基本介紹
- 中文名：OBM系統
- 目的：幫助外貿企業在逆境中提升競爭力
- 創建內容：品牌定位，規劃，運營等
- V.M.P三部分：視覺形象識別，理念及營運管理等
簡介,導入方法,品牌定位,品牌規劃,品牌運營,品牌推廣,維護升級,
簡介
外貿生產型服飾企業為緩解經營壓力，紛紛選擇創建自主品牌，實現內銷品牌經營的性質轉型，希望以此能夠獲取國內市場份額，擴大企業利潤，但在品牌創建的過程卻遇到發展瓶頸，如現有企業資源如何整合套用，企業盈利模型如何建設，市場渠道如何拓展以及新品牌的定位、產品開發、品牌運營管理、團隊建設等問題，而OBM系統恰是幫助服飾企業創建新品牌的有效方法，可滿足服飾企業標準化、規範化、價值化的經營需求。
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導入方法
OBM-新品牌創建內容及導入方法
品牌定位
① 品牌定位
從分析品牌的生存環境，找出差異性因素，了解市場需求方向，細分市場，進一步確認品牌消費群、經營渠道、傳播方式、價格以及產品屬性與個性。
品牌規劃
② 品牌規劃
品牌規劃是對前期品牌定位結果的實現，也是整個品牌運作體系的核心內容，包含V.M.P三部分：
V：品牌視覺形象識別系統V.I.S
視覺形象識別系統是感官上的識別符合，是品牌形象的外在表現，與顧客及社會公眾的聯繫最為密切。它包括了平面識別系統、店鋪空間識別系統、品牌網站建設、畫冊編輯以及專業展會推廣等內容。
M：品牌理念及營運管理系統M.I.S
品牌管理系統是從品牌文化、理念的上層精神建築開始導入，制定品牌運作管理的整體營運體系，為品牌良性發展搭建規範的平台。
P：品牌產品開發系統P.I.S
產品開發系統從六大方面闡釋品牌產品的實操系統，以最大化滿足企業需求的服務標準，協助企業建立完善的產品開發系統，從產品定位、開發、訂貨配發到供應鏈管理、上市推廣直至終端反饋信息的收集等方面的規範方法。
品牌運營
③ 品牌運營
導入標準執行規範及產品開發方法，培養品牌總監型管理人才，不斷完善、提升品牌管理規範直至品牌營運的整體標準化。
品牌推廣
④ 品牌推廣
明確品牌理念及個性基因，選擇符合品牌性格的傳播途徑，構建展會、招商會、訂貨會、主題促銷活動及媒體等傳播形式。
維護升級
⑤ 品牌維護與升級
品牌前期規劃工作整體監管，保證品牌個性的完美體現，並時刻關注品牌市場表現，依據市場信息回饋，從品牌終端維護與升級、品牌形象升級塑造、品牌資源整合、品牌規劃升級等方面全方位提升品牌。
