美國遭遇金融危機，零售業一蹶不振，零售商不得不以大幅降價的方式清理庫存、回籠資金。於是，“特賣會”散亂在美國的各大商場中。義大利裔商人Giuseppe Lahm（朱塞佩. 拉姆）審時度勢，把握商機，在曼哈頓成立了第一個特賣會品牌——“Tomato Union”（簡稱“TU”），將散亂的特賣會進行組織和整合，在經濟萎靡時期，Giuseppe Lahm的團隊創造了一個又一個“風暴中的神話”。
2002～2008年——花車上的阿瑪尼
2002～2005年是“TU”發展壯大的過程。僅4年時間，“TU”已經走出美國，在歐洲19個國家成立了分部，並成功地在這些國家中的幾乎所有大型商場舉辦了2000多場特賣會。此後，“TU”還向更多國家拋出橄欖枝。
發展歷程,企業理念,
艾琳-戴維斯(Ellen Davis)發展歷程
“風暴中的神話”—— 番茄特賣聯盟·中國
2001年——風暴中的異軍突起
2008年，“TU”已經吸引了10多萬品牌加盟，其中不乏世界頂級奢侈品牌；
僅歐洲，“TU”的消費者會員，已逾8千萬。
2007年3月——“TU”探尋亞洲商機
9位專家組成的“TU亞太地區發展小組”深入亞洲，對每個國家的巨觀經濟政策、市場容量、消費潛力、品牌容量等資料進行全面蒐集，經過“TU”總部深度剖析研究後，選定了3個城市作為“TU”打開亞洲市場的“試金石”。
上海，便是其中之一。
2008年7月——“TU·中國”成立，解開“番茄”的秘密
經過四輪招標，在“TU”總部的嚴格挑選下，“TU”中國團隊最終確立。
“Tomato Union”中國分部正式被命名為“番茄特賣聯盟·中國”。
發布會上，創始人Giuseppe Lahm興奮異常，首次披露“Tomato Union”名字的來源：“番茄是義大利人最喜愛的食物，我每天都離不開它……當然，這不重要；我只想說，最重要的是——在很多時候，我們應該互相扶持、依存，誰都不離開誰……”
2008年9月——全球經濟萎靡
“TU”依然堅挺。
美國零售業協會(National Retail Federation)女發言人——艾琳-戴維斯(Ellen Davis)稱：“TU”是“在巨觀經濟成長放緩的時候，唯一能看到大家願意在半夜三更起來到賣場外邊排隊消費的地方”。
企業理念
“番茄特賣聯盟·中國”，打造中國最具影響力的“特賣會品牌”，高品質、專業、可信賴。
