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GRUEN(高路雲) 瑞士手錶,GRUEN公司成立於1894年,但可追溯至1874年有關GRUEN早期創立人的事跡。GRUEN的主要創立人是DIETRICH GRUEN(1847-1911),他也是美國哥倫布鐘錶公司的創立人。

基本介紹

  • 中文名:高路雲
  • 外文名:GRUEN
  • 屬性:手錶
  • 屬地:瑞士
  • 創立人:DIETRICH GRUEN
  • 創建年代:1894年
品牌簡介,發展歷程,十七年的合作,

品牌簡介

國 家: 瑞士
創建年代: 1874
創 建 人: 高路雲Gruen

發展歷程

DIETRICH GRUEN生於1847年德國的奧瑟芬,年輕時在德國佛律堡當鐘錶匠馬騰的學徒,並在瑞士做過三年鐘錶製造工作。1867年,他去美國俄亥俄州看望三個哥哥。他們兄弟四人中只有他是鐘錶匠,其他都從事釀酒和製鞋業。在DIETRICH 逗留期間,他邂逅了國小教師PAULINE WITTLINGER,俄州德拉威爾鐘錶匠的女兒,並墜入愛河。他於1869年與PAULINE結婚。婚後DIETRICH移居俄州,為老丈人工作。
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1874年6月12日,DIETRICH申請一項關於改進安全軸瓣的專利,並於同年12月22日獲得批准。時年27歲。因為這是他對鐘錶業第一個主要的貢獻,此後GRUEN公司定1874年為公司創立年份。
1876年,DIETRICH在俄州小鎮哥倫布一間銀行的地下室開辦了哥倫布鐘錶製造公司。儘管GRUEN將1874年定為公司創立日,但十九世紀幾乎所有的出版物,包括1888年出版的《美國鐘錶業歷史全書》,都認為是1876年。GRUEN公司在1915年前的廣告中用1876年,其後改用DIETRICH於 1874年獲得專利的日期。雖然有關GRUEN公司歷史的最早出版物《美國鐘錶業歷史全書》記載公司原名是哥倫布鐘錶製造公司,但在早期的鐘表上沒有署名“製造”兩字,包括美國鐘錶學院博物館中生產流水號572的那隻(表面花體重疊)。
在哥倫布公司工場間裡,DIETRICH修改從瑞士LEO ASBEY公司進口的機芯,裝配他的專利安全軸瓣。DIETRICH一貫重視掛表尺寸及握在手中的感覺,他將常用的又厚又重美式18(20令)改成美式16(191/4令)。同時他將柄頭上條掛表引入美國市場,不過1880年代哥倫布公司仍在生產鑰匙上條對針的掛表。哪個時期產量約為每天10隻掛表。
在DIETRICH經營下,哥倫布鐘錶製造公司雖然規模小但業績蒸蒸日上,開始引起銀行家和投資者的興趣。1882年,在增加了幾位新合伙人後,新廠房竣工,公司改制為哥倫布鐘錶公司,DIETRICH任總裁。新公司開始設計與製造自己的機芯來代替早前DIETRICH改裝進口機芯。到1888年,產量達到45隻掛表一天,雇員300名員工後,產量提高到150隻掛表一天。
DIETRICH在其長子FRED年幼時,就讓他接觸鐘錶業務。FRED輟學後開始在動力車間,金工車間與設備車間工作,其後轉到鍍金車間與印模車間。FRED取得辛辛那提大學機械工程學位後,負笈德國,就讀於歐洲最著名的鐘表學校。1893年以最優秀成績畢業於德國格拉蘇蒂鐘錶學院。在校期間,他設計製造一隻計時碼錶和一隻打簧表機芯。佛瑞德迅速成為哥倫布公司中重要一員。畢業後不久,他著手重組公司製造流程。
新公司似乎萬事如意,但1893年美國大恐慌(美國第一次金融大蕭條,美西戰爭時期)摧毀了美國製造表業。這是美國歷史上經濟最差的時期,僅次於三十年代大蕭條時期,沿續了好幾年(一個小插曲是三十年代金融崩潰時,美國總統胡佛命令用“經濟蕭條”一詞取代“恐慌”一詞,以文過飾非).
美國制表業不得不降低售價,削減工資,以求生存。有幾家廠不幸破產。WALTHAM與ELGIN串通燃起惡性價格戰,極大打擊了哥倫布鐘錶公司。年輕的小公司沒有足夠的資金來應付危機。經過與其他公司合伙人一系列的內部鬥爭,DIETRICH喪失了公司股份,面臨淪為一手創立的公司中一名受薪員工的窘境。他選擇離開公司以避免尷尬。DIETRICH和FRED於1894年公司破產之前離開哥倫布鐘錶公司。原公司重組為“新哥倫布鐘錶公司”。
DIETRICH與FRED從親戚朋友中籌措資金,於1894年成立D.GRUEN SON & COMPANY。他們開始設計一種嶄新的美式18(20令)掛表機芯。由於FRED留過德,掛表機芯設計成格拉蘇蒂式,但結合了GRUEN的發明。
FRED隨後赴德向格拉蘇蒂的ASSMANN廠訂購機芯。ASSMANN由ADOLF LANGE(LANGE與GO的創始人)的女婿JULIUS ASSMANN創立,風頭大大蓋過老丈人。FRED在格拉蘇蒂待了一年之久,幫ASSMANN將農舍型工作間改裝成美式量產生產線。
真正署名GRUEN的掛表由此誕生。由於是ASSMANN提供機芯,機芯打磨一級棒(傳統格拉蘇蒂太陽紋)。使用德國機芯的表面署名D. GRUEN AND SONS。幾年後轉用瑞士機芯時,表面與機芯署DG&S標誌。1910年後,基本上署名GRUEN。
GRUEN在1908年開始製造男女手錶,但絕大部分是女表。1910年之前,GRUEN在瑞士BIENNE建了一個小廠,就在AEGLER工廠對面。幾年後,GRUEN在瑞士(具體地點不明)成立WATCH SPECIALTIES COMPANY,專營瑞士機芯採購。
筆者認為,應該在1919年前,GRUEN與AEGLER有某種程度的合作,早於ROLEX入股前,GRUEN與AEGLER似有某種股權安排。或許是AEGLER機芯進入美國市場的條件。但筆者從未見到1919年前的AEGLER制GRUEN機芯,實物證據不足。

十七年的合作

1919年,ROLEX,AEGLER和GRUEN三方合夥公司AEGLER,SOCIETE ANONYME,FABRIQUE DES MONFRES ROLEX & GRUEN GUILD A,在AEGLER廠原址上開張。新公司三家股東約法三章,對各自生意地盤作了劃分:AEGLER負責同時為ROLEX和GRUEN製造機芯,分別署名ROLEX和GRUEN GUILD或WATCH SPECIALTIES COMPANY;ROLEX生意範圍限定在歐洲市場、亞洲市場及大英國協國家市場,而GRUEN專做美國市場。在這十七年的合作中,ROLEX從未出口成表去美國及加拿大市場。直到1935年底,GRUEN將股份售予AEGLER與ROLEX,由EMILE BORER取代FRED GRUEN在董事會的席位,從此解除ROLEX出口美國的限制。同時,ROLEX才最終壟斷AEGLER所有機芯供應權。但直到40年代早期,因歐洲戰火紛飛,ROLEX才開始開拓美國市場。ROLEX美國分公司成立於實際出口美國之前或之後,是JAMES DOWLING另一個ROLEX歷史迷團。
新公司名稱中GRUEN表述為GRUEN GUILD,常使人誤解在瑞士的GRUEN稱為GRUEN GUILD。事實上,從1911年使用GUILD一詞是GRUEN發動的美國國內市場行銷戰的口號。
30年代前,美國因製造鐵路級時計而引領世界高質量機芯的潮流(如HAMILTON)。在一般民眾眼中,瑞士表比美國表檔次低。為順從民意,進口瑞士機芯組裝的GRUEN以GUILD(意味著優質,手工藝術,日常用品精緻化,尊重傳統—行會風範)用以區別其他一般瑞士機芯。
筆者在玩表過程中發現,署名GRUEN GUILD的機芯通常有兩種:①AEGLER製造的方型機芯,與ROLEX同型對等;但園機則署名WATCH SPECIALTIES COMPANY。②GRUEN瑞士廠自產機芯。AEGLER同時提供同型機芯給ROLEX與GRUEN,但品質控制要求不同。GRUEN機芯驗收僅憑AEGLER的合格證書,而為ROLEX定製機芯比為GRUEN定製機芯多7天的額外檢測過程。任何在這7天中檢測有問題的機芯均退回車間返工。沒有可靠資料得知這7天的檢測內容與標準。由此看來,ROLEX是擅於OEM管理,這也是日後ROLEX發展壯大聞名天下的基石:優質可靠。

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