CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）包含了產品的開發、維護及服務方面最好的實踐做法、覆蓋了從開始到交付和維護的整個產品生命周期。
基本介紹
- 書名：CMMI：過程集成與產品改進指南
- 頁數：663頁
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2004年2月1日
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: 清華大學出版社; 第1版 (2004年2月1日)
叢書名: 卡內基·梅隆大學軟體工程叢書
平裝: 663頁
開本: 32開
ISBN: 7302078688
條形碼: 9787302078685
尺寸: 20.8 x 14.6 x 2.8 cm
重量: 680 g
作者簡介
作者：（美國）克里西斯 （美國）科納德 （美國）沙恩
內容簡介
《CMMI:過程集成與產品改進指南》(影印版)：CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）包含了產品的開發、維護及服務方面最好的實踐做法、覆蓋了從開始到交付和維護的整個產品生命周期。《CMMI:過程集成與產品改進指南》(影印版)是CMMI框架（CMMI Framework）的擴展，功能上等價於CMMI框架。《CMMI:過程集成與產品改進指南》(影印版)提供了所有CMMI模型的信息，讀者無需選擇某種特定的模型來開始啟動，所有的選擇都被集中到《CMMI:過程集成與產品改進指南》(影印版)中了。《CMMI:過程集成與產品改進指南》(影印版)既介紹了所有CMMI模型的共同點，也說明了它們之間的區別。讀者可以通過《CMMI:過程集成與產品改進指南》(影印版)理解每種CMMI模型並用它們來最佳地滿足自己的需要。
媒體評論
書評
本書的讀者對象包括對過程改進感興趣的任何人，無論是否熟悉能力成熟度模型（CMM），在尋求如何啟動本企業過程改進工作所需求的信息時，都可閱讀本書。它面向那些希望通過評估來了解自己企業當前所處水平的人、那些已經知道要改進哪些方面的人，以及那些剛剛起步並希望對CMMI有個總體了解的人。對於過程評估小組、過程改進小組的成員、產品開發經理、產品開發人員和維護人員（包括軟體和系統工程師）、項目管理人員、計算機科學和工程教育工作來說，本書都是必備的。
目錄
PREFACE
Purpose of This Book
Audience
Organization of This Book
How to Use This Book
Readers New to Process Improvement
Readers Experienced with Process Improvement
Readers Familiar with CMMI
Additiional Information and Reader Feedback
ACKNOWLEDGMENTS
PART ONE-ABOUT CMMI
1 INTRODUCTION
About Capability Maturity Models
Evolution of CMMI
Coverage of the Bodies of Knowledge
Selecting Disciplines
Resolving Different Approaches of CMMs
Choosing a Representation
Choosing Your Approach to Process Improvement
The Advantages of CMMI
2 PROCESS AREA COMPONENTS
Required,Expected,and Informative Components
Components Associated with Part Two
Supporting Informative Components
Numbering Scheme
Typographical Conventions
3 PROCESS INSTITUTIONALIZATION
4 RELATIONSHIPS AMONG PROCESS AREAS
5 TYING IT ALL TOGETHER
6 USING CMMI MODELS
7 CMMI CASE STUDY:UNITED SPACE ALLIANCE,LLC
PART TWO-THE PROCESS AREAS
CAUSAL ANALYSIS AND RESOLUTION
CONFIGURATION MANAGEMENT
DECISION ANALYSIS AND RESOLUTION
INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT
INTEGRATED SUPPLIER MANAGEMENT
INTEGRATED TEAMING
MEASUREMENT AND ANALYSIS
ORGANIZATIONAL ENVIRONMENT FOR INTEGRATION
ORGANIZATIONAL INNOVATION AND DEPLOYMENT
ORGANIZATIONAL PROCESS DEFINITION
ORGANIZATIONAL PROCESS FOCUS
ORGANIZATIONAL PROCESS PERFORMANCE
ORGANIZATIONAL TRAINING
PRODUCT INTEGRATION
PROJECT MONITORING AND CONTROL
PROJECT PLANNING
PROCESS AND PRODUCT QUALITY ASSURANCE
QUANTITATIVE PROJECT MANAGEMENT
REQUIREMENTS DEVELOPMENT
REQUIREMENTS MANAGEMENT
RISK MANAGEMENT
SUPPLIER AGREEMENT MANAGEMENT
TECHNICAL SOLUTION
VALIDATION
VERIFICATION
PART THREE-THE APPENDICES AND GLOSSARY
A REFERENCES
B ACRONYMS
C CMMI PROJECT PARTICIPANTS
GLOSSARY
INDEX
