RICHARD ELMAN

基本介紹

• 外文名：RICHARD ELMAN
• 主要成就：來寶集團
• 時間：70年代
• 創建時間：1987年
• 個人榮譽：來寶集團創辦人兼執行長

人物經歷

香港來寶集團創辦人兼執行長RICHARD ELMAN先生從事貿易業務的事業始於70年代，當時他任職於Philip Brothers。於1986年他離開Philip Brothers，以10萬美元的啟動資金在香港創立了來寶。經不斷內部自然增長和戰略購併，RICHARD ELMAN先生成功將來寶從一家單一的貿易公司發展為一家多元化的服務企業，通過橫貫商品市場和縱貫供應鏈的多元化服務，為從生產廠家到最終客戶的整個供應鏈提供增值服務。來寶於1997年3月在新加坡證券交易所成功上市。來寶現已成為亞洲最大的供應鏈和物流公司、世界五大咖啡貿易商之一，並供應著中國50%用作生產朱古力的可可豆需求。來寶還在全球範圍內作出多項重要投資，包括煤礦、大豆壓榨工廠和裝運港等。

RICHARD ELMAN（估計他目前的身價為 15 億美元）出生於英國南部海邊的布賴頓。他說他上學時所有課程都不及格，15 歲時父母把他送到紐卡斯爾的一家廢五金廠老闆那裡當學徒。“學徒是種委婉的說法，”RICHARD ELMAN說。“那其實和做奴隸沒什麼兩樣。”兩年後，RICHARD ELMAN受命獨自管理一個工廠，他的下屬均比他年長許多，而且他還要負責決定採購什麼金屬、採購價是多少，以及如何把它們加工之後再轉售。這次鍛鍊為埃爾曼贏得了一系列升遷，最終他來到了舊金山，管理一家向日本鋼鐵廠出售廢五金的工廠，隨後他又被派往日本，直接向日本生產商推銷產品。他很快就喜歡上了亞洲。“沒有人說英語，也沒有哪家商店賣我的尺碼的鞋。但是壽司非常好吃，美元堅挺，而且我開始發覺，你有可能在亞洲發展出一套完整的業務。” 在那個十年快結束時，RICHARD ELMAN遷至香港，並且在該地區往返奔波，組建供應商和買家網路。他購買印度鐵路公司廢棄的鐵軌，隨後運到墨西哥，重新滾軋，之後賣給泰國的建築項目。“我的優勢在於那裡既沒有電話，也沒有傳真，”他說。“其他人都不知道市場在哪裡。”

幾年之後，RICHARD ELMAN開始自己創業，而且沒過多久，戴維·滕德勒（David Tendler）便找上門來。滕德勒是他在東京認識的一個美國人，此人回到紐約後成了 Philips Brothers 公司的總裁，該公司是當時全世界實力最強的貿易公司之一。滕德勒需要有人管理公司剛剛起步的亞洲業務。上世紀 70 年代初，滕德勒收購了埃爾曼的公司，並且把他收入門下。 在接下來的十年里，RICHARD ELMAN向中國出售金屬和糧食。他選擇的時機再好不過了。在鄧小平的引導下，中國經濟逐漸打開了對外貿易的大門。上世紀 70 年代末，RICHARD ELMAN成了首批參加廣州廣交會的外國貿易商之一。他一步步擴大了在中國大陸的人際關係網。他成立了 Philips Brothers 公司駐北京辦事處，並且在班禪喇嘛的北京寓所找到了臨時辦公地點。

1981 年，Philips Brothers 公司收購了所羅門兄弟公司（Salomon Brothers），但滕德勒在公司的權力鬥爭中最終敗給了所羅門公司的 CEO 約翰·古特弗羅因德（John Gutfreund）。一直在紐約效力於 Philips Brothers 公司的RICHARD ELMAN離開了公司，並於 1986 年重返香港。他決定重新創辦自己的貿易公司。Philips Brothers 公司的同事均稱RICHARD ELMAN為“大班”，這個綽號來自詹姆斯·克拉韋爾（James Clavell）寫的一本關於歐洲貿易商在香港的小說。因此，當埃爾曼為新公司註冊名字時，克拉韋爾的另一部小說《望族》（Noble House）給了他啟發。 2001 年的一樁交易，使來寶集團從一家默默無聞的貿易公司轉變為著名地供應鏈管理商。當時RICHARD ELMAN獲得了一個機會，收購瑞士 Andre & Cie 公司的糧食和可可業務。這樁交易使來寶集團的營業額在一夜之間翻了一番，並且促使公司首次涉足農產品行業。但是RICHARD ELMAN很快便發現，他新近得到的這個戰利品有個明顯的缺陷：Andre 公司可以得到數百萬噸阿根廷大豆，但卻沒有港口把這些大豆運往海外市場。這該怎么辦？“我們前往阿根廷，買了一些土地，修建了自己的港口。”

如今，來寶集團的資產組合─包括港口、礦山和加工廠─以及與各種供應商和客戶的經常聯絡，使它能優先知曉全球市場上什麼東西最緊俏。2006 年，當中國爆發豬藍耳病導致大批生豬死亡時，來寶集團的高級經理最先知道了這一訊息。“我們發現，豬飼料的需求開始萎縮，而豬肉的價格卻開始攀升。”營運長里卡多·雷曼（Ricardo Leiman）說。“中國媒體的報導很有限，但我們很快就找出了原因。”來寶集團憑藉這個訊息，將注意力轉向了小雞最愛吃的高蛋白飼料，並且以低價格鎖定了來自拉丁美洲的大豆，以便在幾個月之後，當豬藍耳病基本消失、仔豬出生時，做好豬飼料需求上漲的準備。來寶集團 2007 年的利潤為 2.58 億美元，而通過套利投資獲得的利潤幾乎占到了 1/3。

個人榮譽

來寶集團創辦人兼執行長

安永企業家獎中國2006工商業企業家獎得主

獨立評選團主席

來寶集團

來寶集團(Noble Group)創立於1987年，以亞洲的鋼鐵貿易業起家，總部在香港，在新加坡證券交易所上市的企業集團(新加坡海峽股票交易所代碼：NOxx)，是農業、工業和能源等多個領域的全球供應鏈管理方面的市場領軍者，業務涉及多種自然資源和原材料，如棉花、穀物、咖啡、煤炭、鐵礦石、鋼材、鋁材以及清潔油品等。 來寶集團在40多個國家設有辦事處，業務範圍遍布全球，在供應鏈管理方面擁有豐富的經驗，具備世界級市場智慧和滿足客戶需求的創新途徑，在主要的棉花市場中享有盛譽，並獲得高度評價。 2007年，來寶集團前三季度營業收入已超過157億美元。來寶正是以這樣的優異成績發展並壯大，擁有和管理著越來越多的固定資產，從低成本的生產地，如巴西、印度尼西亞和澳洲，到供應高需求的市場，如中國、印度和中東等。 2007年，來寶集團入選福布斯Forbes Global 2000、Forbes Fab-50、Asset’s Coveted Best 60 In Corporate Governance Award以及S&P Global Challengers。此外，在2006和2007年，來寶集團連續兩年被《Corporate Governance Asia》雜誌評為Corporate Governance Recognition Award，被亞洲金融雜誌《Finance Asia》評為Finance Asia’s Best Company，同時被選為新加坡海峽時報指數(STI)、摩根史坦利資本國際新加坡指數(MSCI)和香港恒生指數成員。2005年，來寶集團《Business Week》雜誌評為Business Week’s Stars of Asia、並被Hewitt Associates評為Best Employer。同時，來寶集團榮獲福布斯Forbes Global 2000五年期(2001-2005年)總回報全球企業榜首。2008年，《財富》500強排名349位。