全球改善協會（Kaizen® Institute）成立於1985年，是全球最早實現專業服務的精益諮詢公司，也是全球業務分布範圍較廣（35個國家）、精益領域專家較多（全職超過450人）、具有兩個研發中心的精益諮詢公司。公司致力於精益技術諮詢、培訓、知識認證、技術研發、標桿企業研修等專業領域的服務。
基本介紹
協會簡介,創始人簡介,
協會簡介
全球改善協會（Kaizen® Institute）成立於1985年，是全球最早實現專業服務的精益諮詢公司，也是全球業務分布範圍較廣（35個國家）、精益領域專家較多（全職超過450人）、具有兩個研發中心的精益諮詢公司。公司致力於精益技術諮詢、培訓、知識認證、技術研發、標桿企業研修等專業領域的服務。公司諮詢改善管理體系（KMS®）以及歐盟精益認證培養體系（AZWV）被全球500強企業在全球範圍內推廣使用。其創始人今井正明（Massaki Imai）先生被譽為全球改善之父，和大野耐一、戴明博士共同將精益技術推廣到全球。
全球改善諮詢集團改善學院三星認證培育體系是一套針對企業實施精益導入，內部精益團隊（從高層到基層）培養以及供應商管理的訓練模式，是全球改善協會歷經13年的實踐總結成果，是現場改善顧問培訓體系的拓展。全球改善諮詢集團是截止到目前為止在精益標準化和人員培養模式上，被歐盟授予最高培訓資質的機構，其精益學院三星認證培育體系已被全球500強企業列為內部精益人員培養的標準模式，被西門子等企業稱之為“精益資質上崗證”。
創始人簡介
今井正明（Masaaki Imai）——被尊為Kaizenb]®]（持續改進方法）之父。b] 1930年生於日本東京，日本質量管理大師，曾任日本工業部大使出訪歐美國家，美國持續改善研究院的院長，Kaizen（持續改進方法）之父。
今井正明畢業於東京大學，質量管理顧問。他於1986年成立了全球改善協會（Kaizen Institute），目的在於幫助西方企業吸收日本式的質量管理理念。
他的主要著作有《改善：日本企業成功的奧秘》（Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success）；《十六個避免說“不”的方法》（16 Ways To Avoid Saying No）；《莫把Yes作答案》（Never Take Yes for an Answer）和《現場改善》 （Gemba Kaizen）等。
