251
17.3.1京東村相關打造 251
17.3.2構建供應鏈體系 252
17.3.3與知名企業合作 253
17.4專注平台未來發展 254
17.4.1尋求縣級運營和合作 254
17.4.2提高京東品牌影響力 255
17.4.3構建農村農技服務點 255
第18章佳沃市集：聯想在農業
領域的開拓 257
18.1走近佳沃市集平台 258
18.1.1平台的出現時間 258
18.1.2平台的發展狀況 259
18.1.3平台的影響情況 260
18.1.4平台的網站設計 260
18.1.5平台的客群群體 261
18.2剖析平台具體優勢 262
18.2.1全球化布局的優勢 262
18.2.2產業鏈布局的優勢 263
18.2.3全流程管理的優勢 264
18.3詳解平台成功因素 265
18.3.1佳沃標準的可信度 265
18.3.2佳沃農場的全面度 266
18.3.3匠心農人的推薦度 266
18.4專注平台未來發展 267
18.4.1引入更廣泛的農戶 268
18.4.2加強信息體系管理 268
18.4.3打造移動軟體系統 269
第19章順豐優選：用速度搶占
農業市場 271
19.1走近順豐優選平台 272
19.1.1平台的出現時間 272
19.1.2平台的發展狀況 273
19.1.3平台的影響情況 274
19.1.4平台的網站設計 275
19.1.5平台的客群群體 276
19.2剖析平台具體優勢 276
19.2.1順豐速度的優勢 277
19.2.2"最後一公里"優勢 277
19.2.3產品服務的優勢 278
19.3詳解平台成功因素 279
19.3.1生鮮產品產地直供 279
19.3.2打造全球食品覆蓋 280
19.3.3設定企業服務專區 281
19.4專注平台未來發展 281
19.4.1資金投入打造品牌 282
19.4.2加強全程冷鏈配送 282
19.4.3區域加大網點建設 283
第20章大北農：全方位的一
站式電商平台 285
20.1走近大北農平台 286
20.1.1平台的出現時間 286
20.1.2平台的發展狀況 287
20.1.3平台的影響情況 288
20.1.4平台的網站設計 289
20.1.5平台的客群群體 290
20.2剖析平台具體優勢 292
20.2.1垂直化領域優勢 292
20.2.2行業全面化優勢 293
20.2.3平台的技術優勢 293
20.3詳解平台成功因素 294
20.3.1一站式平台的構建 294
20.3.2移動端產品的推廣 295
20.3.3農信金融相關建設 296
