《BIM套用決策指南20講》是中國建築工業出版社出版的圖書，作者是何關培。
基本介紹
- 中文名：BIM套用決策指南20講
- 作者：何關培
- 出版社：中國建築工業出版社
- 出版時間：2016年08月01日
- 頁數：74 頁
- 開本：大32開
- 裝幀：平膜
- ISBN：978-7-112-19523-7
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是作者及其團隊對企業BIM套用決策這個沒有標準答案但又無法迴避的實際問題中若干關鍵因素的認識和實踐，全書共分為20講，包括如何理解和認識BIM調研報告、企業BIM有關決策的兩個最大風險、企業開展BIM套用的第一個目標、BIM硬體環境建立關鍵因素、對BIM團隊採取什麼樣的培訓方式比較有效、如何確定用BIM做什麼、應該如何評估BIM套用效益等，內容精簡，具有較強的實用性，可幫助企業在進行BIM套用決策的過程中不走錯路、少走彎路、減少時間和資源投入。
圖書目錄
第1講 應該如何理解和認識不同BIM調研報告的統計分析結果
第2講 企業BIM有關決策的兩個最大風險是什麼
第3講 建立初始BIM生產力是企業開展BIM套用的第一個目標
第4講 企業BIM生產力很難只靠簡單的培訓實現，需要一個行之有效的體系
第5講 看看競爭對手在用什麼軟體比聽100場軟體廠商和專家介紹還要有用
第6講 沒有BIM的普及套用就不會有成熟的BIM軟體
第7講 BIM 硬體環境建立需要特別注意哪幾個關鍵要素
第8講 從零開始應該建立什麼樣的BIM團隊
第9講 對BIM團隊採取什麼樣的培訓方式比較有效
第10講 如何確定用BIM做什麼
第11講 應該選擇什麼樣的BIM套用試點項目以及採取哪種實施模式
第12講 用某個BIM軟體能實現和應該用該軟體和方法去實現不是一回事
第13講 BIM套用大賽能獲獎和生產出效益不是一回事
第14講 沒有足夠的BIM工程實踐不可能產生高水平的BIM標準
第15講 人員BIM能力和能夠找到的BIM軟體是企業BIM生產力建設不可或缺的兩個支柱
第16講 不同層次的BIM套用無法一步到位
第17講 BIM技術模型可作為BIM商務模型的基礎，反之則不然
第18講 BIM平台軟體也不是那個能夠解決所有問題的軟體
第19講 應該如何評估BIM套用效益
第20講 在所有的爭論和研討過去以後企業最終需要的還是切實的決策和行動
後記 如何認識目前的BIM套用現狀
附錄 作者策劃組織和參與編寫的BIM圖書資料
