IT最佳化

IT最佳化是根據組織的近期和長期需求而發起的IT項目和程式的過程。這個過程應該是根據組織上層，例如作為IT運營部門首腦的CIO，的策略願景驅動的，還要考慮到不同部門的投入。如果方法正確，IT最佳化就可以得出一個根據組織內的資源合理規劃的明智規劃，並可以根據領導的對業務未來的願景而執行。

在IT項目上很掙扎的組織應該好好地檢查他們的IT最佳化過程，確定其中的錯誤。根據特定組織的正確動向確定IT最佳化非常重要。通過，內部的IT治理團隊將會被要求確定IT新動作的影響和潛在ROI。關注成本和業務流程結果的IT項目管理以及項目組合管理在IT最佳化中也發揮著重要的作用。