《TPM實戰》是2004年5月廣東經濟出版社出版的圖書，作者是岳華新。
基本介紹
- 書名：TPM實戰
- 作者：岳華新
- 頁數：280
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間： 2004-05
圖書信息,內容提要,目錄,
圖書信息
ISBN ： 7806777482
國 別： 中國大陸
內容提要
書籍記述了500強企業的TPM追求和TPM實戰，你可以從中得到先進的理念和系統的思考，你可照著作者的指引，嘗試貴公司的TPM。
目錄
第一章 TPM活動概要
第一節 中國企業為什麼需要TPM
第二節 TPM的發展歷程
第三節 TPM活動概要
第四節 TPM的八大支柱
第五節 TPM的兩大基石
第二章 培訓支柱——人才培養TPM推進方法
第一節 人才培養的目的和工具
第二節 如何展開教育訓練
第三節 TPM與員工能力提升
第三章 生產支柱——改變現場的自主管理
第一節 自主管理能夠改變現場
第二節 第1階段：初期清掃
第三節 第2階段：發生源、困難部位對策
第四節 第3階段：制訂準基準書
第五節 第4階段：總點檢
第六節 第5階段：自主點檢
第七節 第6階段：工程品質保證
第八節 第7階段：自主管理
第九節 組裝流水線的自主管理
第十節 自主管理TPM活動的診斷
第四章 設備支柱——設備的專業保全管理方法
第一節 專業保全理論
第二節 專業保全體系
第三節 專業保全的7階段活動
第四節 專業保全其它活動
第五章 效率支柱——課題改善活動方法
第一節 課題改善活動的概要
第二節 課題改善活動的程式
第六章 事務支樣——事務改善TPM推進方法
第一節 事務改善活動的概要
第二節 辦公室檔案管理
第三節 辦公室經濟性管理
第七章 技術支術——革新技術的初始改善活動
第一節 初始改善TPM的概要
第二節 初始改善的方法
第八章 安全支樣——安全管理TPM支樣
第一節 安全管理的意義
第二節 如何實現安全管理
第九章 品質支柱——品質保全推進方法
第一節 品質保全活動概要
第二節 如何推進品質保全活動
第十章 TPM推進程式
第一節 TPM推進組織的運營
第二節 TPM推進的程式
