基本介紹
- 中文名：項目管理信息系統
- 外文名：project management information system
- 縮寫：pmis
- 實質：計算機輔助項目管理的工具
概念,舉例,
概念
pmis 的概念 pmis 是隨著項目管理理論實踐和信息技術的發展而產生的，在網際網路技術產生前已得以套用，為項目某一方（業主、設計方、承包商、供貨商和諮詢機構等）的項目管理工作，提供相應的信息處理結果和依據，為實現項目管理的目標控制而服務，是工程項目管理人員進行信息管理的必要手段。pmis 與企業管理信息系統（mis）有明顯的區別。mis 服務於企業的人、財、物、產、供、銷等的管理，進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護，以人事管理、財務管理、設備管理等為目標，支持企業高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統。
pmis 中採用的方法即項目管理的方法，主要是運用動態控制原理，對項目管理的投資、進度和質量方面的實際值與計畫值相比較，找出偏差，分析原因，採取措施，從而達到控制效果。因此，pmis 主要包括項目投資控制、進度控制、質量控制、契約管理和系統維護等功能模組。
在鐵路系統上PMIS的含義含有鐵路運輸管理信息系統的意思。
舉例
甲骨文的P6
微軟的project
邦永科技PM2
