scampi

SCAMPI,標準的?>CMMI過程改進評估方法。

基本介紹

  • 中文名:scampi
  • 定義:標準的CMMI過程改進評估方法
  • 評估過程:Class A、B 、C三種類型
  • 工作量:20天
介紹,估算表,

介紹

SEI將CMMI的評估過程分為Class A、B 、C三種類型:
Class A類評估:是正式的標準過程,目的是獲得評估等級,評估過程需執行所有的評估步驟 ,在CMMI標準中需要滿足ARC要求 ( Appraisal Requirement for CMMI ) ,需要組建正式評估小組,並需要SEI授權的主任評估師領導評估組進行評估。根據被評估的CMMI的不同級別,評估組人數通常為4-9人,評估天數為5-10天,被評估企業派人參加ATM培訓(即CMMI for Introduction培訓)。評估方式為檔案審查和人員訪談,評估輸出物為最終評估報告,並由主任評估師向SEI註冊評估結果。具體評估過程詳細描述參見SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement) “標準的CMMI評估方法”。企業做CMMI評估並向SEI註冊,都是採用本類評估。
Class B類評估:只需要滿足部分的ARC要求,並可以只收集更少的信息,但必須包括從訪談方式獲得的信息,不需要最終產生組織的成熟度級別,評估組的負責人既可以是SEI授權主任評估師,也可以由組織內部有經驗的成員擔當,可以認為是組織內部的評估過程,可以在過程改進過程中的診斷過程中使用,也可以在組織發展過程中進行階段性評估審計時使用。
Class C類評估:是一種非正式評估過程,滿足更少的ARC要求,組織快速瀏覽過程,只確定相對較少過程域,不需要SEI授權評估師給出組織成熟度級別。一般是針對特定少數或一個項目,或針對少數過程、或一個過程在組織中執行的情況進行評估,通常是在組織發展過程中進行。

估算表


工作量
評估組組長
20天
主辦者
8天
組織級單位的協調人
25天
評估群組成員
每人16天
評估參與者(被評估組訪問的人)
每人0.17天
評估群組成員也是根據他們的知識、經驗和技術來選拔的。建議SCAMPI評估群組最少要有4個人,最多不越過10個人。

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