基本介紹
內容簡介,目錄,
內容簡介
《MBA管理學(第5版)(2011版)》力圖全面地介紹管理的基本思想、基本原理和基本方法以及管理思想的發展過程,反映我國的經濟體制改革和企業改革的實踐,抓住在現代科學技術飛速發展條件下管理思想的發展趨向。《MBA管理學(第5版)(2011版)》內容體系上較為完整,並具有特色。
《MBA管理學(第5版)(2011版)》是管理學科的一門基礎課,在工商管理碩士研究生的課程學習中占有重要的地位。
目錄
第一章 管理、管理學和管理者
1.1 管理
1.1.1 管理的含義
1.1.2 管理的重要性
1.1.3 管理的二重性
1.1.4 管理創新
1.2 管理學
1.2.1 管理學及其特點
1.2.2 管理學的研究方法
1.2.3 學習管理學的重要性
1.3 管理學
1.3.1 管理者的定義和分類
1.3.2 管理者的作用
1.3.3 管理者應具備的技能
1.3.4 怎樣才能成為一名成功的管理
1.4 本書的內容安排
練習題
思考題
第二章 管理思想的形成和發展
2.1 管理思想形成和發展階段
2.1.1 早期管理思想（18世紀以前）
2.1.2 管理思想的萌芽階段（18世紀-19世紀末）
2.1.3 古典管理理論階段（19世紀末-20世紀30年代）
2.1.4 新古典管理理論階段（20世紀30年-40年）
2.1.5 現代管理論階段（第二次世界大戰後）
2.2 管理思想的早期和萌芽階段
2.2.1 早期管理活勸和管理思想
2.2.2 工業革命推動了管理思想的發展
2.3 泰勒的科學管理
2.3.1 泰勒的生平和貢獻
2.3.2 科學管理的內容
2.3.3 科學管理理論的其他代表人物
2.4 管理過程和管理組織理論
2.4.1 法約爾的管理職能和管理原則
2.4.2 組織理論及其代表
2.5 霍桑試驗和梅奧的人群關係論
2.5.1 孟斯特伯格的工業心理學研究
2.2 管理思想的早期和萌芽階段
2.2.1 早期管理活動和管理思想
2.2.2 工業革命推動了管理思想的發展
2.3 泰勒的科學管理
2.3.1 泰勒的生平和貢獻.
2.3.2 科學管理的內容
2.3.3 科學管理理論的其他代表人物，
2.4 管理過程和管理組織理論
2.4.1 法約爾的管理職能和管理原則
2.4.2 組織理論及其代表
2.5 霍桑試驗和梅奧的人群關係論
2.5.1 孟斯特伯格的工業心理學研究
2.5.2 霍桑試驗
2.5.3 梅奧的人群關係論
2.6 現代管理理論
2.6.1 管理程式學派
2.6.2 社會合作系統學派
2.6.3 人際關係行為學派
2.6.4 群體行為學派
2.6.5 社會技術系統學派
2.6.6 系統管理理論學派
2.6.7 決策理論學派
2.6.8 溝通信息中心學派
2.6.9 管理科學學派
2.6.10 權變理論學派
2.6.11 經驗主義學派
2.6.12 企業文化理論
習題
案例瑪麗·凱·阿什與瑪麗凱化妝品公司
第三章 計畫職能
3.1 計畫職能概述
3.1.1 計畫的含義與特徵
3.1.2 計畫的要素
……
第四章 組織職能
第五章 人事職能
第六章 領導職能
第七章 控制職能
第八章 我國的企業改革
第九章 管理思想的新發展
