基本介紹
- 中文名：SOA中國路線圖
- 作 者：焦烈焱，馮興智，楊洪波
- 出版社： 清華大學出版社
- 出版時間： 2009-10-1
圖書信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
圖書信息
書 名: SOA中國路線圖
ISBN: 9787302211907
開本： 16開
定價: 39.50元
內容簡介
《SOA中國路線圖》圍繞著從套用開始的SOA實施路線圖和向企業客戶最終提供的SOA平台解決方案，本書還對相關技術（如SCA、SDO、OSGi、BPM、ESB、SOA Governance等）出現的背景、業務需求、實施方法、技術標準等內容進行了詳細介紹，以便企業客戶更容易地運用這些技術實現SOA的落地。
本書適合企業套用軟體架構師、實施顧問、工程師，以及其他軟體開發和軟體項目管理人員閱讀。
作者簡介
焦烈焱，現任普元軟體設計架構總監，負責普元產品的架構設計，普元客戶的SOA解決方案諮詢工作。一直專注於分散式環境的企業計算與中間件技術，對java SE、SOA都有深入的理解和研究。
圖書目錄
第一部分 SOA出現的問題背景——企業套用軟體建設的業務環境與SOA
第1章 企業套用軟體建設的困境和出路
1.1 支撐業務創新是企業套用軟體建設原動力
1.1.1 業務創新是企業保持活力、競爭力的必然選擇
1.1.2 計算機技術的發展推動業務創新
1.2 企業套用軟體建設面臨的挑戰
1.2.1 挑戰1：業務交付不及時，低於業務發展的要求
1.2.2 挑戰2：缺少統一規劃，難以適應以客戶為中心的運營模式
1.2.3 挑戰3：套用越來越多，維護量大，套用間共享困難
1.2.4 挑戰4：系統功能個性化不足，影響業務使用
1.2.5 挑戰5：企業套用軟體建設缺乏彈性，影響企業業務擴張
1.2.6 挑戰6：不一致、不友好的使用體驗，降低了用戶的主觀滿意度
1.2.7 挑戰7：套用軟體低成本與高要求的矛盾
1.3 去哪裡？堅定不移地走SOA之路
1.3.1 依託平台：高質量、低成本、快速的交付業務
1.3.2 統一規劃：繪製業務藍圖，升級架構和技術規範
1.3.3 建設基礎設施：企業級、集約化的運營和管理
第2章 企業套用軟體服務化：多維的SOA及其切入點
2.1 SOA的概念和價值
2.1.1 SOA的概念
2.1.2 SOA的價值
2.2 企業套用軟體服務化的SOA切入點
2.2.1 快速構建高質量、靈活、易管控、面向服務的業務套用
2.2.2 建設SOA基礎設施，提供集約化運營管理
2.2.3 藉助SOA方法論建立企業架構規範，指導業務與技術實現
2.3 從套用開始的SOA實施路線圖
2.4 基於SOA的企業套用願景
2.5 企業軟體套用的新趨勢：後SOA時代的SaaS和雲計算
2.6 客戶案例背景介紹
2.6.1 電信案例背景
2.6.2 金融案例背景
第二部分 SOA從套用開始
第3章 先進的SOA套用
3.1 模組化交付的SOA套用
3.1.1 模組化SOA套用的特點
3.1.2 套用模組的劃分原則
3.1.3 使用OSGi實現SOA套用的模組
3.2 服務化實現的SOA套用
3.2.1 服務化的特點
3.2.2 使用SCA規範實現構件的服務化
3.3 數據標準化的SOA套用
3.3.1 支持元數據定義
3.3.2 動態數據訪問接口
3.3.3 靜態數據訪問接口
3.3.4 靈活的數據傳輸對象
3.3.5 數據導航
3.3.6 數據變更歷史
3.3.7 數據序列化
3.4 易於集成的SOA套用
3.5 良好用戶體驗的SOA套用
3.5.1 富客戶端SOA套用的特點
3.5.2 富客戶端SOA套用的主要技術
3.6 靈活業務定製的SOA套用
3.7 一點建議
第三部分 SUM，從企業架構開始的SOA方法論和架構指引
第4章 多維的SOA企業架構
4.1 SOA實施中的方法論和架構問題
4.2 SOA企業架構模型
4.2.1 SOA企業業務架構模型
4.2.2 SOA企業信息（數據）架構模型
4.2.3 SOA企業套用架構模型
4.2.4 SOA企業技術架構和基礎設施模型
4.3 相關企業架構模型和理論
4.3.1 Zachman 框架
4.3.2 TOGAF框架
4.3.3 EUP企業統一過程
第5章 以服務為中心的SOA規劃與設計
5.1 企業套用的戰略布局：SOA業務規劃
5.1.1 SOA業務規划過程
5.1.2 SOA業務規劃示例：電信業流程框架eTOM
5.2 企業套用的流程梳理：SOA流程規劃
5.2.1 SOA流程規劃的目的
5.2.2 什麼是業務流程
5.2.3 SOA流程規劃的過程
5.3 企業套用的服務重用：SOA服務規劃
5.3.1 SOA服務規劃的目的
5.3.2 SOA服務規划過程
5.3.3 SOA服務識別模式
5.4 SOA規劃案例分析
5.4.1 信用卡業務流程梳理
5.4.2 服務識別
5.4.3 服務定義和設計
第四部分 SOA基礎設施理論與實踐
第6章 面向業務的SOA流程管理平台
6.1 SOA與業務流程管理
6.1.1 SOA與BPM的融合
6.1.2 業務流程管理與工作流的關係
6.1.3 SOA業務流程管理的價值
6.2 SOA流程管理平台的功能
6.2.1 流程建模與仿真
6.2.2 流程實現與運行
6.2.3 流程監控與最佳化
6.3 SOA流程管理平台的參考實現
6.3.1 流程管理平台基本思想
6.3.2 流程管理平台邏輯組成
6.3.3 流程管理平台參考標準
6.4 SOA業務流程管理平台的建設方案
6.5 SOA業務流程管理案例與實踐
6.5.1 電路故障處理流程需求
6.5.2 流程建模與仿真
6.5.3 流程實現與運行
6.5.4 流程監控與最佳化
6.5.5 實施效果
第7章 多樣化的SOA企業服務平台
7.1 企業服務平台的概念和需求背景
7.1.1 企業服務平台的概念
7.1.2 企業套用集成的需求
7.1.3 目前企業套用集成的不足
7.2 企業服務平台的價值和定位
7.2.1 企業服務平台的價值
7.2.2 企業服務平台並非SOA實施首要任務
7.3 企業服務平台的功能和實現
7.3.1 服務路由
7.3.2 協定轉換
7.3.3 數據轉換
7.3.4 事件管理
7.3.5 服務註冊和管理
7.4 企業服務平台的實施方法
7.4.1 單一服務匯流排模式
7.4.2 分級服務匯流排模式
7.4.3 基於REST的輕量化服務集成
7.5 案例分析
7.5.1 案例背景
7.5.2 服務匯流排解決方案的要求
7.5.3 案例解決方案
第8章 建設企業軟體生態的治理環境和平台
8.1 企業SOA治理的概念和價值
8.1.1 SOA治理的概念
8.1.2 SOA治理和IT治理的關係及治理模型
8.1.3 SOA治理的價值
8.2 企業SOA治理的內容和範圍
8.2.1 SOA生命周期治理
8.2.2 SOA治理的關鍵技術
8.2.3 SOA治理框架
8.3 企業SOA治理的過程和平台
8.3.1 SOA治理的步驟
8.3.2 SOA管控與治理平台
8.4 SOA治理的電信案例分析
8.4.1 SOA治理組織
8.4.2 SOA治理方法論
8.4.3 SOA治理平台
第五部分 企業套用建設的SOA平台解決方案
第9章 向用戶提供企業套用建設的SOA 平台解決方案
9.1 基於SOA的平台解決方案介紹
9.1.1 解決方案理念
9.1.2 基於SOA的企業套用基礎設施
9.1.3 SOA套用平台
9.2 基於SOA的平台解決方案實例分析
9.2.1 一體化SOA平台解決方案
9.2.2 SOA架構部署方案
9.2.3 平台解決方案的實施效果
附錄：縮略語
參考文獻
補充閱讀
