《CEO的四大迷思》由中信出版社於2003年7月出版發行，作者是[美]蘭西奧尼。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是一部專門針對CEO領導力的傑作。大多數企業的領導者關注把企業建設成一個精明的組織：技術領先、戰略出色、行銷出眾，這無疑是企業的核心競爭力，但是流動的信息和迅速發展的科技讓這些競爭優勢的保持時間縮短，有時甚至到了讓企業力不從心的地步。
很少有領導者會承認自己並不關注組織的建設，尤其是核心領導團隊的建設，但是誰都難以否認，這是說起來容易，卻很難入手，並且難以取得成效的努力。然而，一個健全的組織給企業帶來的是可以一如既往保持下去的競爭優勢，它的建設過程雖然需要精心呵護，但是跟企業遇到的其它風險相比，這實在是一個價值無限的投入，它會創建出一個忠誠、快樂、相互欣賞、同舟共濟的企業氣候，在風雲多變的企業界，這是一種堅不可摧的力量。
作者簡介
圖書目錄
致謝
序言
第一章 格林所心病
競爭對手
偵察
第二章 歷史背景
兩位CEO
山重水複疑無路
實踐
守門人
在門前睡著了
導向錯誤
猶豫不決
當面較量
病毒
亡羊補牢
公司外的會議
美多伍德
末日審判
360度反饋
解開謎團
一盆涼水
真相大白
第三章 格林的機遇
老調重彈
會晤
行動準則一
行動準則二
行動準則三
行動準則四
真正領會
第四章 問題解決
決策
白旗
後記
組織健全：模型
將行動準則付諸實施：總結與自我評價
