《EMBA教材系列領導藝術》是2003年中國財政經濟出版社出版的圖書，作者是托平。
基本介紹
- 書名：EMBA教材系列：領導藝術
- 又名：Managerial Leadership
- 作者：托平
- 譯者：顏世富
- ISBN：7500565224
- 頁數：200頁
- 出版社：中國財政經濟出版社
- 出版時間：2003年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 正文語種：簡體中文
- 尺寸： 24 x 17.5 x 1.2 cm
- 重量：399 g
- 條形碼：9787500565222
作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
作者簡介
作者：（美國）托平（Topping Peter A.）
彼得·A·托平Peter A.Topping
托平博士是美國埃默里大學古茲維塔商學院經理人教育課程的資深講師兼行政主任。古茲維塔商學院是美國著名商學院之一，曾被《美國新聞與世界報導》評為全美最佳商家院前50名之一；《商業周刊》也將它列為美國EMBA課程中的佼佼者。托平博士在《商業與經濟評論》、《世界商業日報》等報刊上發表了大量專業文章。他擅長設計並執行領導開發課程，與多家跨國企業進行過合作，包括可口可樂、施樂、伊士曼化學、博世等公司。
內容簡介
作為企業的高級經理，你也許讀過許多領導學論著，但我們有信心推薦你將本書擺放在案頭，悉心研究。作為"財經易文EMBA教材系列"中的一本，《領導藝術》不僅強調有效領導行為的建立，而且著眼於21世紀的管理潮流，將理論研究成果與執行方法熔為一爐，幫助你強化作為管理者的領導水平。本書會指導你如何洞察所領導的"人"與環境的特性，在此基礎上建立一套專門性的領導模式。這套模式又必須將你的個人能力、領導風格以及組織環境和下屬特點等等因素包含在內。
媒體評論
書評
通過學習托平博士精心設計的四項行動綱領，反思他提出的自省課程，套用獨特的360度全方位意見反饋工具，並揣摩書中安排的著名企業的生動案例，你將全面提升自己處理變革、克服阻力、跨越企業文化樊籬、徹底發揮員工潛能的領導藝術。
目錄
譯者序
前言
鳴謝
第一部分 像經理人一樣引領變革，像領導者一樣管理變革
第1章審時度勢
了解你的下屬
當前最流行的領導學流派舉例
自信
認識自我
自我評估工具
總結
問題與習題
第2章變革的力量
競爭
顧客
科學技術
投資者需要
問題與習題
第3章混沌中求成功的組織
問題與習題
第4章戰勝阻力
害怕未知
害怕失敗
不理解變革的需要
不認同變革的必要性
害怕失去某些有價值的東西
惰性
問題與習題
第5章左右為難
領導變革
創造一個學習導向的公司文化
問題與習題
第二部分 發展你和你的合作夥伴
第6章領導的競爭力
識別關鍵競爭力
發展競爭力
問題與習題
第7章訓練
來自體育界的經驗
作為經理人的教練角色
激勵員工
問題與習題
第8章教導技術
吃透學習
問題與習題
第9章輔導
困難的程度
有效輔導的要訣
問題與習題
第10章發展自己和發展他人
創造激勵個人發展的環境
問題與習題
第三部分 行動中的經理人領導藝術
第11章反饋技巧
溝通是雙行道
問題與習題
第12章左右逢源
經營你與上級主管的關係
經營你和同事之間的關係
問題與習題
第13章跨文化管理技巧
文化差異的分析模型
全球企業中的領導力
問題與習題
第14章將計畫付諸行動
準備出發
永遠不要偏離方向
問題與習題
附錄 360度全方位反饋範例
