《O'Reilly：項目經理應該知道的97件事》是2011年人民郵電出版社出版的圖書，作者是(美)戴維斯。
基本介紹
- 書名：O'Reilly：項目經理應該知道的97件事
- 作者：(美)戴維斯
- ISBN：9787115251008
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2011年07月01日
- 地區:： 大陸
簡介,內容介紹,目錄,
簡介
中文名: O'Reilly：項目經理應該知道的97件事
作者: (美)戴維斯
譯者: 張科 焦亞超
圖書分類: 軟體
出版社: 人民郵電出版社
書號: 9787115251008
發行時間: 2011年07月01日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
內容介紹
《項目經理應該知道的97件事》是集體智慧的結晶，是來自世界各地的具有成功項目管理經驗的項目經理、軟體開發人員和其他職業領域的專家集體創作的。書中，這個領域裡活躍分子分享了他們多年來積累的經驗和秘訣，作者將諸多成功項目經理的經驗提煉為97個方法，讀者可以隨意撿起其中一個急需的方法。
《項目經理應該知道的97件事》是一本項目經理的實戰寶典，項目開發人員、軟體經理等項目相關人員也能從中獲得有益的指導。
目錄
技巧分類 XIII
譯者序 XIX
前言 XX
致謝
1.儘早讓用戶參與
芭比·戴維斯
2.避免打地鼠式開發
溫卡特·蘇布拉馬尼亞姆
3.一詞不慎壞大事
帕維爾·西姆沙
4.讓項目發起人自己寫需求
竹家美代子
5.要簡單，不要複雜
斯科特·戴維斯
6.償還你的技術債
布萊恩·斯萊滕
7.為團隊增添人才而非技能
理察·謝里登
8.西蒙，保持簡單
克利斯那·卡達利
9.你並不是非比尋常的
賈里德·理查森
10.隨時間滾動
金·麥科馬克
11.你們的問題，我不買單
蘭迪·盧米斯
12.如何發現優秀的IT 開發人員
詹姆斯·格雷厄姆
13.優秀與普通的天壤之別
尼爾·福特
14.規模決定一切 .
阿努潘·昆杜
15.記錄工作流程，然後嚴格執行
蒙特·戴維斯
16.剔除多餘的流程
納雷什·賈因
17.矛盾體的需求說明書
艾倫·格林布拉特
18.商業價值始終是衡量成功的標準
芭比·戴維斯
19.不要總因項目放棄休假
喬·澤尼維奇
20.集中精力
詹姆斯·利
21.項目管理即問題管理
洛林·昂格爾
22.授權：蒂姆的故事
肯·賽普
23.聰明代碼很難維護
戴維·伍德
24.掌控人的因素
