OKR完全實踐

OKR完全實踐

《OKR完全實踐》是2020年7月由機械工業出版社出版,由李靖著作的管理學類書籍。

基本介紹

  • 中文名:《OKR完全實踐》
  • 作者:李靖
  • 類別:管理
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2020年7月 
  • 頁數:328 頁
  • 定價:79 元 
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • ISBN:9787111658863
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

隨著華為、小米等眾多國內知名企業的運用,OKR(目標與關鍵結果)這一源自英特爾和谷歌的目標管理方法,已經成為當今中國企業管理實踐中的熱點。
在運用OKR時,實力雄厚的大型企業,擁有健全的組織、強大的管理人才儲備,具備自己研究和開發的能力,同時也不乏專業諮詢機構的支持;但是,對於廣大的中小企業來說,想要探索出一套適合自己的OKR操作方法,不知要付出多少代價,更難免不慎落入陷阱。
《OKR完全實踐》提煉了作者近年來為中小企業提供OKR諮詢服務的成功經驗和失敗教訓,尤其適合廣大中小企業。本書系統闡述了OKR的價值觀和方法論,力求為讀者呈現OKR的全貌。對即將實踐OKR的企業來說,本書可以提供全面、細緻和深入的指導,讓企業事半功倍,高效地掌握和運用OKR。對已經實施OKR的企業來說,可以運用本書進一步檢視OKR運行的合理性,從而將OKR調整到正確的軌道,避免行差踏錯、誤入歧途。
《OKR完全實踐》的特色
系統性:涵蓋了從OKR的理念、基本理論、導入、推廣、提升,到OKR實操的各個方面,完整、系統、深入地闡述了OKR的價值觀和方法論;
實操性:深入解讀OKR實操的各個環節,給讀者一部看了就會用的操作手冊;
實用性:提供大量的範例和圖表,讓讀者拿來就可以用,堪稱OKR運用的必備工具箱;
實效性:本書充分考慮了中小企業的實際情況,提供的方法簡便易行,一定會幫助企業獲得成效。

圖書目錄

推薦序
前言
認識OKR
第一章 為什麼OKR這么火 / 2
第一節 榜樣的力量 / 2
第二節 現實的困擾 / 6
第二章 OKR究竟是什麼 / 10
第一節 OKR目標達成法 / 10
第二節 別再拿KPI和OKR做比較 / 13
第三節 我們要的結果,從何而來 / 21
第三章 OKR何以有效 / 27
第一節 把握OKR的特徵 / 27
第二節 放大鏡:聚焦匯集能量 / 31
第三節 藏寶圖:導航引領路徑 / 36
第四節 農夫和武士:陣法保持隊形 / 40
第五節 舉證責任:激發責任和熱情 / 42
第六節 無影燈:公開強化責任 / 45
第七節 關註:最好的激勵 / 49
導入OKR
第四章 選擇OKR / 56
第一節 OKR適合我嗎 / 56
第二節 OKR要多久才能產生效果 / 65
第三節 施行OKR,需要付出什麼 / 67
第五章 OKR落地 / 71
第一節 在哪些部門運用OKR / 71
第二節 導入OKR的策略 / 75
第三節 OKR落地的正確姿勢 / 80
第六章 讓OKR持續發揮價值 / 89
第一節 要不要考核 / 89
第二節 怎么考核 / 95
第三節 如何保持熱情 / 104
第四節 為什麼OKR失敗了 / 112
第七章 提升OKR / 122
第一節 教練式管理 / 122
第二節 教練式管理的技術 / 128
第三節 培育OKR文化 / 134
第四節 最佳化組織 / 146
實踐OKR
第八章 OKR的規劃設計 / 154
第一節 從戰略出發 / 154
第二節 建立組織 / 163
第三節 制訂推動計畫 / 171
第四節 制定推動措施 / 176
第五節 確定周期和流程 / 186
第六節 創建工具 / 191
第七節 創建協作與共享平台 / 193
第九章 制定目標 / 200
第一節 識別有價值的目標 / 200
第二節 目標的主體 / 204
第三節 制定目標的流程 / 209
第四節 擬定目標 / 218
第十章 制定關鍵結果 / 225
第一節 思考關鍵結果 / 225
第二節 準確描述 / 235
第三節 制定關鍵結果的流程 / 244
第十一章 OKR的對齊 / 250
第十二章 OKR的跟蹤與輔導 / 263
第一節 OKR的跟蹤 / 263
第二節 OKR的輔導 / 275
第十三章 OKR的評分與復盤 / 286
第一節 OKR評分 / 286
第二節 OKR復盤 / 299
第三節 開有結果的會議 / 306
第十四章 常見問題與實施建議 / 314
第一節 OKR實踐中的常見問題 / 314
第二節 實施OKR的專業建議 / 317
結語 / 322
附錄A OKR首席指揮官工具箱 / 323
參考文獻 / 327

作者簡介

OKR完全實踐
李靖
《OKR完全實踐》作者
合智連橫管理諮詢 創始人
九三學社 社員
中國管理科學研究院學術委員會 特約研究員
CMC國際註冊管理諮詢師
武漢大學 MBA
華中師範大學 法學碩士
曾任職於中國銀行上海浦東發展銀行、德國政府部門等機構。
長期致力於組織績效、組織生態的研究與實踐。
為數十家知名標桿企業建立和健全了戰略系統、組織系統、激勵系統和文化系統。

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