scorecard,英語單詞,主要用作名詞,作名詞時譯為“記分卡;記錄卡制,一種用於檢驗或測試的系統或程式”。
基本介紹
- 外文名:scorecard
- 詞性:名詞
- 英式發音:[ˈskɔːkɑːd]
- 美式發音:[ˈskɔːrkɑːrd]
scorecard,英語單詞,主要用作名詞,作名詞時譯為“記分卡;記錄卡制,一種用於檢驗或測試的系統或程式”。
SecurityScorecard,是一家監控網路安全風險,為企業提供安全基準測試和風險評級的安全初創企業。產品服務 SecurityScorecard 面向的是企業客戶,為各種組織提供安全基準測試和評估服務。其 ThreatMarket 雲數據引擎可以實時持續收集客戶網路成百上千份的安全風險指標,通過數字指紋和匹配引擎的對應,最終分析出客戶網路的安全...
《workforce scorecard》是2005年3月Perseus出版的圖書,作者是Mark A. Huselid。內容簡介 Driving strategy through workforce performance In a marketplace fueled by intangible assets, anything lessthan optimal workforce success can threaten a firm's survival. Yetin most organizations, employee performance is ...
《Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies(平衡記分卡以及團隊協作)》是Harvard Business School Publishing出版的圖書,作者是Robert S. Kaplan (Author)內容簡介 Robert S. Kaplan and David P. Norton argue that the responsibility for this critica...
BALANCED SCORECARD STEP-BY-STEP: MAXIMI.G PERFORMANCE AND MAINTAINING RESULTS 《BALANCED SCORECARD STEP-BY-STEP: MAXIMI.G PERFORMANCE AND MAINTAINING RESULTS》是2002年3月15日JOHN WILEY出版的圖書,作者是NIVEN,PAULR.。
Balanced Scorecards & Operational Dashboards with Microsoft Excel 《Balanced Scorecards & Operational Dashboards with Microsoft Excel》是一本圖書,作者是Person, Ron
2003年Balanced Scorecard Collaborative Pty Ltd的調查統計顯示:在全世界範圍內有73%的受訪企業正在或計畫在不久的將來實施平衡計分卡;有21%的企業對平衡計分卡保持觀望態度;只有6%的企業不打算實施平衡計分卡:平衡計分卡在美國乃至全球的企業得到廣泛地認同,標誌著平衡計分卡已經進入了推廣與套用的時代!但是在...
Robert S·Kaplan等人提出了“平衡記分卡”(Balanced Scorecard簡稱BSC)評價體系。BSC不僅是一種評價體系而且是一種管理思想的體現,其最大的特點是集評價、管理、溝通於一體,即通過將短期目標和長期目標、財務指標和非財務指標、滯後型指標和超前型指標、內部績效和外部績效結合起來,使管理者的注意力從短期的目標實現...
項目小組重點對ADI公司的記分卡進行了深入地研究並將其在公司績效考核方面擴展、深化,並將研究出成果命名為“平衡記分卡(Balanced Scorecard)”。該小組的最終研究報告詳細地闡述了平衡記分卡對公司績效考核的重大的貢獻意義,並建立了平衡記分卡的四個考核維度:財務、顧客、內部運營與學習發展。1992年初,Kaplan和...
BBV評價法是綜合錨定等級評價法(BARS)、平衡計分卡(BalancedScoreCard)、人員價值係數評價法(value)三種評價法,對行銷人員或部門綜合性的評價:1.首先對行銷人員或部門長期以來的績效和過程表現在客觀的基礎上主觀定級,該環節建立在客觀的標準上,但操作中仍參有大量的主觀因素。2.其次對人員或部門四維角度的...
全面績效計分卡(Total Performance Scorecard,TPS)概念是由荷蘭質量管理諮詢公司的執行長和創始人休伯特 K.蘭佩薩德提出的,雖然越來越多的西方先進管理理論和概念進入我國,例如全面質量管理理論、平衡計分卡理論、績效管理等,但它們只是對某一方面所進行的理論概述,而全面績效計分卡概念和原理則是一個全新的...
3.平衡記分卡(Balanced Scorecard,BSC)平衡記分卡是哈佛大學教授卡普蘭與諾朗頓研究院教務長諾頓(David Norton)在1992年提出的業績評價系統。它是一種以信息為基礎,系統地考慮企業業績驅動因素,多維度地平衡指標評價因素的一種業績評價指標體系。BSC從財務、顧客、企業內部流程、學習與成長四個方面人手,為每一個方面...
The Workforce Scorecard: Managing Human Capital To Execute Strategy 目錄 序 緒論 致謝 第一章員工測量與管理的三大挑戰 第一部分觀念的挑戰 第二章差異化員工管理戰略的制定 第二部分測量指標的挑戰 第三章建立員工記分卡 第四章將員工記分卡與人力資源記分卡連結起來 ——通過人力資源管理系統進行戰略執行 第五...
平衡計分卡(Balanced scorecard)是由美國哈佛大學著名管理會計學家卡普蘭和美國復興方案公司總裁諾頓提出的一整套財務評價標準,它通過對未來績效驅動因素的評價,補充對過去績效的財務評價,體現了企業的戰略和遠景,該評價體系從因果鏈角度分析影響企業戰略經營業績的主要方面,包括財務、客戶、內部經營過程和學習與增長四個...
Workforce Scorecard 員工積分卡 ; 人力計分卡 ; 記分卡 Workforce Diversity 勞動力多元化 ; 多元化 ; 勞動力多樣化 ; 員工多樣化 Workforce Capability 員工能力 ; 人力資源能力 ; 勞動力能力 mobile workforce 移動勞動力 雙語例句 The total was close to 20% of the workforce. 總數接近勞動力的20%。Over ten...
平衡計分卡(BSC):平衡計分卡(The Balanced Scorecard)由哈佛大學Kaplan 教授在90年代初基於普遍存在的企業的戰略往往與年度的目標或預算脫節的現象而提出的戰略實施管理的優秀工具,它是目標管理理論和實務的新的發展,突出之處有兩點:其一是將戰略和經營目標普遍地歸納為四類,即財務、顧客、內部過程和學習與成長方面...
在這方面走在前面的公司,CEO和採購主管使用同一個平衡記分卡(balancedscorecard)來評價績效,以便使每一個人都能夠以大致同樣的方式理解採購信息。縱貫全公司的平衡記分卡幫助各個不同的業務部門調整它們處理業務輕重緩急的順序,制定目標和期望,鼓勵有利於業務開展的行為,明確個人和團隊的責任,決定報酬和獎勵,以及...
BSC-balanced scorecard 平衡計分卡 Burnout 精力耗盡 Business Necessity 經營上的必要性 C Cafeteria-Style Benefit 自助式福利 CAI-Computer-assisted Instruction 電腦輔助指導 Campus Recruiting 校園招聘 Candidate-Order Error 侯選人次序錯誤 Career Anchors 職業錨/職業動機 Career Counseling 職業諮詢 Career Curve ...
”平衡計分卡(BalancedScorecard)作為20世紀90年代以來最重要的戰略管理工具被廣泛地採用。它表明了企業需要什麼樣的知識、技能和系統(學習和發展角度),才能創新和建立適當的戰略優勢和效率(內部管理角度),使公司能夠把特定的價值帶給市場(客戶角度),從而最終實現更高的股東價值(財務角度)。平衡計分卡通過財務...
The definition of a credit score in Chapter 1 and how it should be used by lenders in their decision making remains fundamental to the area. The modelling techniques outlined in Chapter 1, particularly logistic regression continue to dominate scorecard building. There is though some increasing ...
7.12.1 scorecardpy工具包 108 7.12.2 toad工具包 108 7.12.3 RiskModeler工具包 109 7.13 評分卡建模實例 109 叢書信息 所有責任者 : 張偉著 所有題名 : 其他題名信息 : 評分卡建模原理、方法與風控策略構建 credit scoring techniques and risk strategy 並列正題名 : Intelligent risk ...
Economic Value Added(經濟增加值)、Performanc eManagement(績效管理)和Balanced Scorecard(平衡計分卡)都是非常強大的管理和決策支持工具,但成本不菲,所以,陷入這些價值管理法的細節里或運用過於複雜的管理方法都是不明智和不可取的。對策 對價值創造的衡量必須謹慎小心,避免失誤,否則將會導致價值破壞。價值...
羅伯特·卡普蘭,是平衡計分卡(Balanced Scorecard,簡稱BSC)的創始人,美國平衡計分卡協會主席。現執教於哈佛商學院領導力開發專業之Marvin Bower教席;擔任哈佛教職長達18年,之前他曾執教於卡耐基-梅隆大學管理學研究生院(GSIA)達16年之久,其中1977-1983年任該研究生院主任;獲麻省理工學院電子工程學士和碩士...
羅伯特·卡普蘭及戴維·諾頓提出的平衡計分卡(Balanced scorecard),建議以財務(Financial)、顧客(Customer)、企業內部流程(Internal business process)、學習與成長(Learning and growth)四個構面來考核一個企業組織的績效,而不是僅以單一的財務指標來衡量;Gardner教授也強調,智力測驗(IQ test)不應作為衡量一個人智慧...
Connectivity Scorecard 連通性記分表 ; 連結度指標 ; 連線性記分卡 Multipeer Connectivity 點對點連線 Effective Connectivity 有效連線 ; 有效連通性 ; 效應連線 ubiquitous connectivity 無處不在的連線 ; 無所不在的連結 specific connectivity 單位連通度 Connectivity Reliability 連通可靠度 ; 連通可靠性 ...
This commission would keep environmental scorecards on UN member nations. 該委員會將對聯合國的成員國採用環境記錄卡制。A family member in a family business has a position of authority and power. 家庭成員在家族企業中都有職有權。As a member of the nobility, his life had been one of wealth ...